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生態(tài)戰(zhàn)略:企業(yè)成功轉型的力量 版權信息
- ISBN：9787115497130
- 條形碼：9787115497130 ; 978-7-115-49713-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
生態(tài)戰(zhàn)略:企業(yè)成功轉型的力量 本書特色
本書抓住商業(yè)模式創(chuàng)新這一熱點，迎合市場需求； 本書結合大量案例進行分析論述，可讀性強； 本書對經營創(chuàng)新性企業(yè)具有實踐指導意義，能吸引大量管理人員、創(chuàng)業(yè)人員； 本書作者之前出過《移動互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新與變革》已重印12次，近萬冊，并且在商業(yè)模式的新生態(tài)方面有比較深的研究。
生態(tài)戰(zhàn)略:企業(yè)成功轉型的力量 內容簡介
本書提出企業(yè)核心競爭力是打造生態(tài)基石的重要論斷，更加突出了打造生態(tài)基石在生態(tài)戰(zhàn)略中的重要性，給出企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略的成長邏輯，即產品—平臺—生態(tài)—生態(tài)型企業(yè)，進一步強調打造商業(yè)生態(tài)一定要強化生態(tài)運營。同時，本書結合鮮活的案例，系統(tǒng)地揭示了生態(tài)戰(zhàn)略成功的內在規(guī)律。
生態(tài)戰(zhàn)略:企業(yè)成功轉型的力量 目錄
第 一章新形勢下企業(yè)轉型的新選擇\\ 1
變化是永恒的\\ 2
以創(chuàng)新驅動推動企業(yè)轉型\\ 4
企業(yè)轉型應回歸商業(yè)本質\\ 8
企業(yè)轉型要重塑新優(yōu)勢\\ 12
第二章什么是生態(tài)戰(zhàn)略\\ 17
生態(tài)戰(zhàn)略：互聯(lián)網時代商業(yè)模式的顛覆\\ 18
生態(tài)戰(zhàn)略演進\\ 21
開放、競爭與合作\\ 25
生態(tài)系統(tǒng)的四大特征\\ 27
生態(tài)系統(tǒng)建設關鍵成功要素\\ 30
阿里生態(tài)系統(tǒng)的成長邏輯\\ 33
第三章生態(tài)基石：生態(tài)戰(zhàn)略的基礎\\ 35
什么是生態(tài)基石\\ 36
成為生態(tài)基石的四大條件\\ 38
連接是電信運營商的生態(tài)基石嗎\\ 43
如何打造生態(tài)基石\\ 48
第四章創(chuàng)造價值：生態(tài)戰(zhàn)略的核心\\ 51
為客戶創(chuàng)造價值\\ 52
平臺價值\\ 55
為社會創(chuàng)造價值\\ 58
構建價值共同體\\ 63
第五章平臺生態(tài)：生態(tài)戰(zhàn)略的關鍵\\ 67
從平臺模式到平臺生態(tài)\\ 69
平臺生態(tài)的四種模式\\ 72
走進平臺生態(tài)型企業(yè)\\ 76
如何構建平臺生態(tài)圈\\ 79
樂視生態(tài)為什么會失敗\\ 84
第六章五大行業(yè)生態(tài)：生態(tài)戰(zhàn)略的應用\\ 91
互聯(lián)網金融生態(tài)\\ 92
物聯(lián)網生態(tài)圈\\ 97
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈\\ 104
工業(yè)互聯(lián)網生態(tài)圈\\ 108
人工智能生態(tài)圈\\ 121
第七章跨界融合：生態(tài)戰(zhàn)略的方式\\ 131
行業(yè)邊界被打破\\ 132
跨界成為打造生態(tài)圈新常態(tài)\\ 134
跨界打造生態(tài)的內在規(guī)律\\ 136
謹防生態(tài)跨界風險\\ 143
第八章資本經營：生態(tài)戰(zhàn)略的推手\\ 147
資本的力量\\ 148
投資與并購\\ 152
戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作\\ 158
創(chuàng)新孵化\\ 162
資本經營路在何方\\ 165
第九章組織生態(tài)：生態(tài)戰(zhàn)略的重要保障\\ 171
組織模式靈活性\\ 173
學會授權\\ 177
提升生態(tài)運營能力\\ 184
從KPI到OKR \\ 190
結束語：面向未來，如何促進生態(tài)戰(zhàn)略走向成功\\ 195
生態(tài)戰(zhàn)略要融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略\\ 196
生態(tài)戰(zhàn)略成功道路漫長\\ 198
未來已來，把握大勢\\ 199
變化是永恒的\\ 2
以創(chuàng)新驅動推動企業(yè)轉型\\ 4
企業(yè)轉型應回歸商業(yè)本質\\ 8
企業(yè)轉型要重塑新優(yōu)勢\\ 12
第二章什么是生態(tài)戰(zhàn)略\\ 17
生態(tài)戰(zhàn)略：互聯(lián)網時代商業(yè)模式的顛覆\\ 18
生態(tài)戰(zhàn)略演進\\ 21
開放、競爭與合作\\ 25
生態(tài)系統(tǒng)的四大特征\\ 27
生態(tài)系統(tǒng)建設關鍵成功要素\\ 30
阿里生態(tài)系統(tǒng)的成長邏輯\\ 33
第三章生態(tài)基石：生態(tài)戰(zhàn)略的基礎\\ 35
什么是生態(tài)基石\\ 36
成為生態(tài)基石的四大條件\\ 38
連接是電信運營商的生態(tài)基石嗎\\ 43
如何打造生態(tài)基石\\ 48
第四章創(chuàng)造價值：生態(tài)戰(zhàn)略的核心\\ 51
為客戶創(chuàng)造價值\\ 52
平臺價值\\ 55
為社會創(chuàng)造價值\\ 58
構建價值共同體\\ 63
第五章平臺生態(tài)：生態(tài)戰(zhàn)略的關鍵\\ 67
從平臺模式到平臺生態(tài)\\ 69
平臺生態(tài)的四種模式\\ 72
走進平臺生態(tài)型企業(yè)\\ 76
如何構建平臺生態(tài)圈\\ 79
樂視生態(tài)為什么會失敗\\ 84
第六章五大行業(yè)生態(tài)：生態(tài)戰(zhàn)略的應用\\ 91
互聯(lián)網金融生態(tài)\\ 92
物聯(lián)網生態(tài)圈\\ 97
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈\\ 104
工業(yè)互聯(lián)網生態(tài)圈\\ 108
人工智能生態(tài)圈\\ 121
第七章跨界融合：生態(tài)戰(zhàn)略的方式\\ 131
行業(yè)邊界被打破\\ 132
跨界成為打造生態(tài)圈新常態(tài)\\ 134
跨界打造生態(tài)的內在規(guī)律\\ 136
謹防生態(tài)跨界風險\\ 143
第八章資本經營：生態(tài)戰(zhàn)略的推手\\ 147
資本的力量\\ 148
投資與并購\\ 152
戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作\\ 158
創(chuàng)新孵化\\ 162
資本經營路在何方\\ 165
第九章組織生態(tài)：生態(tài)戰(zhàn)略的重要保障\\ 171
組織模式靈活性\\ 173
學會授權\\ 177
提升生態(tài)運營能力\\ 184
從KPI到OKR \\ 190
結束語：面向未來，如何促進生態(tài)戰(zhàn)略走向成功\\ 195
生態(tài)戰(zhàn)略要融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略\\ 196
生態(tài)戰(zhàn)略成功道路漫長\\ 198
未來已來，把握大勢\\ 199
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生態(tài)戰(zhàn)略:企業(yè)成功轉型的力量 作者簡介
胡世良，工作于中國電信上海研究院，總工助理。曾參加中國電信主實業(yè)IPO工作，長期專注于互聯(lián)網商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)轉型等研究工作，在企業(yè)決策咨詢方面具有豐富的經驗；被*******信息產業(yè)網聘為特約專欄專家，并擔任中國互聯(lián)網協(xié)會應用創(chuàng)新工作委員會專家委員。迄今在《通信企業(yè)管理》 《中國電信業(yè)》 等報刊雜志發(fā)表論文多篇。著有 《移動互聯(lián)網：贏在下一個十年的起點》 《移動互聯(lián)網商業(yè)模式創(chuàng)新與變革》 《互聯(lián)網金融模式與創(chuàng)新》《互聯(lián)網+紅利時代》等著作。
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