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移動互聯網時代的新媒體概論 版權信息
- ISBN:9787313198952
- 條形碼:9787313198952 ; 978-7-313-19895-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
移動互聯網時代的新媒體概論 本書特色
王松、王潔編著的《移動互聯網時代的新媒體概論》從交叉學科的角度來理解新媒體傳播和內容生產。新媒體傳播在過去更多屬于人文社會科學范疇,很多學者從人文社會科學的不同角度,如從社會學、新聞學、傳播學、經濟學以及管理學等角度解讀新媒體,獲得了一些重要成果,但也存在著明顯的問題和缺陷。互聯網新媒體是多學科融合研究的課題,技術作為重要變量對新媒體形態和內容產生重要影響,而傳統的人文社科研究缺乏對技術的理解和融合,不能將信息技術創新與新媒體內容的演化聯系在一起,就無法把握互聯網新媒體發展的軌跡和脈絡。另外互聯網新媒體的演化速度快,從形式到內容都發生著快速的變化,可謂日新月異,理論和實證研究很難跟上實踐的腳步。 本書可作為本科生和研究生的教材和參考書,也適合專業人士參考閱讀,也可滿足一般讀者深入了解互聯網新媒體的需求。
移動互聯網時代的新媒體概論 內容簡介
經過多年的發展,基于互聯網的新媒體從形式到內容,從功能到技術都發生了深刻的變化。由于信息技術創新的推動以及受眾需求的拉動,新媒體隨著時間不斷的演化,因此我們關于新媒體的判斷和知識也需要不斷的更新和發展,這是寫作本書的主要目的。本書結合互聯網新媒體典型案例進行分析,提供的知識詳實、案例新穎、生動有趣,同時借鑒其他專業人士撰寫的相關論文和專著教材,適合本科生和研究生教學作為教材和參考書,也適合專業人士作為參考書閱讀和滿足一般讀者希望更深入的了解互聯網新媒體的愿望。
移動互聯網時代的新媒體概論 目錄
第1章 新媒體的起源、發展與含義
第2章 新媒體特征
第3章 新媒體受眾
第4章 新媒體融合
第二部分 新媒體形態與應用
第5章 新媒體形態(一):門戶網站、新聞客戶端、虛擬社區、搜索引擎、電子商務
第6章 新媒體形態(二):網絡視頻、網絡出版、網絡游戲
第7章 移動社交媒體:微信、微博、社交網絡、移動社區
第8章 移動新媒體的典型應用:基于支付寶的移動生態體系
第9章 移動新媒體的典型應用:今日頭條
第10章 移動新媒體的典型應用:出行APP.網絡直播
第三部分 新媒體產業、內容與技術
第11章 新媒體廣告
第12章 新媒體產業及其發展
第13章 新媒體運營與管理
第14章 新媒體新聞與輿論
第15章 新媒體法規和版權保護
第16章 新媒體傳播技術
參考文獻
移動互聯網時代的新媒體概論 節選
《移動互聯網時代的新媒體概論》: 2016年,英國著名報紙《獨立報》停刊紙質版,推出在線App。紙媒會消亡的論斷并不是危言聳聽,紙質媒體在西方國家江河日下,市場份額不斷下降。促進媒介融合,提升傳媒產業的競爭力關乎國家的國際話語權,創建多元媒介平臺和強有力的傳播機構是媒介融合轉型的必由之路。 以國家隊中的央視而言,央視開辦央視網,促進臺網融合以占領輿論制高點。上線“央視影音”客戶端、“央廣快新聞”等移動客戶端。借力媒體融合創新加速發展,促進信息產品生產的流程再造、有效提升融媒體內容制作的效率,融合采訪、編輯、發行等產業鏈的各生產環節,創建立足于云平臺的統一制作和播出系統,促進電視臺和網絡的內容制作合一,打造網絡內容分發平臺。互聯網技術在電視行業的應用推動了傳統行業的轉型和發展,促進了電視行業的產業革新,央視的改革是廣播電視行業在新技術挑戰下為更好應對用戶的個性需求而做出的發展策略的調整。 以新華社而言,傳統意義上其屬于國家通訊社,但是近年來,新華社加快戰略轉型,運用互聯網思維,走多元運營體制之路。定位于國際一流水準的融媒體機構,打造提供信息定制和個性化的新華通集成服務平臺,不斷推出多媒體融合應用的產品形態。推出“新華社發布”客戶端以及“新華國際”等將近50個客戶端,以達到對移動互聯網市場的全面覆蓋,手機的終端產品種類廣泛,達百余種,用戶規模超過2.3億。此外,借力社交媒體,開設“新華視點”“新華社法人微博發布廳”等微博群,用戶規模以千萬計。新聞生產從傳統格局逐步向融媒體格局過渡,設立通訊社業務、報刊電視業務,以及數據庫業務、網絡業務,金融信息業務等綜合內容。 以《人民日報》為例,《人民日報》是國內較早觸網的新聞媒體。早在1997年,由該報主辦的人民網上線,是國內首家中央重點新聞網站。近年來,該報提出“中央廚房”戰略,面向國內和國際的500家媒體和網站提供多語種的新聞產品。依托《人民日報》,開辦兩微一端和戶外屏幕作為融媒體傳播平臺,建立融媒體的立體傳播體系,就用戶數量而言,報紙的用戶數量占比僅為一個百分點,《人民日報》的融媒體傳播平臺是以互聯網和移動互聯網為主,網絡用戶數量占據絕大多數。《人民日報》從頂層設計著手,打造完整的媒體融合系統,重構信息產品生產、傳播以及運營管理系統。聚焦優質內容生產,整合資源創造價值,為行業構建信息產品生產的平臺。就內部組織架構而言,內容策劃、采編、發行的核心機構是總編調度中心,指揮全局運營。而采編聯動平臺的團隊,服從總編調度中心的調配,生產融媒體信息內容,產品進入后臺新聞數據庫。新媒體中心總編室、人民網總編室、報社總編室等機構可以直接發布稿件,也可以對新聞數據進行再加工后發布。為激勵融媒體內容生產能力,組建新的業務鏈,成立融媒體工作室。內部管理上,《人民日報》報紙、網站、新聞客戶端以及社交媒體的運作采取項目制施工。融媒體工作室不僅擴展《人民日報》報紙版面的既有內容,而且提供視頻、音頻、圖解、圖像等形式的信息內容,這類信息內容又與報紙版面內容融合,間接提高了報紙的可讀性。對于新聞線索的抓取,不僅可以通過記者自主進行,還可以通過網絡數據篩選選題,并通過后期效果評估和追溯用戶行為,深度了解用戶使用和行為偏好,進行個性化推薦,以精準推送信息內容。 ……
移動互聯網時代的新媒體概論 作者簡介
王松,現任杭州電子科技大學教授,管理學博士,碩士生導師。研究方向為信息技術變革與產業創新、社會網絡分析與創新經濟學。浙江省信息化與經濟社會發展研究中心(浙江省人文社科重點研究基地)學術帶頭人、新媒體研究所所長、浙江省網絡界人士聯誼會常務理事。近年來主持和參與國家社科基金重大項目、國家自然基金重點項目、國家社科基金重點項目、國家社科基金年度項目、***人文社科基金面上項目等省部級以上項目10余項。完成專著5部,教材3部、論文20余篇。 王潔,杭州電子科技大學數字媒體與設計學院講師,廈門大學傳播學博士,研究方向為新媒體傳播學與受眾群體特征。
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