中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
分寸 跨越社交圈層的底層邏輯
-
>
生命唯愿愛與自由
-
>
中國式人情世故
-
>
看心理·第2輯(全5冊)
-
>
心靈四書(全4冊)
-
>
非暴力溝通
-
>
往里走,安頓自己
像特戰隊員一樣思考 版權信息
- ISBN：9787122314239
- 條形碼：9787122314239 ; 978-7-122-31423-9
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
像特戰隊員一樣思考 本書特色
1.英國SAS特戰精英20余年一線實戰臨場經驗之凝結。英國電信全球專業服務部總裁大力推薦！
2.作者利用書中理念指導過的機構有：BBC、英國電信、英國體育局、瑪莎百貨、環球音樂集團等。
3.本書結合心理學與管理學等前沿理論，將英國特別空勤團中關于執行力、領導力、團隊力方面的知識理念、經驗技能，巧妙地跨領域搬移應用到企業、機構及個人生涯之中。
4.這不僅僅是一本管理者和商務人士的修煉手冊，它適合于多層次、多領域的職場人群！書中提到的為人處事、溝通交流、團隊合作等方面諸多實用技巧及思考方式，真實來源于精英特戰部隊，能夠有效幫助你成為一名高效的團隊成員及領導者。
像特戰隊員一樣思考 內容簡介
1.英國SAS特戰精英20余年一線實戰臨場經驗之凝結。英國電信全球專業服務部總裁大力推薦！
2.作者利用書中理念指導過的機構有：BBC、英國電信、英國體育局、瑪莎百貨、環球音樂集團等。
3.本書結合心理學與管理學等前沿理論，將英國特別空勤團中關于執行力、領導力、團隊力方面的知識理念、經驗技能，巧妙地跨領域搬移應用到企業、機構及個人生涯之中。
4.這不僅僅是一本管理者和商務人士的修煉手冊，它適合于多層次、多領域的職場人群！書中提到的為人處事、溝通交流、團隊合作等方面諸多實用技巧及思考方式，真實來源于精英特戰部隊，能夠有效幫助你成為一名高效的團隊成員及領導者。
像特戰隊員一樣思考 目錄
引 言 弗洛伊德·伍德洛其人，以及你為什么要讀這本書 //ⅩⅢ
**章 神奇的大腦
深入敵后·1 // 003
一切盡在大腦中// 008
我的頭腦里到底在做些什么// 011
把你大腦的線接上// 014
訓練你的大腦// 015
活到老，學到老// 020
第二章 人格類型
深入敵后·2 // 025
先天還是后天// 030
每個人都是與眾不同的// 031
人格畫像// 031
人格類型調查表使用// 034
術語解釋// 037
測測你的朋友// 038
肢體語言// 040
數據接收// 048
第三章 北極星：知道自己的重點、目標和目的
深入敵后·3 // 053
職業咨詢// 058
職業使命感// 059
一切皆有可能// 066
“F”開頭的詞// 067
樂觀主義// 069
堅定信念// 074
第四章 交流與談判
深入敵后·4 // 079
交流也是談判，談判也是交流// 086
準備// 088
談判風格∶一輸一贏，還是雙贏// 092
“因為”的力量// 112
記得聆聽// 113
第五章 訓練自我：進入“涌流”狀態
深入敵后·5 // 117
做好*基本的事情// 120
健全的精神寓于健全的體魄// 121
良好的練習// 128
缺乏訓練// 129
掌控你內心的聲音// 130
利用壓力// 131
觸發器// 134
通過這些區域// 134
象征的力量// 135
付出// 136
當下與改正// 137
個人掌控// 138
進入“涌流”// 142
如何進入“涌流”// 149
“涌流”掌控// 150
第六章 作為團隊成員的你
深入敵后·6 // 155
為什么要做團隊中的一員// 159
生，還是死// 160
精英團隊的四個要素// 161
現實中的精英團隊// 169
學會給出有效的反饋// 172
團隊之外// 173
一個團隊中的不同人格類型// 174
第七章 作為團隊領導者的你
深入敵后·7 // 181
從團隊成員到團隊領導者// 185
團隊領導者該做什么// 188
如何對待能力不足的團隊成員// 208
多重團隊中的領導者// 210
第八章 作為機構領導者的你
深入敵后·8 // 219
從優秀到卓越// 223
從團隊成員到團隊領導者，再到機構領導者// 228
第九章 結語
深入敵后·9 // 241
致謝// 247
譯后記// 249
補充閱讀// 251
**章 神奇的大腦
深入敵后·1 // 003
一切盡在大腦中// 008
我的頭腦里到底在做些什么// 011
把你大腦的線接上// 014
訓練你的大腦// 015
活到老，學到老// 020
第二章 人格類型
深入敵后·2 // 025
先天還是后天// 030
每個人都是與眾不同的// 031
人格畫像// 031
人格類型調查表使用// 034
術語解釋// 037
測測你的朋友// 038
肢體語言// 040
數據接收// 048
第三章 北極星：知道自己的重點、目標和目的
深入敵后·3 // 053
職業咨詢// 058
職業使命感// 059
一切皆有可能// 066
“F”開頭的詞// 067
樂觀主義// 069
堅定信念// 074
第四章 交流與談判
深入敵后·4 // 079
交流也是談判，談判也是交流// 086
準備// 088
談判風格∶一輸一贏，還是雙贏// 092
“因為”的力量// 112
記得聆聽// 113
第五章 訓練自我：進入“涌流”狀態
深入敵后·5 // 117
做好*基本的事情// 120
健全的精神寓于健全的體魄// 121
良好的練習// 128
缺乏訓練// 129
掌控你內心的聲音// 130
利用壓力// 131
觸發器// 134
通過這些區域// 134
象征的力量// 135
付出// 136
當下與改正// 137
個人掌控// 138
進入“涌流”// 142
如何進入“涌流”// 149
“涌流”掌控// 150
第六章 作為團隊成員的你
深入敵后·6 // 155
為什么要做團隊中的一員// 159
生，還是死// 160
精英團隊的四個要素// 161
現實中的精英團隊// 169
學會給出有效的反饋// 172
團隊之外// 173
一個團隊中的不同人格類型// 174
第七章 作為團隊領導者的你
深入敵后·7 // 181
從團隊成員到團隊領導者// 185
團隊領導者該做什么// 188
如何對待能力不足的團隊成員// 208
多重團隊中的領導者// 210
第八章 作為機構領導者的你
深入敵后·8 // 219
從優秀到卓越// 223
從團隊成員到團隊領導者，再到機構領導者// 228
第九章 結語
深入敵后·9 // 241
致謝// 247
譯后記// 249
補充閱讀// 251
展開全部
像特戰隊員一樣思考 節選
弗洛伊德·伍德洛其人，
以及你為什么要讀這本書
從某種意義上說，這是弗洛伊德·伍德洛的書，書中凝聚著他的智慧與經驗。他的親身經歷以及那些奇聞逸事，使得本書讀起來充實而生動。而我所做的，則是在書中把一些文字性的東西連貫起來。如果我沒有把弗洛伊德的“聲音”真實地傳遞給大家，則是我的失責。
當然，本篇引言是個例外，因為這部分的確是我（西蒙·阿克蘭）所要表達的內容。我之所以要說這些，主要有兩點原因：其一，我可以說說弗洛伊德這個人，把他介紹給大家，因為他本人非常謙虛，不愿多說自己；其二，我想說我自己通過這本書也明白了很多東西。如果三十年前就能明白這些道理的話，相信我的事業將會更加成功。
當弗洛伊德還是個小孩子的時候，他就有了一個堅定的志向—要做一名傘兵。其實，他完全可以在很多職業運動領域做得很出色，例如拳擊、橄欖球、賽艇，或者其他一些項目。他的確有這些方面的特質：意志堅定、獲勝心強、追求卓越且百折不撓。如果他真的當了職業運動員，我相信他的名字肯定已經家喻戶曉了。
然而，他卻選擇成為一名傘兵。原因很簡單：這是一份*具挑戰性的職業。與那些運動項目比起來，跳傘更危險，要求更苛刻，也需要更多的付出和努力。弗洛伊德認為，這份職業能*大限度地發揮他自身的潛力。18歲那年，由于他在錄取考試中取得了優異的成績，軍隊想培養他走另外一條道路：做軍官或當一名工程師。但弗洛伊德的志向并沒有為之動搖。他依然決定當一名傘兵，從*底層做起。
四年之后，弗洛伊德結束了在北愛爾蘭一段艱難的任期，成為一名英國特種空勤團（SAS）隊員，成了*年輕的精英中的精英之一。他在部隊服役期間，有過許多非同尋常的冒險經歷，曾被授予杰出行為勛章—為表彰軍人英勇無畏的精神而授予的*高級別的獎章，僅次于維多利亞十字勛章。他還曾獲得大英帝國員佐勛章（Member of the British Empire, MBE）。本書中所講述的故事，并不完全等同于當時真實的軍事事件，因為這涉及一些機密和我們之間相互的信任。但是，書中所說的內容，在“深入敵后”的戰斗中卻是會真實發生的。我們略加裁剪和潤色，以此來說明本書的觀點。
就在服役期間，弗洛伊德還取得了法學學位，后來又學習了心理學。弗洛伊德是2008年離開特種空勤團的，時為少校軍銜。此后就一直有人邀請他在政府機構、警局、體育團隊，以及大大小小的公司擔任顧問。他在自我激勵和團隊領導力方面有著許多非凡的經驗和成就，并形成了一套完善的理論，這也正是本書所要傳達給讀者的信息。
我**次與弗洛伊德見面，是在海德公園里的蘭斯伯瑞酒店，那兒的環境非常好。我們兩人的生活背景差異很大，各自循著不同的人生軌跡。不過我一見到他就對他很有好感。當然，見到一位功勛卓越的特戰英雄，每個人都會有一些期待的。而弗洛伊德就很符合我的期待—他是一個健康強壯的人，個子很高，肌肉發達，目不斜視且炯炯有神。不過，當這些外表的**印象沉寂下來之后，你還會發現，他言談舉止極為鎮定沉穩，身上充滿了巨大的潛能。可以想象得出，他在服役期間是如何地身經百戰。
那次見面之后，我還擔心我們性格反差如此之大，沒法協作來完成這本書。畢竟，我和他是完全不同的。我上學的時候很不喜歡各種運動或比賽，總是怕臟、怕冷、怕受傷。我當時對弗洛伊德以及對我們不同性格的判斷純屬個人直覺，因為我對一些人格評價的科學方法總是持有懷疑的態度。像我這樣方法業余，骨子里對那些培訓、指導、建議等等充滿鄙視的人來說，真擔心沒法領會他想要在書中表達的觀點。
第二次與他見面是在希思羅索菲特酒店。當時他剛在一家大型煤氣公司的年度營銷會議上作了主旨演講，500多名與會者完全被他的演講所吸引。發言結束后，他又向我科學地證明了我們的性格處于完全相對的兩極。按照榮格的人格類型劃分，他屬于外向、直覺、情感、知覺型；而我則屬于內向、感覺、思維、判斷型。這些內容弗洛伊德將在第二章中講到。接著，他讓我相信，他的外向型性格（ENFP）與我的內向型性格（ISTJ）恰好是一種平衡。我們能夠形成一個完美組合。他說，他希望有人能挑戰他的想法，驗證他的想法。“你必須獲得各種各樣的反饋，”他微笑著說，“沒有哪個人是靠光聽好話就達到職業巔峰的。我知道你有點懷疑論的傾向，這是件好事啊。”聽了他的話，我決定寫這本書。他的專業精神擊敗了我的業余，也算是讓我真正領教了他激勵的技巧。
我主要從事針對技術性行業的風險投資，促進業務的發展，曾在40多家公司的董事會中任職。我*重要的職責就是和團隊一起將公司運作好，以實現其既定目標。在這方面，我還是做得很成功的。我投資的多家公司的股票價格也一直看漲。有兩家公司白手起家，現在已躋身全英*有價值的250家上市公司。還有一些已經成功地轉讓出去。我的著作《天使、龍與禿鷹》（Angels, Dragons and Vultures）已經被企業界所廣泛接受，成為企業家們進入神秘風險投資領域的一本指南。
不過，我可以肯定，如果在事業初期就能從弗洛伊德這兒學到一些東西的話，我一定能獲得更大的成功。我現在明白了，如果花點時間來系統地學習一下我的大腦是如何工作的，如何了解自己的性格，如何認識他人的性格，以及如何駕馭這些知識來實現我的目標，我必定會走得更遠。而對于你，已經沒有任何借口了，因為你已經拿到了弗洛伊德的這本書。
任何人，只要有心想在自己的領域有一番作為，都可以讀讀這本書。這本書會幫助你更好地理解你自己和他人是如何工作的，而當你被這些知識武裝起來之后，這本書還能幫助你運用這些知識，以取得更好的表現。通過學習弗洛伊德的一套理論和實踐方法，你將會成為一名優秀的團隊成員，一名杰出的團隊領導者，成為諸多團隊領導者中的佼佼者。這本書將讓你學會激勵的技巧，讓你的表現達到精英水平。
注意：如果你沒有更多的追求，那么這本書就不適合你閱讀了。
像特戰隊員一樣思考 作者簡介
弗洛伊德·伍德洛（Floyd Woodrow）
英國員佐勛章及杰出英勇勛章獲得者，曾于英國特種空勤團服役20余年，少校軍銜，于2008年退役。他擁有法學學位，后來又學習了心理學。
退役后，弗洛伊德利用自己在特種空勤團積累的執行力、領導力、團隊力等方面的知識理念、經驗技能，服務于多家國際體育團隊、金融服務公司、政府高層部門、教育機構、警察局、應急服務機構以及跨國企業，如BBC、英國電信、英國體育局、瑪莎百貨、環球音樂集團、森特理克集團、GAC集團、Calor Ga公司，從各個方向幫助這些組織及團隊獲得高效的領導力和執行力。
西蒙·阿克蘭 ( Simon Acland )
曾在40余家公司董事會任職，幫助并激勵團隊完成多項極具挑戰性的工作。他的著作《天使、龍與禿鷹》（Angels, Dragons and Vultures）已經被奉為企業家進入神秘風險投資領域的指南。他還著有兩本關于十字軍東征的歷史小說，分別是《荒野》（The Waste Land）和《惡之花》（The Flowers of Evil）。
書友推薦
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
二體千字文
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
隨園食單
- >
姑媽的寶刀
- >
我與地壇
- >
唐代進士錄
- >
煙與鏡
