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別讓無(wú)效社交害了你 版權(quán)信息
- ISBN:9787549627370
- 條形碼:9787549627370 ; 978-7-5496-2737-0
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
別讓無(wú)效社交害了你 本書特色
1. 生活中總會(huì)讓你遇到不同性格的人,有的人鋒芒畢露,有的人靦腆內(nèi)斂。不過沒關(guān)系,這并不影響日常交際,只要學(xué)會(huì)找出每個(gè)人的共性,將感動(dòng)送到每個(gè)人心底*柔軟的角落,那么不管對(duì)方是誰(shuí),都會(huì)與你產(chǎn)生親近感。 2. 有句話說(shuō)得好:“人在江湖飄,哪能不挨刀。”每個(gè)人都身在江湖,而面對(duì)如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),你若是不懂一些“江湖規(guī)矩”,不懂社交禮節(jié),迎接你的只能是一把把“飛刀”。
別讓無(wú)效社交害了你 內(nèi)容簡(jiǎn)介
不少人都積極鉆營(yíng)人際關(guān)系,千方百計(jì)地想從別人身上討到好處,認(rèn)為廣泛交友是在積累人脈,并將人脈的作用夸大到無(wú)以復(fù)加。殊不知,你積累的根本不是人脈,而是通訊錄。真正的社交是使別人更成功,是努力讓給予多過索取。
別讓無(wú)效社交害了你 目錄
用得動(dòng)的才是人脈 // 002
真正的社交是給予多過索取 // 005
話鋒不對(duì)立刻轉(zhuǎn)移,在“拐角”投其所好 // 008
……
Part 2:任何場(chǎng)合,都請(qǐng)注意你的“口無(wú)遮攔”
步入社會(huì),就沒有什么“童言無(wú)忌” // 030
你說(shuō)的話別總讓人聽著難受 // 032
……
Part 3:在社交的舞臺(tái)上,做一個(gè)*出色的演員
交流靠技巧,而非“唯心論” // 051
別人不會(huì)主動(dòng)關(guān)注你,積極地“秀”出自我 // 052
換一條路走,那是新生的開始 // 055
……
Part 4:做個(gè)善解人意的人,懟人并非你社交的目的
給對(duì)方留一個(gè)臺(tái)階,等于給自己留一扇窗戶 // 072
有些時(shí)候,謊言也是對(duì)對(duì)方的尊重 // 076
當(dāng)錯(cuò)誤發(fā)生時(shí),要懂得說(shuō)對(duì)不起 // 080
……
Part 5:難得糊涂,并非所有事情都要明明白白
有些問題,不懂比明白更好些 // 092
不是每一個(gè)人,都能成為推心置腹的朋友 // 095
保持一定距離,過自己的“美好生活” // 100
……
Part 6:你若太看重面子,生活將一團(tuán)亂麻
為了一個(gè)好印象,什么都能答應(yīng)嗎? // 118
虛榮與面子,永遠(yuǎn)是一對(duì)“好兄弟” // 122
愛面子要有度,否則只會(huì)成累贅 // 125
……
Part 7:社交不可情緒用事,否則所有人都離你遠(yuǎn)去
仇恨是社交的一道鴻溝 // 142
多一些忍耐,你的人生就會(huì)不同 // 145
別把無(wú)效社交當(dāng)逃避社交的借口 // 148
……
Part 8:商場(chǎng)社交,讓每個(gè)客戶都對(duì)你青睞有加
關(guān)系效應(yīng):商場(chǎng)之中,要懂社交之道 // 165
多看效應(yīng):沒事的時(shí)候混個(gè)臉熟 // 167
軟肋效應(yīng):循序漸進(jìn),一擊即中客戶弱點(diǎn) // 171
……
Part 9:飯局里的智慧,原來(lái)吃飯并不那么簡(jiǎn)單
飯局是個(gè)交流平臺(tái),很多事都能吃著談 // 188
沒學(xué)會(huì)打招呼,也就沒必要組織飯局 // 190
酒可以少喝,但該說(shuō)的話卻不能少說(shuō) // 193
……
Part 10:談判會(huì)場(chǎng),雙贏才是*好的選擇
多站在對(duì)方的角度,贏面會(huì)更大一些 // 205
談判開始前,寒暄的話語(yǔ)有奧妙 // 208
不要把拒絕的話說(shuō)得太絕 // 211
……
別讓無(wú)效社交害了你 節(jié)選
用得動(dòng)的才是人脈 許多人常把“多個(gè)朋友多條路,少個(gè)敵人少堵墻”這句話掛在嘴邊,認(rèn)為朋友越多,出路越多;而認(rèn)識(shí)高端人士,就自詡有了高端人脈。 阿瑤就是這樣,她的微信列表有700多個(gè)好友,親友、同學(xué)、同事、鄰居,就連送外賣的小哥她都加了微信。但是,她跟90%的微信好友都不常聯(lián)系,有的好友甚至加了兩三年都沒說(shuō)過一句話。 每次朋友勸阿瑤清理一下朋友圈,她就用一副“過來(lái)人”的表情說(shuō):“哎,你們不知道,A學(xué)的是美術(shù),萬(wàn)一哪天我需要找人學(xué)畫畫呢?B在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),要是誰(shuí)生病了,不是能幫著掛個(gè)號(hào)嗎?C的表哥是當(dāng)紅小鮮肉的助理,要簽名多方便呀。” 總之,她留著這些聯(lián)系方式,就是盤算著將來(lái)某一天他們能幫到自己。可誰(shuí)也不是傻瓜,如果你不能給對(duì)方帶來(lái)利益,人家憑什么被你白白利用呢? 所謂“人脈”不是指你認(rèn)識(shí)多少人,而是能用得上且用得動(dòng)幾個(gè)朋友。就拿阿瑤來(lái)說(shuō)吧,前段時(shí)間,她和同事小米在茶水間聊明星八卦,小米說(shuō)自己的偶像是張××,她接話道:“啊,你是他的粉絲呀!我朋友是他的助理,我?guī)湍阋粡埶暮灻伞!薄 ⌒∶茁犃颂貏e高興,下班還特意請(qǐng)她喝咖啡。 晚上,阿瑤就給C發(fā)微信,說(shuō)想讓他表哥幫自己要一張張××的簽名照。幾分鐘后,C回復(fù)說(shuō):“哦,我們兩家只是表親,這么點(diǎn)小事就別麻煩人家了。” 阿瑤又發(fā)了幾條消息,無(wú)非是想讓C幫幫忙,可C再也沒回復(fù)她。*后,為了實(shí)現(xiàn)自己的承諾,她從網(wǎng)上花500元從另一位粉絲那兒買了一張簽名照送給了小米。 那段時(shí)間,小米和阿瑤走得特別近,逛街、看電影、喝咖啡,參加什么活動(dòng)都在一起。當(dāng)時(shí),阿瑤覺得這錢花得特別值! 幾個(gè)月后,阿瑤跳槽了。自從她離職以后,小米就不怎么跟她聯(lián)系了。有一回,她房租到期打算搬家,給小米打電話,誰(shuí)知小米卻在電話里推三阻四,根本不愿意來(lái)幫忙。 阿瑤再翻閱微信列表,發(fā)現(xiàn)能叫得動(dòng)的朋友就兩個(gè)。那一刻,她覺得自己保留那么多微信好友是件特別愚蠢的事。 像阿瑤一樣注重交際的人不在少數(shù),利用校園、公司等平臺(tái)建立的“人脈”,一旦離開那些平臺(tái),她和對(duì)方的互利價(jià)值就土崩瓦解,自然,她也變成一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的人了。 電視劇《歡樂頌》中的邱瑩瑩失業(yè)后,不少網(wǎng)友評(píng)論說(shuō):“安迪和曲筱瀟那么有本事,小邱為什么不找她們幫忙呢?” 安迪是職場(chǎng)精英,曲筱瀟是富二代,而邱瑩瑩一沒背景二沒能力,雖然認(rèn)識(shí)了兩位高端大咖,可她不能給她們帶來(lái)任何利益。社交不是做慈善,沒有人愿意做“光投資,沒回報(bào)”的事。 我們可以進(jìn)行一個(gè)假設(shè):小邱對(duì)安迪、曲筱瀟提出介紹工作的要求,這兩個(gè)人會(huì)有什么樣的反應(yīng)呢? 安迪:“抱歉,小邱,我無(wú)法介紹適合你的工作。” 曲筱瀟:“你要是沒點(diǎn)真本事,我憑什么幫你介紹工作?” 不少人都積極鉆營(yíng)人際關(guān)系,千方百計(jì)地想從別人身上討到好處,認(rèn)為廣泛交友是在積累人脈,并將人脈的作用夸大到無(wú)以復(fù)加。殊不知,你積累的根本不是人脈,而是通信錄。 肯尼迪曾說(shuō):“不要問別人能帶給你什么,首先要問你能帶給別人什么。” 社交蒸發(fā)冷卻效應(yīng)可以總結(jié)如下:*想認(rèn)識(shí)別人的人,往往是別人*不想認(rèn)識(shí)的人;*想約會(huì)女神的人,往往是女神*不想約會(huì)的人;*想說(shuō)話的人,別人往往*不想聽他說(shuō)話。 所以說(shuō),認(rèn)識(shí)≠人脈,能夠?qū)崿F(xiàn)互惠的社交才是人脈。 邱瑩瑩想和安迪做好朋友很難,想和曲筱瀟做好朋友也很難,但是安迪和曲筱瀟做好朋友很容易,因?yàn)樗齻兊奈恢檬菍?duì)等的。人脈需要經(jīng)營(yíng)和互惠,那些虛無(wú)縹緲的人際關(guān)系于你而言沒有任何價(jià)值,擁有一段可靠的社交關(guān)系、一個(gè)用得動(dòng)的人脈就足夠了。 ……
別讓無(wú)效社交害了你 作者簡(jiǎn)介
朱鴻霏 邦有道商學(xué)院創(chuàng)始人 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家 北京九天眾合管理咨詢有限公司總經(jīng)理
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