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國家社科基金后期資助項目政府首席信息官制度理論與實踐研究(國家社科基金后期資助項目) 版權信息
- ISBN:9787300255422
- 條形碼:9787300255422 ; 978-7-300-25542-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
國家社科基金后期資助項目政府首席信息官制度理論與實踐研究(國家社科基金后期資助項目) 本書特色
孟川瑾等著的這本《政府首席信息官制度理論與實踐研究》企圖找到國內政府信息化績效不高的理論原因以及解決這個問題的理論基礎,形成政府信息化領域內的基礎理論,并為今后形成科學的政府信息化管理理論體系邁出**步。 本研究包含三大核心內容:(1)影響政府信息化績效的因素有哪些?它們是如何影響信息化績效的?(2)基于這些因素的政府CIO制度的理論基礎和具體內容是什么?(3)政府CIO制度與大部制改革、大數據、行政文化有何關系?
國家社科基金后期資助項目政府首席信息官制度理論與實踐研究(國家社科基金后期資助項目) 內容簡介
數據資源是政府治國理政的重要資源,對于政府海量數據資源的規劃、管理和深度開發利用需要政府CIO(CIO:Chief Information Officer)這類專門的人才的支持。而對于這類人才的建設和管理,也將會從制度層面提出更高的要求。本書將以心理學中的歸因理論為基礎,結合組織管理中的領導理論、組織理論,采用文獻研究、專家訪談、問卷調查、邏輯歸納、結構方程等方法來研究政府首席信息官制度問題。本書研究的三大核心內容如下:(1)影響政府信息化績效的因素有哪些?他們是如何影響信息化績效的?(2)基于這些因素的“政府CIO制度”的理論基礎和具體內容是什么?(3)政府CIO制度與大部制改革、大數據、行政文化的關系。
國家社科基金后期資助項目政府首席信息官制度理論與實踐研究(國家社科基金后期資助項目) 目錄
**節 CIO概念及其發展
第二節 政府CIO概念及其發展
第三節 研究問題及內容
第四節 理論研究背景
第五節 研究方法及技術路線
第二章 文獻綜述
**節 信息化績效影響因素文獻綜述
第二節 CIO能力文獻綜述
第三節 組織制度文獻綜述
第四節 信息化績效文獻綜述
第五節 政府CIO制度研究綜述
第三章 理論基礎
**節 歸因理論
第二節 領導理論
第三節 組織理論
第四章 研究模型的假設開發
**節 研究模型概述
第二節 研究假設開發之個人因素
第三節 研究假設開發之組織制度
第四節 研究模型與假設總結
第五章 研究設計
**節 問卷設計
第二節 測量概念的開發
第三節 數據分析方法
第四節 樣本研究
第六章 數據分析及結果討論
**節 數據描述性統計
第二節 測量模型的檢驗
第三節 結構模型假設的檢驗
第四節 模型假設結果的分析與討論
第五節 擴展模型的探討
第六節 實證研究結論以及管理啟示
第七章 政府CIO制度設計的理論基礎
**節 信息資源配置的理論基礎
第二節 人力資源理論
第三節 IT治理理論
第八章 基于CIO能力的政府CIO制度設計
**節 政府CIO職責
第二節 政府CIO能力模型
第三節 政府CIO的選拔制度
第四節 政府CIO的培訓制度
第五節 政府CIO的考核制度
第六節 政府CIO的激勵制度
第九章 基于組織運行的政府CIO制度設計
**節 政府CIO制度的組織結構
第二節 政府CIO的決策機制
第三節 政府CIO的溝通機制
第十章 大部制改革與政府CIO制度
**節 大部制改革的思想
第二節 大部制改革對政府CIO制度的影響
第十一章 大數據與政府CIO制度
**節 大數據簡介
第二節 大數據對政府CIO制度的影響
第十二章 行政文化與政府CIO制度
**節 問題的提出及國內外相關研究
第二節 基于政府管理理論的電子政務文化訴求
第三節 電子政務的現實文化沖突
第四節 對策與結論
第五節 行政文化與政府CIO制度的關系
第十三章 政府CIO制度案例
**節 案例1—美國政府CIO制度
第二節 案例2—新加坡政府CIO制度
第三節 案例3—上海市政府CIO制度
第十四章 實施政府CIO制度的障礙及對策
**節 實施政府CIO制度的障礙
第二節 實施政府CIO制度的措施
第十五章 結語
附錄
附錄1 Yukl的概念模型
附錄2 政府CIO制度研究調查問卷
附錄3 政府CIO訪談提綱
附錄4 企業首席信息官制度建設指南
后記
參考文獻
國家社科基金后期資助項目政府首席信息官制度理論與實踐研究(國家社科基金后期資助項目) 節選
首席信息官(chief information officer,CIO)*早產生于美國,20世紀80年代,隨著信息技術的快速發展和廣泛應用,信息開始在美國政府的各個機構內泛濫。1984年,里根總統負責的委員會收到一份有關信息差距的調查報告,該報告稱發現了一種被稱為“結構真空”的現象,即政府中無人去協調和管理信息的選擇和流通,以至于政府各部門飽受“擁有太多的錯誤信息、太少的正確信息”的苦惱。該委員會認為造成這種現象的主要原因是“缺乏信息管理的專門人才與機構”。解決辦法就是在政府的每一個機構中設立一名主管“信息資源”的高級官員,全面負責本部門信息資源的管理、開發和利用,并直接參與*高決策管理。這是政府首席信息官(以下簡稱“政府CIO”)的早期雛形,他們的主要職責都是建立有效的技術系統以實現對信息的甄別篩選。隨著政府CIO有效地改善和加強了政府部門宏觀層次信息資源管理,一些大型公司也將CIO這個職位引入公司微觀的信息資源管理之中。企業CIO*初出現在美國一些較大的公司和企業集團,由于設置合理、頗有成效,各大公司組織紛紛仿效。到80年代中期,美國500家*大的企業中已有40%設立了CIO職位。到了1988年底,排名世界前500的大企業有80%以上實行了CIO制度。到了20世紀90年代,克林頓政府大力推動政府部門和企業設立CIO職位,甚至立法規定政府部門必須有CIO這個崗位,《克林格科恩法案》(Clinger-Cohen Act)要求的政府主要部門和機構要任命CIO來實施IT(信息技術,information technology)管理改革很大程度上就是源自商業領域的IT管理實踐的成功。政府CIO的地位和作用正不斷顯示出其重要價值。
國家社科基金后期資助項目政府首席信息官制度理論與實踐研究(國家社科基金后期資助項目) 作者簡介
孟川瑾,中南大學教師。主要研究方向電子政務、農村信息化、政府績效評估、實證研究方法(多變量分析方法、結構方程、偏*小二乘模型、數據包絡分析、案例分析)等。
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