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企業(yè)模擬經(jīng)營:ERP沙盤實(shí)訓(xùn)教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787564363925
- 條形碼：9787564363925 ; 978-7-5643-6392-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)模擬經(jīng)營:ERP沙盤實(shí)訓(xùn)教程 本書特色
本書是四川省級(jí)精品資源共享課程“企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)”的配套教材。該書將“ERP”(企業(yè)資源計(jì)劃)的概念充分引入到沙盤實(shí)驗(yàn)中來，通過對(duì)一個(gè)企業(yè)為期5年的模擬經(jīng)營，著重培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、會(huì)計(jì)處理、銷售管理、渠道管理、供應(yīng)鏈管理等多方面的知識(shí)。本書包括商業(yè)企業(yè)手工沙盤和工業(yè)企業(yè)電子沙盤兩部分內(nèi)容，系統(tǒng)闡述了企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中各階段的市場營銷、財(cái)務(wù)管理以及供應(yīng)鏈等方面的理論知識(shí)，把沙盤的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)和操作手冊(cè)有機(jī)地結(jié)合在一起，包含了沙盤實(shí)驗(yàn)的所有環(huán)節(jié)。本書適用于大學(xué)本科、高職高專的學(xué)生，可作為沙盤實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo)教材和參考書，也可以用作企業(yè)員工沙盤培訓(xùn)的操作手冊(cè)。
企業(yè)模擬經(jīng)營:ERP沙盤實(shí)訓(xùn)教程 內(nèi)容簡介
本書是四川省級(jí)精品資源共享課程“企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實(shí)訓(xùn)”的配套教材。該書將“ERP”(企業(yè)資源計(jì)劃)的概念充分引入到沙盤實(shí)驗(yàn)中來，通過對(duì)一個(gè)企業(yè)為期5年的模擬經(jīng)營，著重培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、會(huì)計(jì)處理、銷售管理、渠道管理、供應(yīng)鏈管理等多方面的知識(shí)。本書包括商業(yè)企業(yè)手工沙盤和工業(yè)企業(yè)電子沙盤兩部分內(nèi)容，系統(tǒng)闡述了企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中各階段的市場營銷、財(cái)務(wù)管理以及供應(yīng)鏈等方面的理論知識(shí)，把沙盤的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)和操作手冊(cè)有機(jī)地結(jié)合在一起，包含了沙盤實(shí)驗(yàn)的所有環(huán)節(jié)。本書適用于大學(xué)本科、高職高專的學(xué)生，可作為沙盤實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo)教材和參考書，也可以用作企業(yè)員工沙盤培訓(xùn)的操作手冊(cè)。
企業(yè)模擬經(jīng)營:ERP沙盤實(shí)訓(xùn)教程 目錄
**部分 商業(yè)企業(yè)手工沙盤
1 ERP沙盤概述
1．1 企業(yè)沙盤模擬經(jīng)營的起源
1．2 ERP沙盤的發(fā)展歷程
1．3 ERP商業(yè)沙盤競賽簡介
1．4 ERP商業(yè)沙盤實(shí)驗(yàn)安排
復(fù)習(xí)思考題
2 沙盤盤面介紹及經(jīng)營流程分析
2．1 組建虛擬公司及角色分工
2．2 制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
2．3 ERP沙盤盤面介紹
2．4 ERP沙盤經(jīng)營流程
復(fù)習(xí)思考題
3 ERP商業(yè)沙盤初始年經(jīng)營
3．1 銷售訂單記錄表
3．2 總部配送記錄表
3．3 任務(wù)清單
3．4 門店年報(bào)
3．5 總部年報(bào)
復(fù)習(xí)思考題
4 市場預(yù)測分析及訂單獲取規(guī)則
4．1 產(chǎn)品的分類、定位及市場容量預(yù)測分析
4．2 訂單競標(biāo)規(guī)則
4．3 倉儲(chǔ)貨運(yùn)規(guī)則
4．4 市場渠道建設(shè)規(guī)則
4．5 采購規(guī)則
4．6 銀行貸款規(guī)則
4．7 運(yùn)營規(guī)則
4．8 運(yùn)營違規(guī)處罰
復(fù)習(xí)思考題
5 ERP商業(yè)沙盤**年經(jīng)營
5．1 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
5．2 制定市場營銷策略
5．3 **年模擬經(jīng)營操作
復(fù)習(xí)思考題
6 ERP商業(yè)沙盤第二年經(jīng)營
6．1 企業(yè)經(jīng)營績效評(píng)估
6．2 企業(yè)經(jīng)營中的分銷體系
6．3 配貨補(bǔ)貨系統(tǒng)
6．4 第二年模擬經(jīng)營操作
復(fù)習(xí)思考題
7 ERP商業(yè)沙盤第三年經(jīng)營
7．1 有效利用資金鏈
7．2 企業(yè)的運(yùn)營過程
7．3 企業(yè)運(yùn)銷的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
7．4 初步預(yù)算內(nèi)容
7．5 第三年模擬經(jīng)營操作
復(fù)習(xí)思考題
8 ERP商業(yè)沙盤第四年經(jīng)營
8．1 營銷渠道的概念和特征
8．2 營銷渠道的長度結(jié)構(gòu)
8．3 營銷渠道的設(shè)計(jì)與建設(shè)
8．4 第四年模擬經(jīng)營操作
復(fù)習(xí)思考題
9 ERP商業(yè)沙盤第五年經(jīng)營
9．1 企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型
9．2 市場營銷運(yùn)作實(shí)施
9．3 物流運(yùn)作技術(shù)
9．4 第五年模擬經(jīng)營操作
復(fù)習(xí)思考題
10 經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)分規(guī)則
10．1 經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)分原則
10．2 經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
10．3 實(shí)訓(xùn)成績?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
復(fù)習(xí)思考題
第二部分 工業(yè)企業(yè)電子沙盤
附錄1 標(biāo)準(zhǔn)商戰(zhàn)ERP沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則
附錄2 各年經(jīng)營用表格
附錄3 實(shí)驗(yàn)報(bào)告模板
展開全部
企業(yè)模擬經(jīng)營:ERP沙盤實(shí)訓(xùn)教程 作者簡介
徐建華，男，成都東軟學(xué)院教授，工商管理碩士學(xué)位。研究方向：工商管理、電子商務(wù)。長期在教學(xué)一線擔(dān)任教學(xué)工作，具有較豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)發(fā)表論文十余篇，編寫有《企業(yè)模擬經(jīng)營-ERP商業(yè)沙盤實(shí)訓(xùn)
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