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股權(quán)兼并收購經(jīng)典門口的野蠻人Ⅱ:KKR與資本暴利的崛起(珍藏版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111603498
- 條形碼：9787111603498 ; 978-7-111-60349-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
股權(quán)兼并收購經(jīng)典門口的野蠻人Ⅱ:KKR與資本暴利的崛起(珍藏版) 本書特色
適讀人群 ：對(duì)金融并購、商戰(zhàn)感興趣的讀者 出版當(dāng)年，入選《商業(yè)周刊》好的8本商業(yè)圖書！ 作為史上強(qiáng)悍的資本收購的主角，KKR一直被貼著“門口的野蠻人”這一標(biāo)簽。盡管極富爭議性，但它確實(shí)創(chuàng)造了一種新的投資方式，這就是如今大行其道的“私募股權(quán)”，曾被稱為“管理層收購”或“杠桿收購”。 相比跌宕起伏的收購故事，KKR的發(fā)家史與其在私募股權(quán)界的神秘，更令人想要一窺究竟。因?yàn)榧词故谴鷥r(jià)高昂的大并購，也未能阻擋這個(gè)全球金融巨頭的腳步。如今，KKR已經(jīng)在中國迅速擴(kuò)張。2007年以后，它在中國操作了十余樁私募股權(quán)投資，涉足奶制品、制鞋、水泥、電池制造等諸多行業(yè)。而哈佛商學(xué)院至少使用了15個(gè)KKR的實(shí)踐案例。
股權(quán)兼并收購經(jīng)典門口的野蠻人Ⅱ:KKR與資本暴利的崛起(珍藏版) 內(nèi)容簡介
作為目前資本收購的主角，KKR一直被貼著“門口的野蠻人”這一標(biāo)簽。盡管極富爭議性，但它確實(shí)創(chuàng)造了一種新的投資方式，這就是如今大行其道的“私募股權(quán)”，曾被稱為“管理層收購”或“杠桿收購”。本書將全面展現(xiàn)傳奇投資公司KKR的崛起與成熟。從開始的艱難起步，到很好時(shí)期的工業(yè)帝國，再到后來的財(cái)務(wù)危機(jī)，KKR的合伙人團(tuán)結(jié)一致、順勢而變，在商業(yè)運(yùn)作目前書寫傳奇。
股權(quán)兼并收購經(jīng)典門口的野蠻人Ⅱ:KKR與資本暴利的崛起(珍藏版) 目錄
譯者序
中文版序
前言
引子 / 1
第1章 取悅CEO / 12
科爾伯格回憶起KKR的**年：“是*好的時(shí)光，也是*苦惱的時(shí)光。”克拉維斯和科爾伯格在1976年花了幾個(gè)月的時(shí)間跟進(jìn)Booth Newspaper的收購，*終紐豪斯出版集團(tuán)以高價(jià)勝出，其他那些推廣電話則毫無成效。公司都沒碰上危機(jī)，CEO們沒興趣聽什么收購，沒有了貝爾斯登的名頭，KKR這幾個(gè)合伙人在陌生人的辦公室里不太容易被接納。
第2章 債務(wù)越發(fā)誘人 / 34
1976年在羅切斯特大學(xué)，自由市場派經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·詹森提出一套理念，認(rèn)為公眾公司的經(jīng)理們因擁有公司股份太少，把公司資產(chǎn)浪費(fèi)在了特權(quán)和無效的項(xiàng)目上。他認(rèn)為，如果讓公司的經(jīng)理們擁有該公司很大一部分股票，而用債務(wù)來提供其余資產(chǎn)，就可以解決這一問題。他也承認(rèn)，這會(huì)涉及借入巨額債務(wù)，但這不一定都是壞事。
第3章 追逐利潤 / 60
很快地，KKR的收購需要讓它融到的**筆收購資金顯得不足了。一位早期投資人、芝加哥某制藥公司的執(zhí)行官威廉·格雷厄姆在一年里就收到了四次追加投資的請(qǐng)求，他在1977年下半年打電話給克拉維斯：“亨利啊，你小子是要讓我破產(chǎn)啊！”格雷厄姆是在開玩笑；他非常開心KKR帶給他可投資的交易。不過，格雷厄姆也在試圖告訴克拉維斯：“如果你想做這么多交易，就要找到更有錢的投資人。”這個(gè)建議被采納了。
第4章 和銀行打交道 / 81
巴蒂大笑了起來。這是不可能的大數(shù)目，信孚銀行十個(gè)*大的企業(yè)客戶一年的貸款總額加起來也沒有這么多，這個(gè)數(shù)字比信孚銀行和它兩個(gè)*大的競爭對(duì)手的股票市值總額還高。“開玩笑，你真是開玩笑。”巴蒂說。不過他馬上就意識(shí)到羅伯茨完全是認(rèn)真的。
第5章 德崇的魔幻世界 / 109
一般來說，克拉維斯和羅伯茨對(duì)和他們打交道的生意伙伴非常挑剔，卻悍然無視德崇的所有表現(xiàn)。不管人們何時(shí)質(zhì)疑他與德崇的關(guān)系，克拉維斯都只有一個(gè)平淡的答復(fù)：“他們履行了義務(wù)，只有他們能融到這么多錢。”
第6章 玩收購的藝人 / 144
作為巨型收購的核心組織者，克拉維斯和羅伯茨向數(shù)十名甚至上百名顧問撥付各類傭金，還暗示只要這些華爾街的公司能繼續(xù)順著KKR的意思來，將來還會(huì)有更多的業(yè)務(wù)傭金。華爾街的投資銀行私下里抱怨說克拉維斯和羅伯茨這么干，好像每個(gè)華爾街人都能被收買似的。但這些心懷不忿的主兒很快就放下身架，各尋門路，乖乖地跑到等著領(lǐng)受KKR任務(wù)的人群中排隊(duì)去了。
第7章 導(dǎo)師的隕落 / 175
“有什么新情況嗎？”會(huì)議開始時(shí)，科爾伯格經(jīng)常會(huì)這樣問。“接下來我們要談點(diǎn)兒什么呢？”在接下來的90分鐘里，談話在慢慢地進(jìn)行。沒有任何議程，會(huì)議拖個(gè)沒完沒了。“有什么新情況嗎？”成了科爾伯格的口頭禪，他的意圖是良好的，卻讓克拉維斯火冒三丈。科爾伯格怎么這么笨手笨腳啊？克拉維斯很疑惑。在一系列毫無重點(diǎn)的會(huì)議后，克拉維斯把科爾伯格推到一邊去了。
第8章 統(tǒng)領(lǐng)工業(yè)帝國 / 204
即便是KKR的助理邁克·托卡茲和凱文·布斯凱特，未經(jīng)凱利事先允許，也絕不能拜訪碧翠斯在芝加哥的總部。有一次來訪事先未曾通知，凱利把年輕的助理們拽進(jìn)他的辦公室，告訴他們：“你們應(yīng)該讓我知道你們來了，歡迎克拉維斯的助手應(yīng)邀拜訪碧翠斯總部。”他說，不過馬上又補(bǔ)了一句：“你們永遠(yuǎn)也不準(zhǔn)插手本公司的任何實(shí)質(zhì)事務(wù)。”
第9章 債務(wù)大棒 / 229
溫斯頓-塞勒姆工廠的老品質(zhì)控制員鮑勃·斯特賓斯也開始承擔(dān)額外的工作，他同時(shí)擁有五個(gè)工作頭銜，每一個(gè)都曾代表一份全職工作。掛在他狹小的辦公室門上的黑塑料牌，表明他是采購員、品質(zhì)控制員、循環(huán)利用經(jīng)理、管理服務(wù)經(jīng)理和首席行業(yè)工程師。有人問起干了這么多工作，到底有什么好處，斯特賓斯回答：“我們得保住飯碗啊！”沃勒擔(dān)心無論自己做了什么，都還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“我也想躺在功勞簿上歇一陣子，”一次冬日午餐時(shí)，他啃著快餐紙盤里的烤排骨說，“但我的老板肯定不答應(yīng)，他會(huì)要求更多的業(yè)績。”
第10章 拿錢走人 / 250
克拉維斯和KKR的助理凱文·布斯凱特認(rèn)為，為了12億美元當(dāng)然可以讓西格拉姆公司獲得純果樂分部。KKR的人也承認(rèn)，純果樂分部確實(shí)是一個(gè)很牛的業(yè)務(wù)，不過只要價(jià)格合適，有啥不能賣的呢。
第11章 “我們沒有朋友” / 275
邁耶有一次曾經(jīng)試圖讓東海岸的大公司考慮讓KKR來主導(dǎo)收購，他覺得他的機(jī)會(huì)不錯(cuò)，因?yàn)樗约壕椭苯诱J(rèn)識(shí)這家公司的兩位董事。但當(dāng)他開始認(rèn)真地推進(jìn)時(shí)，該公司的高級(jí)主管們毫不留情地拒絕了他。邁耶委屈地說：“你不過是問問他們是否想與喬治或亨利聊聊，結(jié)果就好像是你要把他們的手塞進(jìn)火爐里一樣。”
第12章 信貸緊縮 / 296
喬治·羅伯茨態(tài)度*堅(jiān)決，支持公司申請(qǐng)破產(chǎn)。“你們看過電影《野戰(zhàn)排》沒有？”他問同事們，“結(jié)尾時(shí)有這么一場戲，中尉的部隊(duì)陷入重圍，想逃出去卻無計(jì)可施。后來他呼叫空襲向自己所在區(qū)域開火，這樣能擊退敵人，總還是能救回一部分自己人。現(xiàn)在，我們要干的，就是這個(gè)。”羅伯茨*后總結(jié)道，“艱難時(shí)期就得用艱難的辦法。”
第13章 恐懼、羞辱和幸存 / 318
誰也不像吉姆·弗格森那樣不留情面。他是漢華銀行里一名率直、暴躁的經(jīng)理人，曾是KKR的主要貸款人，合作經(jīng)歷可以追溯到1985年的碧翠斯交易。要說誰有勁頭并實(shí)際頂撞過KKR，那就肯定是弗格森了。“你們需要我們，”他在一次大型會(huì)議中教訓(xùn)KKR的格林，“你們不可能從其他地方借到錢，其他資本市場已經(jīng)拒絕你們了。你和亨利·克拉維斯應(yīng)該每天早晨站在我們銀行的大廳里，在銀行主席麥吉利卡迪上電梯的時(shí)候向他拋灑金幣，你們需要我們。”
第14章 債務(wù)退出，凈資產(chǎn)進(jìn)入 / 345
“*終我們會(huì)讓每個(gè)人都成為合伙人。”羅伯茨在1991年說。克拉維斯說他希望KKR*終能夠成為像華爾街*悠久的合伙公司、有將近100年歷史的高盛那樣的公司。“你再也看不到戈德曼先生或薩克斯先生了，”克拉維斯評(píng)價(jià)道，“但是他們的公司還是在健康運(yùn)轉(zhuǎn)。”
尾聲 / 359
附錄 KKR的杠桿收購 / 366
注釋 / 376
……
展開全部
股權(quán)兼并收購經(jīng)典門口的野蠻人Ⅱ:KKR與資本暴利的崛起(珍藏版) 作者簡介
喬治&;安德斯 George Anders 《華爾街日?qǐng)?bào)》的資深記者，專注于杠桿收購長達(dá)十多年。他與妻子現(xiàn)居紐約。
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