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包郵 新時(shí)代公司管理500問(wèn):一本書(shū)解決公司的發(fā)展問(wèn)題
作者：夏興林編著
開(kāi)本：
24cm
頁(yè)數(shù)：
21,362頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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新時(shí)代公司管理500問(wèn):一本書(shū)解決公司的發(fā)展問(wèn)題 版權(quán)信息
- ISBN：9787510324338
- 條形碼：9787510324338 ; 978-7-5103-2433-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
新時(shí)代公司管理500問(wèn):一本書(shū)解決公司的發(fā)展問(wèn)題 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)以問(wèn)答的形式，闡述了公司從創(chuàng)立起到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、品牌建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人力資料管理、日常文件處理等系列日常管理方面的實(shí)務(wù)知識(shí)與巧門(mén)，告訴我們?nèi)魏我粋(gè)成功的公司都不是靠一次決定性的行動(dòng)、一個(gè)偉大的計(jì)劃、一個(gè)創(chuàng)意構(gòu)想、一次好運(yùn)氣，或者靈光一閃而造就，都是經(jīng)歷了日積月累的經(jīng)驗(yàn)沉淀，都是經(jīng)歷了向別人的學(xué)習(xí)借鑒，才一步步從平凡做到優(yōu)秀，進(jìn)而從優(yōu)秀到卓越。作為一個(gè)公司的管理者，只有把日常管理中的得與失、成與敗及時(shí)總結(jié)反思，才能把公司逐步做強(qiáng)做大。 本書(shū)適合于廣大大學(xué)生畢業(yè)生、下崗職工、有志于創(chuàng)業(yè)的人士使用。
新時(shí)代公司管理500問(wèn):一本書(shū)解決公司的發(fā)展問(wèn)題 目錄
**章 創(chuàng)辦公司的基本條件
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)
第二節(jié) 創(chuàng)辦公司需要具備的外部條件
第三節(jié) 創(chuàng)辦公司應(yīng)考慮的問(wèn)題
第四節(jié) 創(chuàng)辦公司應(yīng)考慮失敗的原因
第二章 創(chuàng)辦公司的前期策劃
**節(jié) 創(chuàng)辦一個(gè)什么樣的公司
第二節(jié) 公司取名
第三節(jié) 可行性調(diào)查研究
第四節(jié) 項(xiàng)目評(píng)估
第五節(jié) 所需資本和實(shí)現(xiàn)盈利
第六節(jié) 公司地址選擇
第七節(jié) 籌集資金
第八節(jié) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定
第九節(jié) 公司宗旨確立
第十節(jié) 公司部門(mén)設(shè)立
第十一節(jié) 投資方向選擇
第十二節(jié) 公司網(wǎng)站與項(xiàng)目投資計(jì)劃
第三章 生產(chǎn)管理
**節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 員工培訓(xùn)
第三節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
第四節(jié) 生產(chǎn)管理規(guī)定
第五節(jié) 生產(chǎn)操作規(guī)范
第四章 財(cái)務(wù)管理
**節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理
第三節(jié) 財(cái)務(wù)計(jì)劃
第四節(jié) 成本預(yù)算
第五節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
第六節(jié) 利潤(rùn)分配
第七節(jié) 內(nèi)部審計(jì)
第八節(jié) 財(cái)務(wù)收支計(jì)劃
第五章 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
**節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
第二節(jié) 國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
第三節(jié) 進(jìn)入市場(chǎng)
第四節(jié) 獲取客戶
第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
第六節(jié) 市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)方案
第八節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
第九節(jié) “點(diǎn)爆破”營(yíng)銷(xiāo)
第十節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性營(yíng)銷(xiāo)決策
第十一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃
第十二節(jié) 房地產(chǎn)銷(xiāo)售計(jì)劃
第十三節(jié) 客戶投訴處理
第六章 促銷(xiāo)策劃
**節(jié) 產(chǎn)品推介書(shū)
第二節(jié) 促銷(xiāo)策劃方案
第三節(jié) 公關(guān)計(jì)劃
第四節(jié) 公關(guān)活動(dòng)策劃～
第五節(jié) 公關(guān)評(píng)估
第六節(jié) 產(chǎn)銷(xiāo)分析
第七節(jié) 廣告計(jì)劃
第八節(jié) 廣告宣傳活動(dòng)策劃
第九節(jié) 廣播廣告
第十節(jié) 報(bào)紙廣告
第十一節(jié) 公司海報(bào)
第七章 戰(zhàn)略策劃
**節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理?xiàng)l例
第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)
第六節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針
第七節(jié) 商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第八節(jié) 生產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施
第八章 品牌策劃
**節(jié) 品牌概論
第二節(jié) 品牌發(fā)展
第三節(jié) 品牌定位
第四節(jié) 品牌形象
第五節(jié) 品牌設(shè)計(jì)
第六節(jié) 品牌文化
第七節(jié) 品牌創(chuàng)新
第八節(jié) 品牌危機(jī)
第九節(jié) 品牌資產(chǎn)
第十節(jié) 網(wǎng)絡(luò)品牌
第九章 市場(chǎng)策劃
**節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
第三節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第四節(jié) 市場(chǎng)決策
第五節(jié) 市場(chǎng)戰(zhàn)略決策
第六節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷
第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
第八節(jié) 經(jīng)濟(jì)決策方案
第十章 產(chǎn)品策劃
**節(jié) 產(chǎn)品策劃
第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃
第三節(jié) 產(chǎn)品上市建議書(shū)
第四節(jié) 招股說(shuō)明書(shū)
第五節(jié) 股票發(fā)行說(shuō)明書(shū)
第十一章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
**節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
第二節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃
第三節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃
第四節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性分析
第五節(jié) 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)可行性分析
第六節(jié) 新產(chǎn)品質(zhì)量分析
第七節(jié) 新產(chǎn)品價(jià)格策略分析
第十二章 商務(wù)公文
**節(jié) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第二節(jié) 商務(wù)談判方案
第三節(jié) 外貿(mào)信函
第四節(jié) 新聞評(píng)論
第五節(jié) 意向書(shū)
第六節(jié) 建議書(shū)
第七節(jié) 索賠理賠書(shū)
第八節(jié) 啟事
第九節(jié) 招標(biāo)書(shū)
第十節(jié) 招標(biāo)公告
第十一節(jié) 招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)
第十二節(jié) 招標(biāo)文件
第十三節(jié) 招標(biāo)邀請(qǐng)通知書(shū)
第十四節(jié) 招標(biāo)章程
第十五節(jié) 投標(biāo)申請(qǐng)書(shū)
第十六節(jié) 投標(biāo)書(shū)
第十七節(jié) 中標(biāo)通知書(shū)
第十八節(jié) 備忘錄
第十九節(jié) 商務(wù)信函
第二十節(jié) 商務(wù)消息
第二十一節(jié) 商務(wù)通信
第二十二節(jié) 診斷報(bào)告書(shū)
第二十三節(jié) 任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)
第二十四節(jié) 公共事務(wù)宣傳計(jì)劃
第二十五節(jié) 專(zhuān)題活動(dòng)
第二十六節(jié) 商品說(shuō)明書(shū)
第二十七節(jié) 外貿(mào)商品說(shuō)明書(shū)
第二十八節(jié) 權(quán)利要求書(shū)
第二十九節(jié) 專(zhuān)利申請(qǐng)書(shū)
展開(kāi)全部
新時(shí)代公司管理500問(wèn):一本書(shū)解決公司的發(fā)展問(wèn)題 作者簡(jiǎn)介
夏興林，1954年出生于湖南安化，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，從事商業(yè)、工業(yè)管理工作38年，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期，擔(dān)任多家企業(yè)的廠長(zhǎng)、經(jīng)理職務(wù)。在全國(guó)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告之際，編寫(xiě)《新時(shí)代公司管理500問(wèn)》，獻(xiàn)給每一位準(zhǔn)備創(chuàng)辦和已經(jīng)創(chuàng)辦公司的經(jīng)理們！
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