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領(lǐng)導(dǎo)行為與綜合測評研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787550436299
- 條形碼：9787550436299 ; 978-7-5504-3629-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)行為與綜合測評研究 本書特色
本書系統(tǒng)論述了包括領(lǐng)導(dǎo)心理資本提升，領(lǐng)導(dǎo)魅力塑造，領(lǐng)導(dǎo)人格修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)情商、智商、膽商的提升相關(guān)理論及方法。對領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)采用評價中心的測評方法，多緯度對領(lǐng)導(dǎo)行為實(shí)施定性、定量評估。可以為相關(guān)部門和大型企業(yè)選拔人才提供理論與實(shí)際參考。
領(lǐng)導(dǎo)行為與綜合測評研究 內(nèi)容簡介
《領(lǐng)導(dǎo)行為與綜合測評研究》主要內(nèi)容包括總論，領(lǐng)導(dǎo)行為有效性專論，附件，參考文獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)行為與綜合測評研究 目錄
**篇 總論
**章 領(lǐng)導(dǎo)行為與綜合素質(zhì)測評導(dǎo)論
一、領(lǐng)導(dǎo)行為研究與綜合素質(zhì)測評
二、對待領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)測評的正確態(tài)度和調(diào)控
第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為綜合測評與調(diào)控
一、領(lǐng)導(dǎo)行為測評心理概述
二、測評者和被測評者的一般心理影響
三、測評者的心理與調(diào)控
四、被測評者的心理與調(diào)控
第三章 領(lǐng)導(dǎo)行為評價的體系框架
一、領(lǐng)導(dǎo)行為評價的“利益相關(guān)者評價模式”
二、領(lǐng)導(dǎo)行為評價的內(nèi)容
三、領(lǐng)導(dǎo)行為評價的功能與目標(biāo)
四、職業(yè)經(jīng)理人評價的體系框架
第四章 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與企業(yè)家素質(zhì)測評
一、商業(yè)環(huán)境的變化使領(lǐng)導(dǎo)力及其模型成為組織成功的關(guān)鍵要素
二、建構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力模型，開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力勢在必行
三、開展人才素質(zhì)測評是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的有力工具和手段
四、中國企業(yè)家的素質(zhì)測評
第五章 領(lǐng)導(dǎo)行為勝任素質(zhì)評價
一、領(lǐng)導(dǎo)行為勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建
二、基于勝任素質(zhì)模型的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)評價
三、職業(yè)經(jīng)理人勝任素質(zhì)評價模型
第六章 領(lǐng)導(dǎo)行為績效評價
一、領(lǐng)導(dǎo)的個人績效與企業(yè)績效
二、領(lǐng)導(dǎo)的個人績效與管理團(tuán)隊績效
三、領(lǐng)導(dǎo)績效評價與管理現(xiàn)狀實(shí)證研究
四、領(lǐng)導(dǎo)績效評價模型
第七章 領(lǐng)導(dǎo)行為綜合評價體系模型及其應(yīng)用
一、領(lǐng)導(dǎo)行為綜合評價體系模型及其運(yùn)行機(jī)制
二、領(lǐng)導(dǎo)行為綜合評價體系的應(yīng)用
第八章 領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力模型
一、領(lǐng)導(dǎo)行為理論概述
二、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力模型的定義
三、領(lǐng)導(dǎo)力模型的理論基礎(chǔ)
四、領(lǐng)導(dǎo)力模型的作用
第九章 領(lǐng)導(dǎo)力建模的原則、流程和方法
……
第二篇 領(lǐng)導(dǎo)行為有效性專論
附件
參考文獻(xiàn)
**章 領(lǐng)導(dǎo)行為與綜合素質(zhì)測評導(dǎo)論
一、領(lǐng)導(dǎo)行為研究與綜合素質(zhì)測評
二、對待領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)測評的正確態(tài)度和調(diào)控
第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為綜合測評與調(diào)控
一、領(lǐng)導(dǎo)行為測評心理概述
二、測評者和被測評者的一般心理影響
三、測評者的心理與調(diào)控
四、被測評者的心理與調(diào)控
第三章 領(lǐng)導(dǎo)行為評價的體系框架
一、領(lǐng)導(dǎo)行為評價的“利益相關(guān)者評價模式”
二、領(lǐng)導(dǎo)行為評價的內(nèi)容
三、領(lǐng)導(dǎo)行為評價的功能與目標(biāo)
四、職業(yè)經(jīng)理人評價的體系框架
第四章 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與企業(yè)家素質(zhì)測評
一、商業(yè)環(huán)境的變化使領(lǐng)導(dǎo)力及其模型成為組織成功的關(guān)鍵要素
二、建構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力模型，開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力勢在必行
三、開展人才素質(zhì)測評是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的有力工具和手段
四、中國企業(yè)家的素質(zhì)測評
第五章 領(lǐng)導(dǎo)行為勝任素質(zhì)評價
一、領(lǐng)導(dǎo)行為勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建
二、基于勝任素質(zhì)模型的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)評價
三、職業(yè)經(jīng)理人勝任素質(zhì)評價模型
第六章 領(lǐng)導(dǎo)行為績效評價
一、領(lǐng)導(dǎo)的個人績效與企業(yè)績效
二、領(lǐng)導(dǎo)的個人績效與管理團(tuán)隊績效
三、領(lǐng)導(dǎo)績效評價與管理現(xiàn)狀實(shí)證研究
四、領(lǐng)導(dǎo)績效評價模型
第七章 領(lǐng)導(dǎo)行為綜合評價體系模型及其應(yīng)用
一、領(lǐng)導(dǎo)行為綜合評價體系模型及其運(yùn)行機(jī)制
二、領(lǐng)導(dǎo)行為綜合評價體系的應(yīng)用
第八章 領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力模型
一、領(lǐng)導(dǎo)行為理論概述
二、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力模型的定義
三、領(lǐng)導(dǎo)力模型的理論基礎(chǔ)
四、領(lǐng)導(dǎo)力模型的作用
第九章 領(lǐng)導(dǎo)力建模的原則、流程和方法
……
第二篇 領(lǐng)導(dǎo)行為有效性專論
附件
參考文獻(xiàn)
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領(lǐng)導(dǎo)行為與綜合測評研究 作者簡介
沈登學(xué)，男，成都信息工程大學(xué)管理學(xué)院副院長：教授、碩士生導(dǎo)師；心理學(xué)碩士，人力資源管理與組織行為學(xué)博士。研究方向?yàn)椋侯I(lǐng)導(dǎo)行為、心理測評、職業(yè)生涯規(guī)劃。中國心理學(xué)會會員，四川省心理學(xué)會理事，全國人力資源管理學(xué)會理事。清華大學(xué)、中國人民大學(xué)EMBA客座教授，四川省委宣傳部社會化選學(xué)特聘教授，四川省教育廳高校師資培訓(xùn)特聘教授。四川大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)兼職教授，博士生導(dǎo)師。出版專著17本，發(fā)表論文50余篇。為四川師范大學(xué)作師資培訓(xùn)13年。為全國近100家企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部作過專題講座。
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