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現代班組長安全管理-第2版-圖解案例版 版權信息
- ISBN：9787113247638
- 條形碼：9787113247638 ; 978-7-113-24763-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
現代班組長安全管理-第2版-圖解案例版 本書特色
本書不是簡單地定義概念，也不是一味地講述方法，而是將理念與方法結合起來，并配有一些經典案例，便于讀者在理解的基礎上更好地運用。此外，本書根據班組長工作的需要，配備了大量的圖表和流程步驟，將班組現場管理的工作程序化，讓班組長對現場管理工作一目了然。可以說，本書是班組現場管理公認的經典之作，是一本讓管理簡化、讓操作具體化、讓流程細化、讓執行順利進行的現場管理法典。
現代班組長安全管理-第2版-圖解案例版 內容簡介
本書結合當前企業的實際發展情況，全面分析了班組安全管理的主要內容，不僅包括班組長在安全生產中的責任和義務、作業場所的各項安全隱患、各類安全事故的危害與防護措施、現場安全管理的注意事項等，還深入介紹了各種事故處理的方案、程序、急救方法以及注意事項等。除此之外，本書還借助圖解，并通過大量生動、具體的實際案例，形象而生動地解讀了班組安全建設的重要性和必要性。兼具理論性、實操性，內容通俗易懂，操作方法詳細具體，對加強班組安全建設和提高班組安全管理水平，具有很好的指導和借鑒作用。
現代班組長安全管理-第2版-圖解案例版 目錄
目錄
CONTENTS
**章安全意識重于泰山——班組是安全生產管理的前沿陣地、/、
◆**節安全生產的構成、/、
安全是人類永恒的主題/、
從業人員安全生產權利/、
從業人員安全生產義務/、
班組安全生產規章制度的制定/、
職業安全衛生理念的確立/、
安全是員工的大福利、/、
◆第二節班組與班組長同安全生產的關系、/、
班組的概念與特點/、
90％以上的生產事故發生在班組/、
班組長是安全生產管理的關鍵/、
班組長的安全素質要求/、
班組長做好安全生產管理的實用方法/、
班組長與員工進行安全生產溝通的技巧、/、
◆經典案例班長應該是企業的“安全標兵”、/、
管理經驗：如何提高全員安全意識、/、
第二章安全規范落實到位——班組安全生產的組織管理、/、
◆**節班組長的安全生產管理職責和工作內容、/、
班組（崗位）責任制/、
班組長的安全職責/、
操作人員安全職責/、
班組安全生產檢查的目的/、
班組巡視檢查記錄的內容、/、
◆第二節班組現場安全管理、/、
按照安全操作規程進行作業/、
不要把安全活動當形式/、
做好安全防護工作/、
做好安全管理臺賬、/、
◆第三節班組安全文化建設、/、
班組安全文化建設的主要內容/、
班組安全文化建設的途徑與方法、/、
◆第四節班組管理的六個“三原則”、/、
“三勤”“三細”的內容與原則/、
“三到位”“三不少”“三必談”“三提高”的內容與應用、/、
◆第五節安全色與視覺管理、/、
安全色與對比色的應用/、
安全標志的設置與分類說明/、
現場視覺管理的重要性、/、
◆第六節崗位作業安全標準化的管理、/、
崗位作業安全標準化的作用、/、
班組推行崗位作業安全標準化的意義/、
目錄
CONTENTS
◆第七節班組安全教育活動、/、
班組安全日活動及記錄/、
安全知識教育之三級安全教育、/、
◆經典案例重視班組制度建設的好班長、/、
管理經驗：貫徹以人為本的安全理念，創建安全文化、/、
第三章安全生產基礎夯實夯牢——班組長不可不知的安全常識、/、
◆**節機械安全常識、/、
機械設備的通用安全技術措施/、
機械設備的正確使用/、
機械傷害的危害因素/、
機械設備的危險部位、/、
◆第二節起重機械安全常識、/、
常見起重機械事故/、
起重作業造成傷害的主要因素、/、
◆第三節焊接安全常識、/、
焊接與熱切割作業的危險有害因素/、
焊接作業中的個人防護措施、/、
◆第四節用電安全常識、/、
電氣安全技術/、
電氣防火和防爆、/、
◆第五節危險化學品安全常識、/、
危險化學品分類及特性/、
危險化學品包裝標識、/、
◆第六節密閉空間作業安全常識、/、
常見密閉空間及其職業中毒原因/、
密閉空間作業注意事項、/、
◆第七節礦山井下和露天開采安全常識、/、
礦山地下開采及事故預防/、
礦山露天開采及事故預防、/、
◆經典案例搞好安全首先要掌握安全知識、/、
管理經驗：做好安全管理必知的基本常識、/、
第四章安全隱患，逐一消滅——安全生產管理危險因素的辨識、/、
◆**節危險源的概念與分類、/、
危險源的概念/、
危險源的分類、/、
◆第二節危險源辨識內容及方法、/、
危險源辨識的方法/、
危險源辨識與風險控制/、
危險源辨識的基本步驟、/、
◆第三節班組危險預知活動、/、
危險預知活動的四個階段/、
工前5分鐘活動、/、
◆經典案例辨識危險源，善于處理危險源事故、/、
管理經驗：安全管理中危險辨識的三種形式、/、
第五章安全生產事故的預防與規避——班組安全檢查及隱患
排查、/、
◆**節班組安全生產檢查、/、
班組安全生產檢查的主要內容/、
班組安全生產檢查的類型、/、
◆第二節常用設備的安全檢查、/、
機械設備安全檢查的基本規范/、
起重設備安全檢查的主要內容/、
電氣安全檢查的主要內容/、
焊接與切割安全檢查的主要內容/、
礦井通風設備安全檢查的主要內容/、
鍋爐與壓力容器安全檢查的主要內容/、
熱處理過程中的危險因素/、
醫藥與化工生產安全檢查的主要內容、/、
◆經典案例經常巡檢，防患于未然、/、
管理經驗：班組生產現場如何排查隱患？、/、
第六章安全生產應急有條不紊——安全事故現場應急與自救
互救、/、
◆**節現場事故應急、/、
應急準備/、
應急演練、/、
◆第二節現場急救常識、/、
觸電急救/、
危險化學品傷害急救/、
煤氣中毒急救/、
燒傷救治方法/、
機械傷害急救/、
中暑急救/、
毒氣泄漏的緊急救助/、
高處墜落急救、/、
◆第三節火災逃生方法和事故現場報警及急救知識、/、
遭遇火災逃生方法/、
掌握報警程序/、
熟練掌握常用的急救方法/、
熟知常見生產事故應急處置方案、/、
◆經典案例班長應懂得急救知識，把損失降到低、/、
管理經驗：班組現場應急管理中的“四個一”、/、
第七章安全生產工作以人為本——安全作業條件改善與職業
衛生、/、
◆**節作業現場“5S”管理、/、
“5S”管理的含義/、
現場開展“5S”管理的注意要點、/、
◆第二節高溫作業條件改善、/、
高溫作業類型/、
高溫作業對健康的危害/、
防暑降溫措施/、
防暑降溫保健措施/、
低溫作業的危害/、
低溫和冷水作業的防護措施、/、
◆第三節職業衛生、/、
職業病的種類/、
職業病的預防管理/、
職業危害因素的主要種類/、
職業病危害事故應急救援預案范本/、
◆經典案例關懷在特殊崗位工作的員工、/、
管理經驗：有毒作業怎么辦？這些飲食可解毒、/、
CONTENTS
**章安全意識重于泰山——班組是安全生產管理的前沿陣地、/、
◆**節安全生產的構成、/、
安全是人類永恒的主題/、
從業人員安全生產權利/、
從業人員安全生產義務/、
班組安全生產規章制度的制定/、
職業安全衛生理念的確立/、
安全是員工的大福利、/、
◆第二節班組與班組長同安全生產的關系、/、
班組的概念與特點/、
90％以上的生產事故發生在班組/、
班組長是安全生產管理的關鍵/、
班組長的安全素質要求/、
班組長做好安全生產管理的實用方法/、
班組長與員工進行安全生產溝通的技巧、/、
◆經典案例班長應該是企業的“安全標兵”、/、
管理經驗：如何提高全員安全意識、/、
第二章安全規范落實到位——班組安全生產的組織管理、/、
◆**節班組長的安全生產管理職責和工作內容、/、
班組（崗位）責任制/、
班組長的安全職責/、
操作人員安全職責/、
班組安全生產檢查的目的/、
班組巡視檢查記錄的內容、/、
◆第二節班組現場安全管理、/、
按照安全操作規程進行作業/、
不要把安全活動當形式/、
做好安全防護工作/、
做好安全管理臺賬、/、
◆第三節班組安全文化建設、/、
班組安全文化建設的主要內容/、
班組安全文化建設的途徑與方法、/、
◆第四節班組管理的六個“三原則”、/、
“三勤”“三細”的內容與原則/、
“三到位”“三不少”“三必談”“三提高”的內容與應用、/、
◆第五節安全色與視覺管理、/、
安全色與對比色的應用/、
安全標志的設置與分類說明/、
現場視覺管理的重要性、/、
◆第六節崗位作業安全標準化的管理、/、
崗位作業安全標準化的作用、/、
班組推行崗位作業安全標準化的意義/、
目錄
CONTENTS
◆第七節班組安全教育活動、/、
班組安全日活動及記錄/、
安全知識教育之三級安全教育、/、
◆經典案例重視班組制度建設的好班長、/、
管理經驗：貫徹以人為本的安全理念，創建安全文化、/、
第三章安全生產基礎夯實夯牢——班組長不可不知的安全常識、/、
◆**節機械安全常識、/、
機械設備的通用安全技術措施/、
機械設備的正確使用/、
機械傷害的危害因素/、
機械設備的危險部位、/、
◆第二節起重機械安全常識、/、
常見起重機械事故/、
起重作業造成傷害的主要因素、/、
◆第三節焊接安全常識、/、
焊接與熱切割作業的危險有害因素/、
焊接作業中的個人防護措施、/、
◆第四節用電安全常識、/、
電氣安全技術/、
電氣防火和防爆、/、
◆第五節危險化學品安全常識、/、
危險化學品分類及特性/、
危險化學品包裝標識、/、
◆第六節密閉空間作業安全常識、/、
常見密閉空間及其職業中毒原因/、
密閉空間作業注意事項、/、
◆第七節礦山井下和露天開采安全常識、/、
礦山地下開采及事故預防/、
礦山露天開采及事故預防、/、
◆經典案例搞好安全首先要掌握安全知識、/、
管理經驗：做好安全管理必知的基本常識、/、
第四章安全隱患，逐一消滅——安全生產管理危險因素的辨識、/、
◆**節危險源的概念與分類、/、
危險源的概念/、
危險源的分類、/、
◆第二節危險源辨識內容及方法、/、
危險源辨識的方法/、
危險源辨識與風險控制/、
危險源辨識的基本步驟、/、
◆第三節班組危險預知活動、/、
危險預知活動的四個階段/、
工前5分鐘活動、/、
◆經典案例辨識危險源，善于處理危險源事故、/、
管理經驗：安全管理中危險辨識的三種形式、/、
第五章安全生產事故的預防與規避——班組安全檢查及隱患
排查、/、
◆**節班組安全生產檢查、/、
班組安全生產檢查的主要內容/、
班組安全生產檢查的類型、/、
◆第二節常用設備的安全檢查、/、
機械設備安全檢查的基本規范/、
起重設備安全檢查的主要內容/、
電氣安全檢查的主要內容/、
焊接與切割安全檢查的主要內容/、
礦井通風設備安全檢查的主要內容/、
鍋爐與壓力容器安全檢查的主要內容/、
熱處理過程中的危險因素/、
醫藥與化工生產安全檢查的主要內容、/、
◆經典案例經常巡檢，防患于未然、/、
管理經驗：班組生產現場如何排查隱患？、/、
第六章安全生產應急有條不紊——安全事故現場應急與自救
互救、/、
◆**節現場事故應急、/、
應急準備/、
應急演練、/、
◆第二節現場急救常識、/、
觸電急救/、
危險化學品傷害急救/、
煤氣中毒急救/、
燒傷救治方法/、
機械傷害急救/、
中暑急救/、
毒氣泄漏的緊急救助/、
高處墜落急救、/、
◆第三節火災逃生方法和事故現場報警及急救知識、/、
遭遇火災逃生方法/、
掌握報警程序/、
熟練掌握常用的急救方法/、
熟知常見生產事故應急處置方案、/、
◆經典案例班長應懂得急救知識，把損失降到低、/、
管理經驗：班組現場應急管理中的“四個一”、/、
第七章安全生產工作以人為本——安全作業條件改善與職業
衛生、/、
◆**節作業現場“5S”管理、/、
“5S”管理的含義/、
現場開展“5S”管理的注意要點、/、
◆第二節高溫作業條件改善、/、
高溫作業類型/、
高溫作業對健康的危害/、
防暑降溫措施/、
防暑降溫保健措施/、
低溫作業的危害/、
低溫和冷水作業的防護措施、/、
◆第三節職業衛生、/、
職業病的種類/、
職業病的預防管理/、
職業危害因素的主要種類/、
職業病危害事故應急救援預案范本/、
◆經典案例關懷在特殊崗位工作的員工、/、
管理經驗：有毒作業怎么辦？這些飲食可解毒、/、
展開全部
現代班組長安全管理-第2版-圖解案例版 作者簡介
王延臣全國專業人才培訓中心中國管理科學研究院講師咨詢師。具有20年的企業管理培訓和咨詢經歷，先后為一汽豐田紅塔集團雙匯集團恒安集團神華集團等企業做培訓與咨詢。主要的培訓咨詢項目包括：5S/8S管理班組建設班組長管理技能TWI全員生產維護TPM安全生產質量管理及TQM成本管控與壓縮精益生產企業運營系統建設和改善企業效率提升持續現場改善生產系統精細化管理等。
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