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相得益彰的協(xié)奏:國有企業(yè)創(chuàng)新能力提升與政府創(chuàng)新支持

包郵 相得益彰的協(xié)奏:國有企業(yè)創(chuàng)新能力提升與政府創(chuàng)新支持

出版社:經(jīng)濟管理出版社出版時間:2018-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 150頁
本類榜單:管理銷量榜
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相得益彰的協(xié)奏:國有企業(yè)創(chuàng)新能力提升與政府創(chuàng)新支持 版權(quán)信息

相得益彰的協(xié)奏:國有企業(yè)創(chuàng)新能力提升與政府創(chuàng)新支持 本書特色

本書從學(xué)術(shù)理論探討入手,分析了關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新能力(innovation capability)和政府創(chuàng)新支持(innovation support)的理論背景及發(fā)展歷程。再通過多個案例的分析歸納出實際政府創(chuàng)新支持與企業(yè)真正需求之間的差異,并從理論層面尋求解決方案。本書有三個鮮明的特點。*,聚焦理論。第二,結(jié)合實際。第三,提出了具體建議。本書著眼于單個企業(yè)和組織,不僅從宏觀層面探討了創(chuàng)新環(huán)境所需要的政策條件,更提出了具體細化的實際操作方法,更貼近于企業(yè)和組織,可操作性更強,借鑒意義更大。

相得益彰的協(xié)奏:國有企業(yè)創(chuàng)新能力提升與政府創(chuàng)新支持 內(nèi)容簡介

本書從學(xué)術(shù)理論探討入手,分析了關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新能力(innovation capability)和政府創(chuàng)新支持(innovation support)的理論背景及發(fā)展歷程。再通過多個案例的分析歸納出實際政府創(chuàng)新支持與企業(yè)真正需求之間的差異,并從理論層面尋求解決方案。本書有三個鮮明的特點。**,聚焦理論。第二,結(jié)合實際。第三,提出了具體建議。本書著眼于單個企業(yè)和組織,不僅從宏觀層面探討了創(chuàng)新環(huán)境所需要的政策條件,更提出了具體細化的實際操作方法,更貼近于企業(yè)和組織,可操作性更強,借鑒意義更大。

相得益彰的協(xié)奏:國有企業(yè)創(chuàng)新能力提升與政府創(chuàng)新支持 目錄

**章 導(dǎo)論 **節(jié) 國有企業(yè)創(chuàng)新的意義 一、企業(yè)創(chuàng)新能力與國家經(jīng)濟 二、創(chuàng)新支持的重要性 第二節(jié) 國有企業(yè)創(chuàng)新支持的重要概念 一、企業(yè)創(chuàng)新能力 二、政府創(chuàng)新支持 三、大型國有企業(yè)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀 四、政府對國有企業(yè)創(chuàng)新支持的方式和手段 本章小結(jié) 第二章 政府創(chuàng)新支持的理論 **節(jié) 傳統(tǒng)公共管理理論 一、韋伯“官僚制”理論 二、泰勒科學(xué)管理理論 三、懷特的系統(tǒng)化行政理論 四、傳統(tǒng)理論存在的問題 第二節(jié) 新公共管理理論 一、公共選擇理論 二、交易費用理論 三、激勵理論 四、新公共管理理論存在的問題 本章小結(jié) 第三章 國有企業(yè)創(chuàng)新能力 **節(jié) 國有企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)現(xiàn)狀 一、創(chuàng)新的態(tài)度 二、創(chuàng)新的意愿 第二節(jié) 大型國有企業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展的主要壁壘 一、組織架構(gòu)與事業(yè)單位人事制度 二、盈利性與非盈利性的矛盾 三、產(chǎn)品和服務(wù)相對單一 四、業(yè)績衡量標準陳舊 五、缺乏創(chuàng)新激勵的手段 本章小結(jié) 第四章 政府對國有企業(yè)創(chuàng)新支持的現(xiàn)狀 **節(jié) 創(chuàng)新支持的歷史 第二節(jié) 政府對國有企業(yè)創(chuàng)新支持的手段分析 一、科研項目和研究經(jīng)費 二、行業(yè)準入設(shè)置和政策保護 三、知識積累和人才儲備 第三節(jié) 政府支持國有企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)階段問題 一、政策一致性問題 二、缺乏有效抓手 三、缺乏有效的資源管理機制 本章小結(jié) 第五章 上海市政府對上海機場集團創(chuàng)新支持的案例 **節(jié) 上海機場集團介紹 第二節(jié) 上海機場集團創(chuàng)新發(fā)展歷程和政府支持 一、創(chuàng)新與長期規(guī)劃 二、協(xié)調(diào)其他職能部門 三、自主管理權(quán)限 第三節(jié) 上海機場集團創(chuàng)新難點 一、調(diào)研訪談設(shè)計 二、調(diào)研結(jié)果 第四節(jié) 上海市政府支持方法 一、知識分享 二、多組織協(xié)調(diào) 三、創(chuàng)新預(yù)算過于分散 本章小結(jié) 第六章 國內(nèi)外政府創(chuàng)新支持的啟示 **節(jié) 日本政府與日本放送協(xié)會NHK 一、政府職責與企業(yè)運營清晰的界線 二、內(nèi)容創(chuàng)新的包容性環(huán)境構(gòu)建 三、技術(shù)創(chuàng)新投入 第二節(jié) 中國石油化工集團公司 一、創(chuàng)新的方向明確 二、國際合作 三、高層支持 第三節(jié) 英國政府與皇家郵政局集團公司 一、開放壟斷市場引入私營資本 二、同行合作 三、遞送新技術(shù) 本章小結(jié) 第七章 政府創(chuàng)新支持的發(fā)展對策探究 **節(jié) 創(chuàng)新項目數(shù)量與創(chuàng)新能力 第二節(jié) 創(chuàng)新包容性 第三節(jié) 知識獲取與吸收 第四節(jié) 創(chuàng)新協(xié)調(diào) 第五節(jié) 針對創(chuàng)新適度放松制度 第六節(jié) 政府采購方式提供創(chuàng)新資源 第七節(jié) 大型國有企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)的未來發(fā)展與思考 一、協(xié)調(diào)國有企業(yè)與民營企業(yè)的關(guān)系 二、國有企業(yè)的行業(yè)地位 三、政府的發(fā)展眼光 本章小結(jié) 第八章 結(jié)語 參考文獻
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相得益彰的協(xié)奏:國有企業(yè)創(chuàng)新能力提升與政府創(chuàng)新支持 作者簡介

陳磊,2011年加入東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院,擔任副教授。上海市“晨光”人才,主持過國家自然科學(xué)基金項目等。講授的主要課程有統(tǒng)計學(xué)、數(shù)據(jù)分析、項目管理、企業(yè)經(jīng)營決策支持系統(tǒng)、企業(yè)戰(zhàn)略管理等。研究興趣包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新能力、項目管理等,主要從事實證方面的研究。

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