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重塑制造業(yè) 版權(quán)信息
- ISBN：9787553674490
- 條形碼：9787553674490 ; 978-7-5536-7449-0
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
重塑制造業(yè) 本書特色
麻省理工學(xué)院創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)委員會主席之作！
深入調(diào)研美國、德國、中國的264家企業(yè)，揭示美國制造業(yè)的衰落原因和未來出路，為美國政府制訂制造業(yè)戰(zhàn)略提供思考框架與行動綱領(lǐng)。
重塑制造業(yè) 內(nèi)容簡介
本書生動地描述了美國和世界各地的創(chuàng)新及先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r, 清晰地表達(dá)了對美國制造業(yè)的擔(dān)憂和期待, 并對重建美國制造業(yè)進(jìn)行了討論。對于商業(yè)領(lǐng)袖、政府官員、企業(yè)家, 以及那些希望在3D打印、機(jī)器人、云計算、分布式研究等先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域有所成就的人來說, 這是一本必讀的書。
重塑制造業(yè) 目錄
推薦序 制造業(yè)是國家繁榮的基礎(chǔ)
1 本國制造與本國創(chuàng)新：如何使創(chuàng)新成果進(jìn)入實體經(jīng)濟(jì)
美國怎樣才能利用在新科學(xué)、新技術(shù)方面的長處來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)重建，使美國經(jīng)濟(jì)充滿活力呢？一定要在美國國內(nèi)建立起相應(yīng)的生產(chǎn)制造能力，才能抓住創(chuàng)新給經(jīng)濟(jì)帶來的好處嗎？
◇ 麻省理工學(xué)院PIE 委員會的研究概覽
◇ 美國制造業(yè)垂直一體化架構(gòu)的顛覆
◇ 重塑工業(yè)生態(tài)環(huán)境的方法
2 漫長的危機(jī)：制造業(yè)衰退的4 種理論
1979 年以來，美國制造業(yè)的就業(yè)機(jī)會一直在急劇減少。美國的制造業(yè)落到這般田地，是什么因素導(dǎo)致的？
◇ 自然衰退論
◇ 生產(chǎn)力提高和農(nóng)業(yè)類推法
◇ 全球化因素
◇ 美國商業(yè)模式調(diào)整
◇ 美國垂直一體化企業(yè)的當(dāng)前境況
3 生態(tài)與生產(chǎn)：新創(chuàng)企業(yè)市場化的資源難題
美國的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，從企業(yè)融資、不斷拓展的市場需求和發(fā)掘客戶的角度來看都不夠理想，在大規(guī)模生產(chǎn)方面更是能力不足，這一切使得新創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品商業(yè)化的關(guān)鍵時刻都轉(zhuǎn)向海外，以謀求更大的發(fā)展。
◇ 創(chuàng)新的新途徑
◇ PIE 委員會對于新創(chuàng)制造業(yè)企業(yè)的研究
◇ 新創(chuàng)企業(yè)市場化的融資渠道
◇ PIE 委員會的采訪對象
◇ 制造業(yè)企業(yè)如何把新產(chǎn)品市場化
◇ 關(guān)于新創(chuàng)企業(yè)的研究結(jié)論
4 真正的資本：一般企業(yè)如何在工廠中創(chuàng)新
一般企業(yè)真正的競爭優(yōu)勢在于他們從來不讓外人看到的行業(yè)秘密，這些從每天的操作中得來的知識，大家都心照不宣，也沒有文字記錄，這才是它們真正的資本。
◇ 一般企業(yè)的創(chuàng)新來源
◇ 一般企業(yè)如何實現(xiàn)創(chuàng)新市場化
◇ 創(chuàng)新是在制造過程中不斷加深的
◇ 用途革新型的創(chuàng)新活動
◇ 把生產(chǎn)制造和服務(wù)結(jié)合起來
◇ 供應(yīng)商的重要性
◇ 為什么一般企業(yè)很少開展創(chuàng)新活動
5 創(chuàng)新的審視：德國和中國的制造業(yè)經(jīng)驗
各個國家如何利用不同的政策和機(jī)構(gòu)來獲取創(chuàng)新帶來的效益？在德國和中國，我們都找到了創(chuàng)新制造業(yè)的雄辯的例子，它們把創(chuàng)新推向市場的過程，也讓我們重新審視關(guān)于制造業(yè)創(chuàng)新的很多觀點。
◇ 德國的制造業(yè)經(jīng)濟(jì)
◇ 德國的商業(yè)模式
◇ 德國的創(chuàng)新途徑
◇ 德國的工業(yè)生態(tài)環(huán)境
◇ 中國的創(chuàng)新商品化
◇ 中國式創(chuàng)新：對成熟產(chǎn)品進(jìn)行逆向工程和再設(shè)計
◇ 中國式創(chuàng)新：把設(shè)計變成全新的產(chǎn)品或流程
◇ 中國式創(chuàng)新：產(chǎn)品創(chuàng)新本土化
◇ 中國的商業(yè)化能力路在何方
6 從制造到智造：未來的生產(chǎn)體系設(shè)想
縱觀美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史，科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)流程、商業(yè)模式的新結(jié)合總是能夠帶來生產(chǎn)效率的大幅提高，讓美國在工業(yè)發(fā)展中處于領(lǐng)導(dǎo)地位。我們現(xiàn)在已經(jīng)可以看到能夠給21 世紀(jì)制造業(yè)創(chuàng)造出一個先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)的新模式。
◇ 7大新技術(shù)是未來先進(jìn)制造業(yè)的重點
◇ 未來制造業(yè)的理想模式：分布式制造
◇ 走向一個新型的制造體系
◇ 電池組的例子
◇ 新型制造體系中的供應(yīng)鏈
◇ 整合生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)造制造業(yè)新模式
7 “下一代”人才：就業(yè)危機(jī)與技能培育
要使一個經(jīng)濟(jì)體充滿活力、蓬勃發(fā)展，科技進(jìn)步是必不可少的組成部分。*新的科技進(jìn)步和即將到來的科技進(jìn)步總體來說不會增加失業(yè)率，但是落實到個人身上，有些人會因此面臨痛苦和代價昂貴的調(diào)整。
◇ 人才缺口的調(diào)查結(jié)果
◇ 如何培訓(xùn)新的制造業(yè)工人隊伍
◇ 建立一個美國式的人才培訓(xùn)體系
8 從創(chuàng)新到市場：重塑生態(tài)系統(tǒng)的新途徑
我們發(fā)現(xiàn)，在美國*有效的方法就是建立開放式的基礎(chǔ)設(shè)施，很多企業(yè)都可以利用這些設(shè)施，與自己的內(nèi)部資源相結(jié)合，來把更多的創(chuàng)新激活并推向市場。這種基礎(chǔ)設(shè)施我們稱之為工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
◇ 建立公共資源
◇ 新型工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的典范
致 謝
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重塑制造業(yè) 節(jié)選
制造業(yè)衰退的4種理論
制造業(yè)一定要在美國進(jìn)行，才能使經(jīng)濟(jì)持續(xù)創(chuàng)新且具有競爭力嗎？這樣的辯論可以追溯到美國建國初期。那時的問題是，美國應(yīng)該保持以自耕農(nóng)為主的農(nóng)業(yè)社會，還是要進(jìn)行工業(yè)化改革以趕超英國？現(xiàn)在，提倡支持工業(yè)發(fā)展的人，還在引用亞歷山大· 漢密爾頓于1791 年所著的《關(guān)于制造業(yè)的報告》（Reporton Manufactures）作為論據(jù)。但是，現(xiàn)在支持工業(yè)的人在支持制造業(yè)的同時，反對的不是農(nóng)業(yè)，而是國家只靠服務(wù)業(yè)就可以繁榮昌盛這個觀點。美國現(xiàn)在的很多難題，漢密爾頓都預(yù)見到了，尤其是大方向一類的問題，比如說怎樣才能使經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，怎樣創(chuàng)造一個多元化的富強(qiáng)的國家；甚至是一些比較具體的問題，他也預(yù)見到了，比如說如何通過保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)來鼓勵創(chuàng)新，是否要鼓勵有技術(shù)的人才移民到美國來。但是，漢密爾頓沒有預(yù)見到的是，由于工業(yè)生產(chǎn)力得到了極大的提高，很少的勞動力就能夠滿足人類的很多需求了；他還沒有預(yù)見到商品、資本和很多服務(wù)都可以在全球范圍內(nèi)自由、低成本地流通。他沒有預(yù)見到的，正是我們現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實。
在當(dāng)今發(fā)達(dá)國家里，很多人都認(rèn)為制造業(yè)的衰退是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可避免的自然結(jié)果。他們認(rèn)為，不管是政府還是私人企業(yè)，如果說要支持制造業(yè)，大家就會覺得他們是在保護(hù)低效率，或者是懷疑他們在拉選票。但是對美國制造業(yè)現(xiàn)狀做解釋的理論很多，自然衰退論只是其中一種。全球化是另一個常用的解釋，這種理論強(qiáng)調(diào)兩個過程：進(jìn)口產(chǎn)品和本國商品競爭，原來在美國的公司和工作都轉(zhuǎn)移到國外去了。自然衰退論和全球化論都對發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)現(xiàn)狀做了描述，對于到底是什么導(dǎo)致制造業(yè)衰退到如此地步的、衰退是什么時候開始的、將來的發(fā)展軌跡是怎樣的，都有不同的解釋。但是兩套理論的結(jié)論都是，以保留制造業(yè)為目標(biāo)的公共政策會拖經(jīng)濟(jì)的后腿。這兩套理論的支持者中也有人認(rèn)為，制造業(yè)還是值得支持的，雖然有損經(jīng)濟(jì)效益且增加了成本，但它創(chuàng)造出來的都是好崗位。不過，兩種理論都承認(rèn)，還必須問另外一些問題：今天的制造業(yè)對創(chuàng)新和增長有貢獻(xiàn)嗎？哪些制造業(yè)做出了貢獻(xiàn)？制造業(yè)應(yīng)該把生產(chǎn)基地設(shè)在哪里？
PIE 委員會的研究追本溯源，找出了發(fā)達(dá)國家工業(yè)發(fā)展的路徑，這條路徑和自然消失論或者自然衰退論呈現(xiàn)的路徑不同，因為自然消失論把制造業(yè)的現(xiàn)狀歸咎于相對競爭優(yōu)勢的喪失。研究團(tuán)隊做了大量的實地研究，采訪了264家企業(yè)，還對產(chǎn)品從創(chuàng)新到投放市場的整個過程進(jìn)行了研究分析，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新其實經(jīng)常發(fā)生在生產(chǎn)制造的過程中。在研究實驗室、大學(xué)、公立實驗室、工業(yè)科研機(jī)構(gòu)把科研成果市場化方面，制造業(yè)也起到了巨大的推動作用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上，制造業(yè)不但把很多重要的專利開發(fā)成產(chǎn)品，還將產(chǎn)品商業(yè)化了；在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品和生產(chǎn)過程也不斷改良，這種溫和的變化也是經(jīng)濟(jì)活力常新的源泉。
因此，PIE 委員會的結(jié)論是，雖然發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)活動多來源于服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)也是經(jīng)濟(jì)體*大的雇主，但制造業(yè)在以創(chuàng)新為動力的經(jīng)濟(jì)體中還是很有存在的必要的。本書的主要篇章都在闡述我們是如何得出這個結(jié)論的。但是，首先要考慮的一個問題是，為什么大家都認(rèn)為制造業(yè)不再是經(jīng)濟(jì)的重要組成部分是一個理所當(dāng)然、不可避免的結(jié)果。
這個觀點的根源在于經(jīng)濟(jì)是如何在時間的長河里演變的。這個觀點的原創(chuàng)人物是澳大利亞的科林· 克拉克（Colin Clark），他不是通過理論推理得到這個結(jié)論的，而是研究了很多發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的就業(yè)和產(chǎn)出數(shù)據(jù)后得到的。之后他在20世紀(jì)三四十年代發(fā)表了不少文章，還出了書，宣稱找到了經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展路徑：*初是以農(nóng)業(yè)為主，接著以工業(yè)為主，再接著以服務(wù)業(yè)為主。他的《經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的條件》（The Conditions of Economic Progress）把經(jīng)濟(jì)體劃分為農(nóng)業(yè)（他把采礦業(yè)也歸到農(nóng)業(yè)里）、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。他給制造業(yè)下的定義是“大規(guī)模、連續(xù)不斷地生產(chǎn)可以運輸?shù)漠a(chǎn)品”。“可以運輸?shù)漠a(chǎn)品”和我們現(xiàn)在常用的“可貿(mào)易產(chǎn)品”概念基本相同，因為這些產(chǎn)品都不需要在生產(chǎn)地消費掉。在運輸費用已經(jīng)大幅下降的條件下，它們可以被運到遙遠(yuǎn)的大市場去賣。某些服務(wù)產(chǎn)品，比如智能手機(jī)的應(yīng)用程序是可以運輸?shù)模@也可以算是可貿(mào)易產(chǎn)品。但是很多服務(wù)性產(chǎn)品是不能運輸?shù)模热鐬槔夏耆颂峁┑淖o(hù)理服務(wù)，護(hù)理員一定要到場提供服務(wù)，移民到外國，拿到一個工作簽證，才能在那里出售他的服務(wù)。
我們可以從克拉克的定義中得到一些啟發(fā)：在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體里，新科技層出不窮，大大降低了交通運輸和通信成本，使得越來越多的產(chǎn)品和服務(wù)都變成可運輸、可貿(mào)易的了。某些國家在生產(chǎn)可貿(mào)易和可運輸?shù)漠a(chǎn)品方面有突出的表現(xiàn)，而另一些國家就只能生產(chǎn)那些必須在當(dāng)?shù)馗浇鍪鄣漠a(chǎn)品，無法突破這個框架。在這個開放式的全球經(jīng)濟(jì)中，那些善于生產(chǎn)可運輸和可貿(mào)易產(chǎn)品的國家就會有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，因為它們的市場和那些只會生產(chǎn)當(dāng)?shù)叵M產(chǎn)品的國家相比要大得多。
以電腦的微處理器為例，生產(chǎn)一個微處理器的成本高得嚇人，但是一旦生產(chǎn)所需的技術(shù)和設(shè)備到位了，在此基礎(chǔ)上再生產(chǎn)幾百萬個微處理器，每多生產(chǎn)一個要增加的成本就微乎其微了。這樣，賣出去越多，利潤就越高。家庭護(hù)理這樣的服務(wù)業(yè)就得不到這樣的規(guī)模效益，不過同是服務(wù)行業(yè)的智能手機(jī)應(yīng)用軟件就可以得到。那些高度量身定做的產(chǎn)品也無法獲得這種好處。當(dāng)然，有些產(chǎn)
品銷售量很大，但是它需要某些高度定制，產(chǎn)品才能進(jìn)行生產(chǎn)，這類高度定制產(chǎn)品也能享受到規(guī)模效益，德國生產(chǎn)的專業(yè)設(shè)備就是一個很好的例子，他們把設(shè)備賣給中國可以進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的工廠。本書的后半部分會討論怎樣才能在現(xiàn)代制造業(yè)中找出生產(chǎn)可貿(mào)易和可運輸產(chǎn)品的*有價值的部分。我們采用的方法有別于克拉克以及在學(xué)術(shù)上和他一脈相承的經(jīng)濟(jì)學(xué)家所沿用的方法。
克拉克強(qiáng)調(diào)，“這是一個涵蓋面廣、影響深遠(yuǎn)的簡單定律……隨著時間的推移和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)相對于從事工業(yè)制造的人數(shù)，就會有所下降；當(dāng)社會再進(jìn)步一些，從事工業(yè)制造的人數(shù)和從事服務(wù)業(yè)的人數(shù)相比，也會相應(yīng)下降”。他指出，威廉· 佩蒂爵士（Sir William Petty）早在400 年前就總結(jié)出同樣的“原理”。佩蒂爵士在1691 年的著作中通過計算得出，荷蘭的人均收入比法國和英國高，是因為荷蘭人脫離了農(nóng)業(yè)和機(jī)械生產(chǎn)，轉(zhuǎn)而從事商業(yè)活動。克拉克宣稱，現(xiàn)在世界各國的發(fā)展都印證了“佩蒂原理”是正確的。為了支持這個論點，克拉克把他對產(chǎn)出和收入的研究擴(kuò)展到全球每一個角落，只要有數(shù)據(jù)可查的國家，不論是發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家，他都進(jìn)行了研究。
重塑制造業(yè) 作者簡介
蘇珊娜 伯杰
麻省理工學(xué)院政治科學(xué)系教授，擁有超過50年的教學(xué)與研究經(jīng)驗。麻省理工學(xué)院創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)委員會主席，負(fù)責(zé)全球制造業(yè)與創(chuàng)新的研究。曾任麻省理工學(xué)院多個項目的負(fù)責(zé)人，包括國際科技創(chuàng)新項目、國家政策及利益研究項目等。
美國國家人文與科學(xué)院成員、美國國家研究委員會成員，曾任經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）顧問。
哈佛大學(xué)政治科學(xué)系碩士、博士。
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