包郵華章精品教材戰(zhàn)略人力資源管理/唐貴瑤

作者：唐貴瑤魏立群

出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2017-03-01

開本： 16開 頁數(shù)： 267

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡介
目錄

華章精品教材戰(zhàn)略人力資源管理/唐貴瑤版權(quán)信息

ISBN：9787111605959
條形碼：9787111605959 ; 978-7-111-60595-9
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
>
一般管理學(xué)
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人力資源/行政管理

華章精品教材戰(zhàn)略人力資源管理/唐貴瑤本書特色

萬科、騰訊、華為、優(yōu)衣庫、海底撈、小米、IBM等企業(yè)實踐貫穿全書

華章精品教材戰(zhàn)略人力資源管理/唐貴瑤內(nèi)容簡介

本書在汲取以往戰(zhàn)略人力資源管理研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合近幾年中國人力資源管理的佳實踐和學(xué)術(shù)研究熱點，對戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)容進行了解讀。在內(nèi)容上，本書共包括三個部分：戰(zhàn)略人力資源管理相關(guān)概念、理論基礎(chǔ)和發(fā)展，戰(zhàn)略人力資源管理的職能模塊，當代中國情景下的戰(zhàn)略人力資源管理。在體例設(shè)計上，為了更好地介紹戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)理論和知識，本書設(shè)計了學(xué)習要點、前沿探討、引例、SHRM聚焦、學(xué)術(shù)觀點、本章小結(jié)、戰(zhàn)略導(dǎo)圖、關(guān)鍵術(shù)語、復(fù)習思考題、文獻導(dǎo)讀、應(yīng)用案例等欄目。本書既可作為管理學(xué)專業(yè)本科生、研究生的專業(yè)教材，也可作為企業(yè)管理者的參考讀物。

華章精品教材戰(zhàn)略人力資源管理/唐貴瑤目錄

作者簡介
前　　言
第1章　戰(zhàn)略人力資源管理導(dǎo)論 1
學(xué)習要點 1
前沿探討 1
引例　萬科：人力資源與戰(zhàn)略匹配 2
1.1　人力資源及相關(guān)概念 3
1.2　戰(zhàn)略人力資源管理的概念及發(fā)展 4
1.3　有關(guān)戰(zhàn)略人力資源管理的幾個重要理論基礎(chǔ) 7
1.4　構(gòu)筑企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng) 13
1.5　直線經(jīng)理在人力資源管理中的作用 17
學(xué)術(shù)觀點 20
本章小結(jié) 20
戰(zhàn)略導(dǎo)圖 21
關(guān)鍵術(shù)語 21
復(fù)習思考題 21
文獻導(dǎo)讀 21
應(yīng)用案例　騰訊人才管理“真經(jīng)”：人選對了，其他就幾乎都對了 22
參考文獻 25
第2章　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 30
學(xué)習要點 30
前沿探討 30
引例　手忙腳亂的人力資源經(jīng)理 31
2.1　人力資源戰(zhàn)略概述 32
2.2　人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃 42
本章小結(jié) 53
戰(zhàn)略導(dǎo)圖 53
關(guān)鍵術(shù)語 54
復(fù)習思考題 54
文獻導(dǎo)讀 54
應(yīng)用案例　優(yōu)衣庫那股驕傲勁兒，來自它的人才戰(zhàn)略 54
參考文獻 56
第3章　工作設(shè)計與工作分析 59
學(xué)習要點 59
前沿探討 59
引例　王強到底要什么樣的工人 60
3.1　工作設(shè)計 61
3.2　工作分析 66
3.3　工作分析的程序和工作說明書的編寫 68
3.4　工作分析方法 75
本章小結(jié) 80
戰(zhàn)略導(dǎo)圖 81
關(guān)鍵術(shù)語 81
復(fù)習思考題 81
文獻導(dǎo)讀 81
應(yīng)用案例　工作分析為何只能隔靴搔癢 82
參考文獻 84
第4章　戰(zhàn)略人力資源選聘 86
學(xué)習要點 86
前沿探討 86
引例　招聘=相親？ 88
4.1　戰(zhàn)略人員招聘與選拔概述 89
4.2　戰(zhàn)略人員招聘的途徑與方法 91
4.3　戰(zhàn)略人員招聘與選拔的基本程序 102
4.4　戰(zhàn)略人力資源招聘與選拔中的測試 105
4.5　如何吸引員工：戰(zhàn)略型思考 112
4.6　結(jié)論 114
本章小結(jié) 115
戰(zhàn)略導(dǎo)圖 116
關(guān)鍵術(shù)語 116
復(fù)習思考題 116
文獻導(dǎo)讀 116
應(yīng)用案例　騰訊招聘總監(jiān)自述：這樣做HR才有未來 117
小知識 119
參考文獻 120
第5章　戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)與開發(fā) 122
學(xué)習要點 122
前沿探討 122
引例　小A入職華為之路 123
5.1　戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述 124
5.2　戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的方法和內(nèi)容 126
5.3　戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)與開發(fā)設(shè)計及其影響因素 142
本章小結(jié) 144
戰(zhàn)略導(dǎo)圖 145
關(guān)鍵術(shù)語 145
復(fù)習思考題 145
文獻導(dǎo)讀 145
應(yīng)用案例　IBM為何依然重金打造人才梯隊“未來精英培訓(xùn)計劃” 146
參考文獻 148
第6章　戰(zhàn)略績效管理 151
學(xué)習要點 151
前沿探討 151
引例　明朝滅亡之失敗的“績效考評” 152
6.1　績效、績效考評與績效管理 153
6.2　工作績效考評的種類、程序和方法 155
6.3　戰(zhàn)略績效管理的主要工具與技術(shù) 163
6.4　績效考評體系的完善 178
本章小結(jié) 181
戰(zhàn)略導(dǎo)圖 181
關(guān)鍵術(shù)語 181
復(fù)習思考題 182
文獻導(dǎo)讀 182
應(yīng)用案例　如何做好績效管理：海底撈進化論 183
參考文獻 184
第7章　戰(zhàn)略薪酬管理 187
學(xué)習要點 187
前沿探討 187
引例　華為的員工持股 188
7.1　戰(zhàn)略薪酬管理的內(nèi)容 189
7.2　戰(zhàn)略薪酬體系的構(gòu)成 194
7.3　戰(zhàn)略薪酬體系的設(shè)計與決策 195
7.4　企業(yè)福利制度概述 202
7.5　薪酬體系的發(fā)展趨勢 205
本章小結(jié) 209
戰(zhàn)略導(dǎo)圖 210
關(guān)鍵術(shù)語 210
復(fù)習思考題 210
文獻導(dǎo)讀 210
應(yīng)用案例　海底撈讓華為、小米拜服和學(xué)習的根源是什么 211
參考文獻 213
第8章　人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 215
學(xué)習要點 215
前沿探討 215
引例　職業(yè)生涯管理：海底撈的晉升途徑 216
8.1　職業(yè)發(fā)展 218
8.2　職業(yè)發(fā)展與其他人力資源管理活動之間的關(guān)系 224
8.3　職業(yè)計劃的內(nèi)容 225
8.4　職業(yè)生涯管理 229
8.5　職業(yè)發(fā)展的實施 236
本章小結(jié) 241
戰(zhàn)略導(dǎo)圖 242
關(guān)鍵術(shù)語 242
復(fù)習思考題 242
文獻導(dǎo)讀 243
參考文獻 244
第9章　轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理 246
學(xué)習要點 246
前沿探討 246
引例　德勤《2016年人力資本趨勢》報告發(fā)布 247
9.1　中國企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型 248
9.2　轉(zhuǎn)型期對人力資源管理提出的要求和挑戰(zhàn) 250
9.3　中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略人力資源管理的現(xiàn)狀 253
9.4　支持中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略人力資源管理措施 254
本章小結(jié) 261
戰(zhàn)略導(dǎo)圖 262
關(guān)鍵術(shù)語 262
復(fù)習思考題 262
文獻導(dǎo)讀 262
應(yīng)用案例　中國石油人力資源管理及SAP HR深化應(yīng)用項目 263
參考文獻 266

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