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快樂創業—從0到1實戰教程 版權信息
- ISBN：9787113247010
- 條形碼：9787113247010 ; 978-7-113-24701-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
快樂創業—從0到1實戰教程 本書特色
本書采用了總分總的結構,第 １章創意創新引入創業主題,第 ２章創業主題商業模式開始,第３~８章具體講述了創業實戰必然遇到的創業團隊、產品運營、品牌營銷、創業融資、法務財稅、創業心理六大問題,后第９章以初創者必須掌握的“精益創業”方法論收尾.本書既適合高校關注或者參與創新創業的大學生以及眾創空間的創業者使用,也適合創新創業導師、雙創咨詢師大賽點評、授課指導使用,同時也適合廣大中小微企業高管使用. 本書結合百萬菁英雙創平臺積淀的輔導成果,提供豐富的案例解讀作為創業者的實戰指南.
快樂創業—從0到1實戰教程 內容簡介
淦南森，傅強主編的《快樂創業--從0到1實戰教程（快樂創業系列教材）》采用了總分總的結構，第1章創意創新引入創業主題，第2章創業主題商業模式開始，第3～8章具體講述了創業實戰必然遇到的創業團隊、產品運營、品牌營銷、創業融資、法務財稅、創業心理六大問題，*后第9章以初創者必須掌握的“精益創業”方法論收尾。本書既適合高校關注或者參與創新創業的大學生以及眾創空間的創業者使用，也適合創新創業導師、雙創咨詢師大賽點評、授課指導使用，同時也適合廣大中小微企業高管使用。本書結合百萬菁英雙創平臺積淀的輔導成果，提供豐富的案例解讀作為創業者的實戰指南。
快樂創業—從0到1實戰教程 目錄
第１章
創新創業:困境、價值、修煉
…………………………………………………………
１
１?１ 創意的困境
…………………………………………………………………………
１
１?１?１ 創意的關鍵詞 ……………………………………………………………… ２
１?１?２
從創意到創意產業
…………………………………………………………
３
１?１?３
創意價值鏈 ………………………………………………………………… ４
１?１?４
創意階層 …………………………………………………………………… ４
１?１?５
創意社群 …………………………………………………………………… ５
１?１?６
創意的方法 ………………………………………………………………… ５
１?２
創新的價值 ………………………………………………………………………… ８
１?２?１
創新的幾種素質 …………………………………………………………… ９
１?２?２
創新的八種思維 …………………………………………………………… １１
１?２?３
創新的方法 ………………………………………………………………… １４
１?２?４
技術創新 …………………………………………………………………… １５
１?２?５
商業模式創新 ……………………………………………………………… １６
１?３
創業的人生修煉 …………………………………………………………………… １８
１?３?１
從０到１,創業是一種信仰
…………………………………………………
１９
１?３?２
創業的五種智慧 …………………………………………………………… １９
１?３?３
創業的四種能力 …………………………………………………………… ２０
１?３?４
常見的創業心理 …………………………………………………………… ２３
１?３?５
創業的十二道陷阱
…………………………………………………………
２５
第２章
商業模式:賺錢、價值、值錢
………………………………………………………
２９
２?１
設計賺錢邏輯 ……………………………………………………………………… ２９
２?１?１
商業模式概述 ……………………………………………………………… ２９
２?１?２
商業模式跟賺錢的關系
……………………………………………………
３２
２?１?３
商業模式設計與創新的工具
………………………………………………
３３
２?２
創造客戶價值 ……………………………………………………………………… ３５
２?２?１
你的價值主張 ……………………………………………………………… ３５
２?２?２
你的客戶是誰 ……………………………………………………………… ３６
２?３
傳遞客戶價值 ……………………………………………………………………… ３９２ 快樂創業———從０到１實戰教程
２?３?１
你的獲客有什么獨特優勢
…………………………………………………
３９
２?３?２
你的客戶愿意自發傳播嗎
…………………………………………………
４１
２?４
獲取企業價值 ……………………………………………………………………… ４４
２?４?１
你的關鍵業務和核心資源
…………………………………………………
４４
２?４?２
誰愿意成為你的合作伙伴
…………………………………………………
４５
２?５
成為值錢企業 ……………………………………………………………………… ４８
２?５?１
不清楚盈利模式如何能錢賺
………………………………………………
４８
２?５?２
企業不會賺錢,怎么可能會值得投資
……………………………………
５０
２?５?３
持續賺更多錢才能值錢
……………………………………………………
５１
第３章
創業團隊:領軍、互補、激勵、學習
…………………………………………………
５４
３?１
搭建團隊是創業者成功的基石
……………………………………………………
５４
３?２
創業者自我認知是致勝的起點
……………………………………………………
５５
３?３
創業者打造團隊的七步曲
…………………………………………………………
５６
３?３?１
團隊產生出色的領軍人物
…………………………………………………
５６
３?３?２
團隊共同目標與階段目標
…………………………………………………
５６
３?３?３
團隊成員之間優勢互補
……………………………………………………
６０
３?３?４
分工明確且責權利清晰
……………………………………………………
６４
３?３?５
設置有效的激勵機制
………………………………………………………
６６
３?３?６
營造默契的合作關系
………………………………………………………
６９
３?３?７
在工作中打造學習型團隊
…………………………………………………
７０
第４章
產品運營:用戶、數據、裂變
………………………………………………………
７３
４?１
什么是運營 ………………………………………………………………………… ７３
４?１?１
經營和運營 ………………………………………………………………… ７４
４?１?２
運營、產品、技術
……………………………………………………………
７７
４?１?３
運營、市場營銷、銷售
………………………………………………………
７８
４?２
運營:找到用戶留住用戶
…………………………………………………………
７９
４?２?１
定位———你的用戶在哪里
…………………………………………………
７９
４?２?２
運營首先要干的事:做出動靜,讓用戶看到產品
…………………………
８３
４?２?３
數據篩出漏斗下端的精準用戶———AARRR 海盜模型
………………… ８８
４?２?４
利用用戶畫像,實現場景復利
……………………………………………
９３
４?２?５
自傳播:產品增值的裂變———引爆互聯網的新媒體傳播
……………… ９５
４?３
運營思維和能力 …………………………………………………………………… ９７
４?３?１
運營的戰略思維 …………………………………………………………… ９７
４?３?２
運營者的能力 ……………………………………………………………… ９８
４?３?３
運營致勝的關鍵 ………………………………………………………… １００目 錄 ３
第５章
品牌營銷:定位、爆品、傳播
………………………………………………………
１０２
５?１
認清品牌價值 …………………………………………………………………… １０２
５?１?１
品牌概述 ………………………………………………………………… １０２
５?１?２
為什么要重視品牌
………………………………………………………
１０３
５?２
做好品牌定位 …………………………………………………………………… １０５
５?２?１
什么是品牌定位? ………………………………………………………
１０５
５?２?２
洞悉品牌背后———消費者的內心世界
…………………………………
１０６
５?２?３
人類多只能記住７個品牌
……………………………………………
１０６
５?２?４
特勞特:品牌的“二元法則”
………………………………………………
１０７
５?２?５
心智資源成為商業競爭的終極戰場
……………………………………
１０７
５?２?６
如何精準品牌定位
………………………………………………………
１０７
５?２?７
好的品牌定位塑造卓越品牌
……………………………………………
１０９
５?２?８
給公司起好名字的重要性
………………………………………………
１１０
５?３
打造品類細分市場**品牌
……………………………………………………
１１１
５?３?１
細分市場的重要性
………………………………………………………
１１１
５?３?２
建立用戶畫像 …………………………………………………………… １１３
５?３?３
刻畫產品使用場景
………………………………………………………
１１３
５?３?４
提高目標用戶的參與感、歸屬感、成就感
………………………………
１１３
５?３?５
市場細分是品牌發展的必經之路
………………………………………
１１７
５?３?６
單點爆破———品牌崛起之道
……………………………………………
１１７
５?３?７
借勢造勢———品牌騰飛的翅膀
…………………………………………
１１８
５?４
品牌傳播方法論 ………………………………………………………………… １２０
５?４?１
品牌傳播內容 …………………………………………………………… １２０
５?４?２
品牌內容傳播通道
………………………………………………………
１２１
５?４?３
創業公司打造品牌力的五個關鍵要素
…………………………………
１２３
第６章
創業融資:資本、估值、融資、商業計劃書
………………………………………
１２５
６?１
資本的邏輯 ……………………………………………………………………… １２５
６?１?１
資本的規律 ……………………………………………………………… １２５
６?１?２
資本的屬性 ……………………………………………………………… １２６
６?１?３
投資人的思維 …………………………………………………………… １２８
６?２
如何估值 ………………………………………………………………………… １３１
６?２?１
估值的概念 ……………………………………………………………… １３１
６?２?２
投資人的估值邏輯
………………………………………………………
１３２
６?２?３
創業者自我估值 ………………………………………………………… １３４
６?３
融資策略 ………………………………………………………………………… １３７４ 快樂創業———從０到１實戰教程
６?３?１
股權架構與融資策略
……………………………………………………
１３７
６?３?２
融資規劃與策略 ………………………………………………………… １３９
６?３?３
融資的誤區 ……………………………………………………………… １４０
６?４
商業計劃書與路演
………………………………………………………………
１４３
６?４?１
商業計劃書的核心思路
…………………………………………………
１４３
６?４?２
投資人看商業計劃書
……………………………………………………
１４７
６?４?３
路演及注意事項 ………………………………………………………… １４９
第７章
法務財稅:常識、風險、風控
………………………………………………………
１５４
７?１
公司股權的法務常識及其風險
…………………………………………………
１５５
７?１?１
“４×４股權架構設計”之四類股東
………………………………………
１５６
７?１?２
“４×４股權架構設計”之四維股權分配
…………………………………
１５８
７?１?３
創始人的控制權 ………………………………………………………… １６０
７?１?４
建立股權激勵與約束機制
………………………………………………
１６３
７?１?５
股權融資時須看懂投資人的“投資天書”
………………………………
１６４
７?２
公司治理的法務常識及其風險
…………………………………………………
１６５
７?２?１
認繳制下的注冊資本不可盲目放大
……………………………………
１６５
７?２?２
不要在« 勞動法»面前自以為是
…………………………………………
１６７
７?２?３
創業公司的其他常見法律誤區
…………………………………………
１６８
７?３
掌握基本財稅常識
………………………………………………………………
１６９
７?３?１
老板須了解總資產、負債、凈資產的基本財務概念
……………………
１６９
７?３?２
看不懂“三個報表”的老板不是合格老板
………………………………
１７０
７?３?３
現金流量表折射企業的生存能力
………………………………………
１７４
７?４
防范財稅風險 …………………………………………………………………… １７６
７?４?１
不要上了“合理避稅”的當
………………………………………………
１７６
７?４?２
防范財稅法律風險,避免創業翻船
………………………………………
１７７
第８章
創業心理:動機、成長、心態
………………………………………………………
１７８
８?１
創業動機 ………………………………………………………………………… １７８
８?１?１
創業動機的調整 ………………………………………………………… １８０
８?１?２
永久商業模式設計
………………………………………………………
１８１
８?２
自我成長 ………………………………………………………………………… １８３
８?２?１
控制情緒小技巧 ………………………………………………………… １８４
８?２?２
一念之轉———負性思維定勢與積極思維定勢
…………………………
１８７
８?２?３
記下來,不評判:功過格與六時書
………………………………………
１９６
８?２?４
練習冥想,優化腦波頻率,達成心流狀態
………………………………
１９８
８?３
領袖心態 ………………………………………………………………………… ２０１目 錄 ５
８?３?１
成為領袖的三個秘密心態
………………………………………………
２０１
８?３?２
來自創業先行者的心聲
…………………………………………………
２０４
第９章
精益創業:用戶、需求、價值、MVP ………………………………………………
２０９
９?１
精益創業,開啟創業第二季
………………………………………………………
２１１
９?２
非創新,不創業
……………………………………………………………………
２１３
９?３
精益創業是創業者的必修課
……………………………………………………
２１６
９?３?１
“精益＋創業”的源頭
……………………………………………………
２１７
９?３?２
精益創業源于管理實踐
…………………………………………………
２１８
９?４
創業成功有方法 ………………………………………………………………… ２１９
９?５
精益創業,從用戶出發
……………………………………………………………
２２２
９?６
如何為客戶創造真正的價值
……………………………………………………
２２４
９?６?１
精益創業,如何提高初創企業的生存率
…………………………………
２２５
９?６?２
精益創業,如何打造大公司的創新殖民地
………………………………
２２７
后記
……………………………………………………………………………………………
２３１
參考文獻
………………………………………………………………………………………
２３3
展開全部
快樂創業—從0到1實戰教程 作者簡介
淦南森，百萬菁英雙創教育導師團核心導師，天洋控股集團商學院超級蜂巢創新學院副院長，中國互聯網金融聯盟常務理事，第九屆全國信息技術應用水平大賽專家委員會委員，中關村數字媒體產業聯盟VR專業委員會理事，并擔任多家全國大賽評委和創業導師。2017年底，獲得鈦媒體頒發的首屆“年度十大受歡迎鈦客”榮譽稱號。傅強，百萬菁英雙創教育導師團菁英導師，智囊機構（THINKTANK）董事長，中國行業報協會“產業發展智庫中心”主任，傳媒與管理咨詢專家，北京大學創業訓練營導師、北大創業服務聯盟機構發起人以及THINKTANK私董匯創始人。
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