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跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787565432392
- 條形碼：9787565432392 ; 978-7-5654-3239-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理 本書特色
本書重點(diǎn)介紹了跨國(guó)公司微觀和宏觀兩個(gè)方面經(jīng)營(yíng)與管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。其具體特點(diǎn)是：
（1） 理論聯(lián)系實(shí)際。每章理論介紹之后，均安排了國(guó)內(nèi)外跨國(guó)公司在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中成功與失敗的具體案例分析。
（2） 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的穿插使用。在書中，我們結(jié)合使用了歷史數(shù)據(jù)和*的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，便于讀者從歷史和現(xiàn)實(shí)兩個(gè)角度來(lái)了解相關(guān)內(nèi)容。
（3） 適用范圍較廣。本書既有理論知識(shí)的介紹，也有案例分析，同時(shí)適合于理論工作者和實(shí)務(wù)工作者使用。
（4） 難度適中。本書著眼于基本概念、基本理論，以及對(duì)實(shí)際問(wèn)題的解釋，難度適宜，適合高等院校經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)本科高年級(jí)學(xué)生以及低年級(jí)研究生使用。
跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書重點(diǎn)介紹跨國(guó)公司宏觀和微觀兩個(gè)方面經(jīng)營(yíng)與管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。本書各個(gè)章節(jié)注重理論聯(lián)系實(shí)際, 深入淺出, 擴(kuò)大視野, 提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。本書還安插了國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的成功與失敗的案例。
跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理 目錄
**章跨國(guó)公司概述/1
學(xué)習(xí)目標(biāo)/1
**節(jié)跨國(guó)公司的含義/1
第二節(jié)跨國(guó)公司的類型/2
第三節(jié)跨國(guó)公司的特征/4
第四節(jié)跨國(guó)公司的衡量指標(biāo)/7
第五節(jié)跨國(guó)公司的形成與發(fā)展/8
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/19
復(fù)習(xí)思考題/19
第二章跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資/20
學(xué)習(xí)目標(biāo)/20
**節(jié)對(duì)外直接投資概述/20
第二節(jié)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)/24
第三節(jié)對(duì)外直接投資的影響因素/27
第四節(jié)案例——沃爾瑪?shù)膰?guó)際投資之路/32
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/36
復(fù)習(xí)思考題/36
第三章跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資理論/37
學(xué)習(xí)目標(biāo)/37
**節(jié)壟斷優(yōu)勢(shì)理論/37
第二節(jié)產(chǎn)品生命周期理論/42
第三節(jié)內(nèi)部化理論/45
第四節(jié)國(guó)際生產(chǎn)折中理論/49
第五節(jié)小島清比較優(yōu)勢(shì)投資論/52
第六節(jié)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資理論的新發(fā)展/54
第七節(jié)案例——英國(guó)石油公司利用三大優(yōu)勢(shì)對(duì)外擴(kuò)張和日本三洋電機(jī)
公司的發(fā)展壯大/56
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/61
復(fù)習(xí)思考題/61
第四章跨國(guó)公司的組織與管理/62
學(xué)習(xí)目標(biāo)/62
**節(jié)跨國(guó)公司的法律組織形態(tài)/62
第二節(jié)跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)/65
第三節(jié)跨國(guó)公司的管理/73
第四節(jié)案例——組織革新對(duì)中國(guó)海爾公司成功的重要作用/78
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/82
復(fù)習(xí)思考題/82
第五章跨國(guó)公司的內(nèi)部國(guó)際貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格/83
學(xué)習(xí)目標(biāo)/83
**節(jié)跨國(guó)公司的內(nèi)部國(guó)際貿(mào)易/83
第二節(jié)跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移價(jià)格/87
第三節(jié)案例——搜索引擎巨頭谷歌避稅案/94
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/97
復(fù)習(xí)思考題/97
第六章跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓/98
學(xué)習(xí)目標(biāo)/98
**節(jié)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述/98
第二節(jié)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式/105
第三節(jié)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)和支付/110
第四節(jié)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)策略/113
第五節(jié)案例——美國(guó)惠普公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)轉(zhuǎn)讓/117
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/119
復(fù)習(xí)思考題/119
第七章跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟/120
學(xué)習(xí)目標(biāo)/120
**節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述/120
第二節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的相關(guān)理論/124
第三節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)和動(dòng)因/127
第四節(jié)案例——美國(guó)通用汽車公司的跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟/130
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/133
復(fù)習(xí)思考題/134
第八章跨國(guó)并購(gòu)/135
學(xué)習(xí)目標(biāo)/135
**節(jié)跨國(guó)并購(gòu)概述/135
第二節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)/138
第三節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)理論/160
第四節(jié)案例——伊萊克斯電器公司創(chuàng)造的跨國(guó)并購(gòu)紀(jì)錄/167
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/171
復(fù)習(xí)思考題/171
第九章發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的跨國(guó)公司/172
學(xué)習(xí)目標(biāo)/172
**節(jié)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司的發(fā)展歷程/172
第二節(jié)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司的特點(diǎn)/177
第三節(jié)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)/182
第四節(jié)案例——韓國(guó)三星集團(tuán)的跨國(guó)之路/186
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/189
復(fù)習(xí)思考題/189
第十章中國(guó)的跨國(guó)公司及其投資經(jīng)營(yíng)/190
學(xué)習(xí)目標(biāo)/190
**節(jié)中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展歷程/190
第二節(jié)中國(guó)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的特點(diǎn)/193
第三節(jié)中國(guó)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)和方式/203
第四節(jié)中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)/214
第五節(jié)案例——華為的研發(fā)擴(kuò)張/216
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/219
復(fù)習(xí)思考題/219
主要參考文獻(xiàn)/220
學(xué)習(xí)目標(biāo)/1
**節(jié)跨國(guó)公司的含義/1
第二節(jié)跨國(guó)公司的類型/2
第三節(jié)跨國(guó)公司的特征/4
第四節(jié)跨國(guó)公司的衡量指標(biāo)/7
第五節(jié)跨國(guó)公司的形成與發(fā)展/8
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/19
復(fù)習(xí)思考題/19
第二章跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資/20
學(xué)習(xí)目標(biāo)/20
**節(jié)對(duì)外直接投資概述/20
第二節(jié)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)/24
第三節(jié)對(duì)外直接投資的影響因素/27
第四節(jié)案例——沃爾瑪?shù)膰?guó)際投資之路/32
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/36
復(fù)習(xí)思考題/36
第三章跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資理論/37
學(xué)習(xí)目標(biāo)/37
**節(jié)壟斷優(yōu)勢(shì)理論/37
第二節(jié)產(chǎn)品生命周期理論/42
第三節(jié)內(nèi)部化理論/45
第四節(jié)國(guó)際生產(chǎn)折中理論/49
第五節(jié)小島清比較優(yōu)勢(shì)投資論/52
第六節(jié)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資理論的新發(fā)展/54
第七節(jié)案例——英國(guó)石油公司利用三大優(yōu)勢(shì)對(duì)外擴(kuò)張和日本三洋電機(jī)
公司的發(fā)展壯大/56
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/61
復(fù)習(xí)思考題/61
第四章跨國(guó)公司的組織與管理/62
學(xué)習(xí)目標(biāo)/62
**節(jié)跨國(guó)公司的法律組織形態(tài)/62
第二節(jié)跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)/65
第三節(jié)跨國(guó)公司的管理/73
第四節(jié)案例——組織革新對(duì)中國(guó)海爾公司成功的重要作用/78
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/82
復(fù)習(xí)思考題/82
第五章跨國(guó)公司的內(nèi)部國(guó)際貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格/83
學(xué)習(xí)目標(biāo)/83
**節(jié)跨國(guó)公司的內(nèi)部國(guó)際貿(mào)易/83
第二節(jié)跨國(guó)公司的轉(zhuǎn)移價(jià)格/87
第三節(jié)案例——搜索引擎巨頭谷歌避稅案/94
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/97
復(fù)習(xí)思考題/97
第六章跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓/98
學(xué)習(xí)目標(biāo)/98
**節(jié)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述/98
第二節(jié)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式/105
第三節(jié)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)和支付/110
第四節(jié)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)策略/113
第五節(jié)案例——美國(guó)惠普公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)轉(zhuǎn)讓/117
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/119
復(fù)習(xí)思考題/119
第七章跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟/120
學(xué)習(xí)目標(biāo)/120
**節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟概述/120
第二節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的相關(guān)理論/124
第三節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)和動(dòng)因/127
第四節(jié)案例——美國(guó)通用汽車公司的跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟/130
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/133
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**節(jié)跨國(guó)并購(gòu)概述/135
第二節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)/138
第三節(jié)跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)理論/160
第四節(jié)案例——伊萊克斯電器公司創(chuàng)造的跨國(guó)并購(gòu)紀(jì)錄/167
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/171
復(fù)習(xí)思考題/171
第九章發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的跨國(guó)公司/172
學(xué)習(xí)目標(biāo)/172
**節(jié)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司的發(fā)展歷程/172
第二節(jié)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司的特點(diǎn)/177
第三節(jié)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)/182
第四節(jié)案例——韓國(guó)三星集團(tuán)的跨國(guó)之路/186
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/189
復(fù)習(xí)思考題/189
第十章中國(guó)的跨國(guó)公司及其投資經(jīng)營(yíng)/190
學(xué)習(xí)目標(biāo)/190
**節(jié)中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展歷程/190
第二節(jié)中國(guó)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的特點(diǎn)/193
第三節(jié)中國(guó)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)和方式/203
第四節(jié)中國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)展趨勢(shì)/214
第五節(jié)案例——華為的研發(fā)擴(kuò)張/216
關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)/219
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