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現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787121347856
- 條形碼：9787121347856 ; 978-7-121-34785-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)指南 本書特色
適讀人群 ：企業(yè)軟件市場從業(yè)人員，企業(yè)IT規(guī)劃和實(shí)施人員 從企業(yè)需求入手，結(jié)合設(shè)計(jì)范式，幫助企業(yè)提升自身研發(fā)能力。 克服互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)能力與行業(yè)專有知識(shí)的結(jié)合的核心瓶頸。 科學(xué)有序地建立企業(yè)應(yīng)用的設(shè)計(jì)流程、原則和方法，促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展。 隨著IT與業(yè)務(wù)深度融合，企業(yè)應(yīng)用開發(fā)將成為企業(yè)員工必須掌握的基本技能。 需求定義含糊|低估復(fù)雜度|缺少專業(yè)企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)流程|對(duì)接不清楚|文檔不明白。 有應(yīng)用和數(shù)據(jù)的支撐，企業(yè)才能進(jìn)化為現(xiàn)代企業(yè)，才能縮短需求和交付之間的距離。 不了解企業(yè)運(yùn)營和市場競爭規(guī)律和具體需求，很難設(shè)計(jì)和開發(fā)出能解決客戶問題的產(chǎn)品。 本書將解答以下問題： √ 企業(yè)應(yīng)用可以分為哪些門類 √ 如何全面客觀地分析和表達(dá)企業(yè)應(yīng)用的需求 √ 怎樣借助現(xiàn)有工作材料啟發(fā)企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)思路 √ 怎樣借助管理方法啟發(fā)企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)思路 √ 有哪些通用性強(qiáng)的企業(yè)管理理念和方法 √ 什么是設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)范式，它們有怎樣的強(qiáng)大作用 √ 常見的企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)有哪些，如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)
現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)指南 內(nèi)容簡介
本書從專業(yè)角度解析了企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的設(shè)計(jì)方法和很好實(shí)踐，涵蓋企業(yè)計(jì)劃、運(yùn)營和組織的方方面面。本書分為四部分。靠前部分從企業(yè)應(yīng)用的門類劃分開始，指出企業(yè)應(yīng)用的不同用戶角色、需求來源，以及設(shè)計(jì)者應(yīng)該怎樣研究、記錄和清晰表達(dá)用戶需求。在明確了用戶需求以后，第二部分圍繞企業(yè)管理的方法論、現(xiàn)有的工作方法和材料，分析企業(yè)應(yīng)用的基本活動(dòng)，為設(shè)計(jì)者提供有效設(shè)計(jì)的思路和關(guān)鍵的著眼點(diǎn)。第三部分則講述怎樣使用設(shè)計(jì)系統(tǒng)工具來實(shí)現(xiàn)模塊化設(shè)計(jì)，讓很終產(chǎn)出的軟件產(chǎn)品具備更高的可用性和質(zhì)量、上佳的用戶體驗(yàn)、更低的用戶上手成本，并能夠通過定義屬于自己的設(shè)計(jì)原則來彰顯應(yīng)用特色。很后，本書第四部分列出了企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)中的九個(gè)常見挑戰(zhàn)，通過方法陳述和案例解析，分別給出針對(duì)性的解決方案，回答眾多企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)者的常見疑難問題。本書結(jié)構(gòu)清晰、圖文并茂，適合企業(yè)IT 人員、企業(yè)軟件廠商、IT 服務(wù)和外包企業(yè)從業(yè)人員參考閱讀。
現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)指南 目錄
**部分 市場與用戶需求 1
1 企業(yè)應(yīng)用的市場領(lǐng)域 2
1.1 企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的三個(gè)層次 3
1.2 企業(yè)應(yīng)用的門類 4
2 解決企業(yè)IT問題的基本途徑 15
2.1 按需原生開發(fā) 16
2.2 使用和對(duì)接SaaS產(chǎn)品 19
2.3 基于開源軟件和平臺(tái)開發(fā) 20
3 理解、分析和表達(dá)用戶需求 23
3.1 企業(yè)應(yīng)用用戶需求的復(fù)雜性 23
3.2 三層次需求分析 25
3.3 產(chǎn)品需求文檔 28
3.4 有關(guān)產(chǎn)品需求設(shè)定的檢查清單 45
3.5 敏捷開發(fā)模式下的需求管理 46
第二部分 設(shè)計(jì)思路的來源 55
4 企業(yè)應(yīng)用的基本活動(dòng) 56
4.1 數(shù)據(jù)的采集 57
4.2 數(shù)據(jù)的傳輸 58
4.3 計(jì)算 60
4.4 數(shù)據(jù)的呈現(xiàn) 63
4.5 控制 67
4.6 小結(jié) 72
5 現(xiàn)有工作方法和材料 73
5.1 現(xiàn)有工作方法的問題 74
5.2 現(xiàn)有材料 84
6 企業(yè)管理理念和方法 95
6.1 MECE原則（窮盡與互斥原則） 97
6.2 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程（SOP） 99
6.3 PDCA循環(huán)（戴明環(huán)） 101
6.4 檢查清單（Checklist） 105
6.5 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS） 109
6.6 敏捷項(xiàng)目管理 113
6.7 銷售漏斗（Sales Pipeline） 117
6.8 用戶分群和營銷自動(dòng)化 121
6.9 企業(yè)資源計(jì)劃（MRP/ERP） 123
第三部分 設(shè)計(jì)原則和范式 127
7 設(shè)計(jì)原則 128
7.1 如何制訂設(shè)計(jì)原則 129
7.2 確定原則時(shí)考量的因素 133
7.3 一個(gè)典型的設(shè)計(jì)原則樣例 138
8 設(shè)計(jì)范式 142
8.1 功能范式 144
8.2 風(fēng)格范式 157
8.3 語言 173
9 構(gòu)筑應(yīng)用范式庫 178
9.1 構(gòu)筑范式庫的時(shí)機(jī) 178
9.2 怎樣構(gòu)筑范式庫 180
9.3 范式庫的維護(hù)和使用 195
第四部分 常見設(shè)計(jì)挑戰(zhàn) 197
10 企業(yè)應(yīng)用的常見設(shè)計(jì)挑戰(zhàn) 198
10.1 多用戶與權(quán)限 198
10.2 用戶上手與教育 202
10.3 處理繁復(fù)的軟件配置項(xiàng) 214
10.4 提升數(shù)據(jù)查詢效率 221
10.5 提升數(shù)據(jù)處理效率 230
10.6 數(shù)據(jù)協(xié)作問題 250
10.7 安全和保護(hù) 255
10.8 處理數(shù)據(jù)和圖表 260
10.9 開放性設(shè)計(jì) 272
附錄A *佳設(shè)計(jì)范式庫參考 278
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現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)指南 作者簡介
任向暉，有15年的企業(yè)應(yīng)用行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，主導(dǎo)設(shè)計(jì)過梅花網(wǎng)、明道等企業(yè)信息服務(wù)和SaaS產(chǎn)品。他還是B2B領(lǐng)域知名的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，對(duì)企業(yè)IT市場有深厚的理解和獨(dú)到的觀點(diǎn)
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