中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
闖進數(shù)學世界――探秘歷史名題
-
>
中醫(yī)基礎理論
-
>
當代中國政府與政治(新編21世紀公共管理系列教材)
-
>
高校軍事課教程
-
>
思想道德與法治(2021年版)
-
>
毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論(2021年版)
-
>
中醫(yī)內(nèi)科學·全國中醫(yī)藥行業(yè)高等教育“十四五”規(guī)劃教材
管理學經(jīng)典案例解析 版權信息
- ISBN：9787561570722
- 條形碼：9787561570722 ; 978-7-5615-7072-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學經(jīng)典案例解析 本書特色
全書共13章，包括管理概述、管理理論的形成與發(fā)展、 管理道德和企業(yè)社會責任、決策、計劃、組織和組織設計、組織成長和變革、人力資源管理、領導、激勵、溝通、控制、創(chuàng)新等內(nèi)容，每章均有各種表現(xiàn)形式的案例，并且對案例所涉及的知識點做了介紹，并就案例體現(xiàn)的問題做了參考性解答與分析。
管理學經(jīng)典案例解析 內(nèi)容簡介
管理學是一門探討管理規(guī)律的學科，管理本身是一項富有效率和展現(xiàn)智慧的工作。劉妤著的《管理學經(jīng)典案例解析(應用型本科財經(jīng)類規(guī)劃教材)》力求生動、精準地闡述管理的規(guī)律，把知識性和通俗性、教育性和趣味性融為一體。在案例選材方面強調(diào)廣泛性和有效性；在案例分析方面強調(diào)實用性和前沿性；注重企業(yè)案例分析，案例貼近實際，蘊含著企業(yè)經(jīng)營的得與失，充滿了經(jīng)驗與真實，引導學生思考。 全書共13章，包括管理概述，管理思想的發(fā)展與演進，管理環(huán)境、文化與社會責任，計劃，組織，領導，控制，發(fā)展等管理學基本內(nèi)容的各種表現(xiàn)形式的案例，并對案例所涉及的知識點做了介紹和說明，在此基礎上就案例體現(xiàn)的問題做了參考性解析。 本書針對管理學教學中的主要理論進行案例解讀，是教師的好幫手，對剛剛接觸管理學的同學也是難得的答疑解惑工具。通過一個個富有特色的案例解讀，使同學加深對管理理論的理解，增強管理意識，培養(yǎng)管理思維。
管理學經(jīng)典案例解析 目錄
第1章 組織、管理與管理者
案例1-1 誰來承擔損失
案例1-2 甜美的音樂
案例1-3 培訓部負責人辭職
第2章 管理思想的發(fā)展與演進
案例2-1 生鐵搬運實驗
案例2-2 出租車司機給我上了一堂生動的MBA課
案例2-3 管理理論真能解決實際問題嗎
案例2-4 海爾的科學管理
案例2-5 賈尼尼的浩劫
案例2-6 獵人與獵狗
第3章 管理環(huán)境、文化與社會責任
案例3-1 富士康“N連跳”的背后
案例3-2 牧馬人頻繁自燃的漫長召回
案例3-3 APP(中國)金海漿紙莊嚴的綠色承諾
案例3-4 從沃爾瑪發(fā)展看企業(yè)履行社會責任
案例3-5 從同仁堂百年老店看企業(yè)文化的傳承
第4章 計劃
案例4 1 10分鐘提高效率
案例4-2 Swan公司的市場計劃
案例4-3 為什么目標很明確，卻常常實現(xiàn)不了
案例4-4 中興集團的目標管理
第5章 決策
案例5-1 佩吉該如何拿定主意
案例5-2 格里亨德公司的分歧
案例5-3 集體決策優(yōu)于個人決策嗎
案例5-4 食品廠決策失誤致隱患
案例5-5 M市征收城市容納費的爭議
案例5-6 “百歲”摩托羅拉被“13歲”谷歌收購
第6章 戰(zhàn)略管理
案例6-1 福特的全球化戰(zhàn)略
案例6-2 貝因美的差異化戰(zhàn)略
案例6-3 中國聯(lián)通的聚焦戰(zhàn)略一一匠心網(wǎng)絡
第7章 組織設計
案例7-1 金果子公司組織結構的選擇
案例7-2 誰該擁有權力
案例7-3 到底應該“因事設人”還是應該“因人設事”
案例7-4 護士長的辭職信
案例7-5 后勤集團組織結構的變革
第8章 人員配備
案例8-1 施樂公司的團隊建設
案例8-2 A企業(yè)失敗的人員招聘
案例8-3 環(huán)球公司管理人員怎么了
案例8-4 企業(yè)培訓難道是“為他人作嫁衣”
第9章 激勵
案例9-1 海爾的正強化激勵措施
案例9-2 李強的困惑
案例9-3 油漆工人為何鬧事
案例9-4 獎金與積極性
案例9-5 銷售經(jīng)理的激勵之道
案例9-6 王新的職業(yè)規(guī)劃之路
案例9-7 林肯電氣公司的按件計酬與職業(yè)保障
案例9-8 “好伯樂”為何留不住“千里馬”
案例9-9 聯(lián)想集團的培訓三件事
第10章 領導
案例10-1 華為的領導風格
案例10-2 保利公司的總經(jīng)理
案例10-3 豐田企業(yè)的領導力
案例10-4 賈廠長的領導模式
案例10-5 企業(yè)管理的三大領導類型
案例10-6 王熙鳳有效管理的秘訣
案例10-7 護士長的領導能力
第11章 溝通
案例11-1 一次戰(zhàn)略方案制訂引起的溝通問題
案例11-2 因溝通問題所引起的悲劇：“德國*愚蠢的銀行”
案例11-3 扁鵲見蔡桓公
案例11-4 斯塔福德航空公司的溝通問題
案例11-5 溝通的差異
案例11-6 這位經(jīng)理該怎么做
案例11-7 雙遲集團的困境
案例11-8 溝通貴在傾聽
案例11-9 溝通的教訓
第12章 控制
案例12-1 天安公司的控制管理創(chuàng)新
案例12-2 桂林機務段的安全事故隱患
案例12-3 大都會航空公司的客艙保養(yǎng)管理
第13章 變革、創(chuàng)新與發(fā)展
案例13-1 A企業(yè)的組織變革的成敗
案例13-2 小天鵝的創(chuàng)新管理
案例13-3 得利斯集團構建學習型組織
案例13-4 榮董事長的困惑
參考文獻
展開全部
管理學經(jīng)典案例解析 作者簡介
劉妤，1977年3月出生，本科畢業(yè)于云南大學，獲學士學位，碩士、博士畢業(yè)于韓國嶺南大學商學院，獲經(jīng)營學博士學位。現(xiàn)任西藏民族大學副教授，碩士生導師，主要研究方向為區(qū)域經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。近年來先后在國際期刊、國際會議，其中包括EI收錄，CPCI收錄、CPCI-S(即原ISTP)收錄；CSSCI以及北大中文核心期刊，其中包括《西藏大學學報》(社會科學版)、《貴州財經(jīng)大學學報》、《西藏民族大學學報》、《價格月刊》等發(fā)表中英文論文40余篇；出版英文專著2部，中文專著1部，主持國家社科一般項目1項；省部級以上課題4項，校級項目2項，參與各級項目多項。
書友推薦
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學概述
- >
推拿
- >
自卑與超越
- >
中國歷史的瞬間
- >
月亮虎
- >
經(jīng)典常談
- >
我從未如此眷戀人間
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
本類暢銷
