掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
新時代·管理新思維迅捷組織變革:關鍵在中層 版權信息
- ISBN：9787302504849
- 條形碼：9787302504849 ; 978-7-302-50484-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新時代·管理新思維迅捷組織變革:關鍵在中層 本書特色
經營企業，總是要跟上變化的步伐——人口結構在改變，消費者的預期在改變，技術在改變，甚至氣候也在改變。在今天全球化的企業經營中，變化，比過去更加迅捷和無情。 在這本由國際知名的研究企業變化的專家斯蒂芬?布萊斯泰撰寫的重要著作中，讀者可以了解到落實和管理企業戰略性改革的革新性舉措，這些舉措已經在高科技、金融、化學、體育用品領域中多家全球知名的企業中被證明是有效的。 《迅捷組織變革》為讀者介紹一種強有力的方法，能夠通過充分利用迄今為止沒有完全發揮功能的企業組成部分之一——企業中層來落實變革。與傳統方法不同，斯蒂芬?布萊斯泰建立的超高效企業變革管理的簡潔、靈活的模式，能迅速有效地達成當事人變革的目標，同時節省企業的時間、精力和金錢。 通過高價值思想、具體步驟和真實案例的展示，《迅捷組織變革》提醒當事人： ?要迅速變革，就要瞄準企業中層；? ?處理傳統的企業架構和鑲嵌在其中的種種偏見； ?在人力資源業務范圍之外，打造的領導力培養與發展機制； ?糾正管理職位中的性別不平等現象； ?利用佳資源獲得競爭優勢； ?快速有效地在全公司范圍內落實變革。
新時代·管理新思維迅捷組織變革:關鍵在中層 內容簡介
環境總是在變化，通過自我改革應對變化的環境永遠是各類組織的生存要義。對企業來說尤為如此，永遠不變的企業注定失敗。但是許多企業高層領導發現，他們的改革意圖常常面臨無法貫徹下去的尷尬。本書作者、日本咨詢公司Relansa總裁和知名專家斯蒂芬·布萊施泰博士認為，這是因為企業里一些頑固的中層經理領導構成了一個類似于地殼結構里的“折射層”，抵抗或扭曲上級領導的改革指令。在本書中，他提出可以從改變思維模式、員工雇用制度、創新流程、后備領導培養機制等方面入手，來解決“折射層”的問題，順利推進改革。他還結合大量生動的企業與個人案例來加以說明，令本書兼具說服力和可讀性。本書適合各類組織機構尤其是企業的高層領導閱讀，也適合組織與企業管理研究人員以及對此感興趣的讀者閱讀。另外，對于關心個人可持續成長、渴望突破自身局限的讀者而言，本書也有很高的學習價值。
新時代·管理新思維迅捷組織變革:關鍵在中層 目錄
目 錄
**章 / 1
折射層
第二章 / 17
獨特性神話
第三章 / 37
成長導向型思維——破除折射層的關鍵
第四章 / 55
雇用的禪意
第五章 / 73
打破鐵飯碗
VIII 迅捷組織變革：關鍵在中層
第六章 / 95
從流程驅動思維，轉向思維驅動流程
第七章 / 117
消除績效差距
第八章 / 143
他們錯了！這不是馬拉松，是多次短跑！
第九章 / 165
源源不斷的后備領導力量
展開全部
新時代·管理新思維迅捷組織變革:關鍵在中層 作者簡介
斯蒂芬?布萊施泰博士，是日本管理咨詢公司Relansa的創始人兼CEO，也是罕見的為西方和日本的商業思維搭建橋梁的國際專家。他精通日語和法語，和阿迪達斯（日本）、聯想（日本）、利潔時集團（日本）、日光化學、NTT數據、三菱銀行等企業的高級領導團隊建立了客戶合作關系，幫助許多家公司開創了新局面。他也擔任在日美商會下屬的獨立企業家委員會副主席，積極活躍于協助日本企業提升企業精神與領導能力。他同時還擔任筑波國際學校董事。在創立Relansa之前，布萊斯泰博士在日本平衡計分卡研究所擔任高級合伙人。
書友推薦
- >
隨園食單
- >
唐代進士錄
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
姑媽的寶刀
- >
山海經
- >
巴金－再思錄
- >
朝聞道
- >
中國歷史的瞬間
本類暢銷
