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穿越迷途-創業維艱的81個解決之道 版權信息
- ISBN：9787509660454
- 條形碼：9787509660454 ; 978-7-5096-6045-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
穿越迷途-創業維艱的81個解決之道 本書特色
大眾創新，萬眾創業”發展戰略自提出以來，全國上下涌現出大批的創新創業隊伍，他們有力地助推了中國的經濟和社會發展，成為促進社會進步的活力源泉。 然而創業之路充滿著艱險。在“要不要創業、如何創業以及創業之后應如何”這些關鍵問題上，社會各界有著各種各樣的意見，這些聲音藏在創業者和潛在創業者的心里，使他們產生了諸多迷惑。“創業是什么？創業是我想要的生活嗎？我為什么要創業？我能成功創業嗎？”大多數創業者在經歷了創業初期的陣痛后，都會感到自己的人生崎嶇坎坷，嘗盡了酸甜苦辣，卻眼睜睜地看著別人成就自己的夢想。而后，經過幾年的奮斗，創業終于有了些起色，但卻因為無法把握瞬息萬變的商機錯過了進一步發展的好機會。不僅在創業之初和創業途中創業者會迷失，在一些創業者歷盡艱辛終于功成名就之時，他們可能會再次迷失。“怎樣才算創業成功？如何面對創業失敗？該如何規劃下一步的創業人生？”這些紛繁復雜的問題讓創業者面臨一團迷霧，如何穿越它走向勝利的彼岸成為了每一個創業者苦苦追尋的目標。為了解決上述問題，也為了廣大創業者能盡快走出迷霧，經過一年半的策劃和創作，《穿越迷途》這本書應運而生。 《穿越迷途》是作者開始將高深的創新創業理論著作通俗化的*本圖書。全書幾乎不涉及任何理論，然而卻又不偏離理論主線。正因為在本書的本后有著強大的理論支撐，才能夠做到“讀者愿意讀的同時、給讀者正確的指引，決不誤導讀者”。 作者創作此書的初心是什么？作者在前言中有所交代：“在課程中，我開始發現，創業者的“身份認同”，是創業教育領域一個急需解決的問題。只有你的教育對象認同了創業者這種身份，創新創業教育的效果才能真正體現。創業者在中國的含義，本來就是一個廣義的概念，它*越企業創建者而存在，因此，創業教育并不是商業教育。在我國的教育體系中，本科階段的工商管理專業和研究生層次的MBA教育，是培養企業高級管理者（也叫職業經理人）的。同時，創新創業教育也不是為了培養創新者，我們的創新教育體系滲透在各個專業、各個學科和層次。”“既不是要培養“創新者”，也不是要培養“職業經理人”，那么，創新創業教育到底要培養什么？思考了數年，我終于有所感悟。創新創業教育絕不是培養“賺錢機器”，也不是要培養“發明家”，我們要培養具有社會主義核心價值觀的創業者，來促進創新的社會應用，為國家的創新驅動發展戰略提供人才支撐。”
穿越迷途-創業維艱的81個解決之道 內容簡介
《穿越迷途》精彩劇透 《穿越迷途》共9章81個問題，幾乎囊括了一名創業小白到創業大咖所遇到的各種困難。從*開始的“創業是什么”和“要不要創業”，到創業中期“如何制定創業戰略”“如何組織團隊”“如何獲得客戶”，再到“如何面對創業失敗”“如何正道而行”以及“在創業成功之后應該如何”，書中所列問題可謂是涵蓋了創業者的創業全過程。不僅如此，對于*基礎的問題“如何選擇創業項目”和*復雜的問題“如何尋找融資”，該書都用簡潔的語言來表達，為廣大創業者提供了正確的指引。為了增進創業者的理解，作者還編撰了一個又一個生動的案例和故事。
穿越迷途-創業維艱的81個解決之道 目錄
上篇 創業前的思考
**章 創業者是什么“鬼”：我能成為創業者嗎？
1.1 創業者與企業家有什么不同？
1.2 創業者和生意人（商人）的區別是什么？
1.3 創業者都是天生的么？
1.4 成功創業者的共同特征是什么？
1.5 創業成就與學歷高低成反比嗎？
1.6 成功的創業者不是有關系就是走了大運？
1.7 創業者需要什么樣的知識結構？
1.8 創業者都沒有生活嗎？
1.9 我適合做帶頭大哥嗎？
第二章創心萌動：我想要的是“創業”嗎？
2.1 創業的本質是什么？
2.2 我要不要創業？
2.3 創業為什么？
2.4 我有這樣的創業動機不好嗎？
2.5 創業是“苦”還是“酷”？
2.6 怎樣才算創業成功？
2.7 創業失敗會怎樣？
2.8 創業可以兼職嗎？
2.9 何時開始創業比較好？
中篇創業者的形成、歷練與成長
第三章勇敢的心：我要去向何方
3.1 現在還有好的創業機會嗎？
3.2 怎樣找到好的創意？
3.3 選擇風口還是夾縫？
3.4 為什么要從小項目開始？
3.5 為何要聚焦在“使命級”的關鍵業務？
3.6 沒有足夠的資金我能創業嗎？
3.7 沒有人脈關系能創業成功嗎？
3.8 怎樣與家人溝通以獲取他們的支持？
3.9 破釜沉舟還是設置一個防火墻？
第4章描繪藍圖，勾勒創業路線
4.1 如何描繪事業藍圖？
4.2 創業初期要不要制定戰略？
4.3 戰略是怎樣被制定出來的？
4.4 創業戰略體系包括哪些方面？
4.5 企業戰略怎樣落地實施？
4.6 創業需要哪些重要資源？
4.7 哪種資源是企業*關鍵的資源？
4.8 如何找到*好的商業模式？
4.9 要不要做一份詳盡的商業計劃書？
第五章召喚伙伴同行，打造勝利之師
5.1 何為創業核心團隊？
5.2 核心團隊必須具備哪些創業能力？
5.3 什么樣的團隊可以稱得上好的創業團隊？
5.4 選擇核心團隊成員的標準是什么？
5.5 怎樣找到你需要的人？
5.6 核心團隊怎么管？
5.7 如何為核心團隊配置股權？
5.8 什么是合伙人制度？
5.9 如何領導團隊不斷成長？
第六章營銷：贏得顧客的心
6.1 為誰而創新？
6.2 如何洞察客戶的需求？
6.3 顧客永遠是對的嗎？
6.4 如何做漸進式產品的價值創新？
6.5 全新的產品如何開發？
6.6 如何為創新產品定價？
6.7 如何建立客戶關系？
6.8 如何提高顧客忠誠度？
6.9 互聯網為營銷溝通帶來哪些變化？
第七章融資：從存活到實現快速成長
7.1 企業的基本融資方式有哪些？
7.2 怎樣做外部融資決策？
7.3 天使投資人是天使嗎？
7.4 如何選擇天使投資人？
7.5 我的項目適合尋找風險投資嗎？
7.6 風險投資家除了資本還帶來什么？
7.7 股權融資時如何為公司估值？
7.8 如何使用股權眾籌進行融資？
7.9 如何利用產品眾籌進行融資？
下篇創業者的反思
第八章正道而行，勿入歧途
8.1 創業者不能觸碰的法律紅線有哪些？
8.2 創業者為什么必須講倫理道德？
8.3 怎樣理解和履行企業的社會責任？
8.4 技術可以替代價值觀嗎？
8.5 如何避免非法集資陷阱？
8.6 如何避免非法的資本運作？
8.7 如何辨別和避免陷入傳銷模式？
8.8 收取的押金處置不當會怎么樣？
8.9 人情往來如何避免行賄罪？
第九章正視成敗，做人生贏家
9.1 創業失敗有哪些客觀原因？
9.2 哪些主觀原因導致你注定難以創業成功？
9.3 如何正視失敗，穿越“至暗時刻”？
9.4 如何從失敗中學習和成長？
9.5 如何在創業的高壓下保證身心健康？
9.6 如何實現持續成功？
9.7 成功之后哪些事情不能做？
9.8 創業成功之后該做些什么？
9.9 怎樣才算是人生贏家？
展開全部
穿越迷途-創業維艱的81個解決之道 作者簡介
作者是誰？ 本書主要作者羅國鋒博士是中國火炬創業導師（2012年），他在攻讀博士期間就主攻研究新技術企業的價值和價值識別，2006年成為第八屆中國風險投資論壇的副總指揮，自此便與創新創業結下了不解之緣。2007年他在武漢華工創投做投資經理，深入調研投資項目，2009年，他剛剛進入大學做老師，當時的系主任王斌教授三次游說校領導，幫助這位剛入大學的將是創建了一個研究所：創新創業與風險投資研究所，此后，開始有博士生主動找到他跟他做研究。可以說，他是一個典型的既有理論又有實踐的大學教師，他的使命就是要傳播創業者精神，塑造創業者的靈魂。勤奮的筆耕為我們帶來了不少成果：自2009年以來，他撰寫了一系列創新創業與風險投資的理論著作，包括《中國風險投資透視》、《風險投資策略》、《風險投資家（風險投資從業培訓教程）》、《天使投資人》、《創新創業：行動學習指南》（這是國內第1本創新創業四個字連起來作為書名的圖書）、《創新創業融資：天使、風投與眾籌》、此外，他還是2015、2016、2017《中國風險投資年鑒》的執行編委，組織完成了累計300多萬字的年鑒編寫工作。 本書作者之二是高雙喜，他是青創學堂創始人，北京青創國研教育科技院院長，北京青年創新創業人才測評技術開發中心主任，國家二級創業咨詢師，一級人力資源管理師。2009年至今專業從事院校就業創業教育培訓工作。他提出了本書的寫作風格要親民、不要理論化。作為一位草根創業者，他和理論實踐結合的主要作者形成互補。兩位作者身上表現出了鮮明的創業者精神，他們將自己創業以及做創業咨詢的切身體會進行高度凝練，整理了81個關鍵問題，形成了引導處于不同階段的創業者和潛在創業者走出迷途的思考框架。
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