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解決問題的三天思考工具 版權信息
- ISBN：9787210108078
- 條形碼：9787210108078 ; 978-7-210-10807-8
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
解決問題的三天思考工具 本書特色
面對雜亂無章的數據如何快速分類？怎樣提出富有新意的企劃案？如何引導談判向有利于自己的一方發展？
將邏輯思考、橫向思考和批判性思考這三大思考工具綜合運用于實際工作，能幫我們解決職場上的大部分問題，大大提高工作效率。為求講解的生動與透徹，本書設置了面包公司這一故事背景，模擬真實的商務場景，采用活潑的對話形式，由三位主人公帶我們深入了解三大思考工具，學習如何使用恰當的思維技巧，快速推進工作。
此外，本書基于三大思考工具網羅了22種常用職場思維框架，用14個案例教我們避免解決思路的單一化和片面性，提升職場思考力。
解決問題的三天思考工具 內容簡介
1.集結了邏輯思考、橫向思考、批判性思考等三大思考方式的精華；
2.模擬真實的商務場景，采用活潑的對話形式，由三位主人公帶我們深入了解三大思考工具；
3.用生動案例介紹了22個職場**思維框架，如：MECE、TOC、頭腦風暴、SCAMPER、奧卡姆剃刀。
◇解決問題也許是一段冒險的旅程，為了快速準確地抵達終點，我們需要——
分析狀況：以批判性思考為地圖，確認*合適的路線
摸索*方案：以橫向思考為望遠鏡，看清周圍狀況
分解要素：以邏輯思考為鉆頭，開辟前進道路
解決問題的三天思考工具 目錄
前言
為熟練掌握本書內容
出場人物與背景
序 章 了解解決問題的思考方式
第 1 章 問題解決的王道
第 2 章 案例分析基本篇（使用不同的思考方式解決問題）
第 3 章 職場常用的商務思維框架
第 4 章 案例分析實踐篇（學習有名的事例）
后記
出版后記
為熟練掌握本書內容
出場人物與背景
序 章 了解解決問題的思考方式
第 1 章 問題解決的王道
第 2 章 案例分析基本篇（使用不同的思考方式解決問題）
第 3 章 職場常用的商務思維框架
第 4 章 案例分析實踐篇（學習有名的事例）
后記
出版后記
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解決問題的三天思考工具 作者簡介
吉澤準特，就職于日本外資咨詢公司，專門負責以改善系統使用為首的城市基礎建設方面的咨詢，積累了很多與客戶談判的經驗，對建導、培訓等也有頗深造詣，是ITIL Manager（IT服務管理的世界標準）的認證獲得者。主要著作有《職場書面溝通完全指南》《照著做，你就是最能干的人》等。
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