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活法(口袋升級版) 版權信息
- ISBN：9787520704724
- 條形碼：9787520704724 ; 978-7-5207-0472-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
活法(口袋升級版) 本書特色
根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 ——季羨林 稻盛和夫不僅創辦并帶領兩家企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和千千萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業家。——郎咸平
活法(口袋升級版) 內容簡介
此刻的我們處于一個“不安的時代”，極度渾沌，看不清未來。理應豐富的心靈，卻怎么也得不到滿足。衣食無缺卻少了些禮節，看似自由卻常感覺窒息。如果不愿嘗試徹底思考為人的活法，渾沌的情況只會加深，未來更看不清，而社會的亂象也只會繼續擴大蔓延。其實，只要肯努力，有什么東西要不到手？又有什么事難得倒人呢？偏偏大家活得悲觀又無力，更有人不惜鋌而走險，以身試法。我們的社會為什么籠罩在如此令人窒息的低氣壓中？那是因為許多人茫然不知生存的意義與價值，失去了人生的指南針，本書正是為每一個人指明人生方向的書。1983 年創辦盛和塾，向企業家塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984 年創立“稻盛財團”，同年設立了一個像諾貝爾獎一樣的國際獎項——“京都獎”。代表著作《活法》 《京瓷哲學：人生與經營的原點》
活法(口袋升級版) 目錄
自序
推薦序
序言
**章 實現理想
第二章 從原理原則出發考慮問題
第三章 磨煉靈魂、提升心志
第四章 以利他心度人生
第五章 與宇宙潮流協調和諧
后記
展開全部
活法(口袋升級版) 節選
只有主動追求的東西才可能到手——一條人生法則 世事難遂人愿——對于人生中發生的各種事情，我們無意 中就會產生這種看法。然而，正因為我們有“事不遂愿就是人 生”的想法，才導致了“事不遂愿”的結果。因此，不如意的 人生，就產生于你自己消極的想法。 一個人的人生就是他思維的產物，許多成功哲學都這么強調。從我自己的人生經驗出發，我把“心不喚物，物不至”作 為自己堅定的信念。就是說，只有自己內心渴望的事情，才能將它呼喚到可能實現的射程之內。首先要明白“心不想，事不成”。 換句話說，一個人心中描繪的事情或心中的愿望，會如愿 地在其人生中出現。因此要想做成事情，首先要思考“要這樣、 必須這樣”，這種愿望比誰都強烈，熱情達到燃燒的程度，這比什么都重要。 我**次切身感受這個道理是在40多年前，**次聽松下幸之助先生的講演。當時的松下先生還沒有像后來那樣被神化， 我也剛開始創業，還是一名默默無聞的中小企業的經營者。 當時松下先生談到了著名的“水庫式經營”。未建水庫的河流，遭逢大雨，就會引發洪澇，而連日干旱，河水就會枯竭。 因此要建水庫蓄水，使水量保持在一定范圍之內，免受天氣和 環境的影響。企業經營也一樣，景氣時要為蕭條期做好儲備， 經營應該留有余裕。 聽松下先生這么講，擠著幾百名中小企業家的會場里，不滿的聲音如波紋般傳開。我坐在后面，明白這些牢騷的內容。 “說什么呢？正因為沒有余裕，所以大家才每天揮汗如雨、 惡戰苦斗，如果有余裕，誰愿意如此辛苦呢？我們想聽的是怎 樣才能建水庫，而你現在只是強調建水庫的重要性，有什么用呢？” 在交頭接耳的埋怨聲中講演結束，開始答疑，一位男士站 起來，表達了這種不滿：“如能實現水庫式經營，當然很理想， 但現實是做不到。怎樣才能做到，如果不教我們具體的方法， 說這些有什么用呢？” 聽到這個問題，松下先生溫和的臉上露出一絲苦笑，沉默 片刻，他便自言自語道：“那方法我也不知道，盡管不知道，但必須要建水庫，你必須得這么想。”聽松下如此回答，全場一片嘩然。幾乎所有人都認為松下先生答非所問，因而感到失望。 然而，我卻既沒有失笑更沒有失望，不僅如此，我受到了 莫大的沖擊，猶如電流通過全身。我一時竟有些茫然失色，因為我感覺到，松下先生的話對我而言，是極為重要的真理。 睡也想、醒也想，持續強烈的愿望*重要 “你必須得這么想”——松下先生自言自語說出的這句話， 傳遞了一個真理：“首先得想”這很重要。造水庫的方法因人而 異，不存在千篇一律的辦法可教，但是，首先得有建造水庫的 強烈愿望，這種愿望是一切事情的開始。松下先生想表述的肯 定是這個意思。 就是說，如果你內心不予呼喚，方法也不會來，成功也不 會來。因此，首先得具備強烈而切實的愿望，這一點*重要。 這種愿望成為起點，*終定能實現。一個人的人生，和他內心 描畫的藍圖一樣。愿望就是種子，為了在人生這個庭院里扎根、 長莖、開花、結果，種子是一切的開始，是*重要的因素。 這個貫穿我們一生的、時隱時現的真理，在松下先生有點 躊躇的喃喃自語里，我初次感受到，爾后又在自己實際的人生經驗中進一步學習、領會和掌握。 但是愿望要變為現實，普通程度的、隨便想想的愿望是不 夠的，必須是“非同尋常的、強烈的愿望”，這一點很重要。 “如果能那樣該多好啊”這種淡然的、可有可無的、不迫切的愿 望不行。愿望強烈的程度，促使你睡也想、醒也想，一天24小 時不斷地思考，透徹地思考。從頭頂到腳底，全身充滿了這種 愿望，如果從身上某處切開，流出來的不是血，而是這種“愿 望”。抱著這樣的愿望，聚精會神地、一心一意地、強烈而透徹 地進行思考，這就是事業成功的原動力。 能力和努力程度幾乎相同的人，有的成功了，有的失敗了， 他們的區別在哪里？人們立即會說，那是因為運氣、因為命運， 但是我卻認為，原因在于他們所持的愿望在高度、深度、熱度、 大小程度上的差異。 我這么說，有人或許不贊同，認為我的說法過于樂觀。但是，廢寢忘食，思考、再思考、透徹地思考，這可不是簡單的行為，必須持續抱有不同尋常的、強烈的愿望，乃至不知不覺中讓這種愿望滲透到潛意識之中。 在企業經營里，特別是要開展新事業，要開發新產品時， 用頭腦思考一下，多數人的判斷是“這很難啊，不大可能成 功”。如果一味順從這種“常識性”的判斷，那么“可能”也會變成“不可能”。如果真的想要做成一件新的事情，不可或缺的首先就是“強烈的愿望”。 要將不可能變為可能，首先需要達到“癡狂”程度的強烈 愿望，堅信目標一定能實現并付出不懈的努力，朝著目標奮勇 前進。不管是人生還是經營，這才是達到目的的唯一方法。
活法(口袋升級版) 作者簡介
稻盛和夫 1932 年出生于日本鹿兒島。畢業于鹿兒島大學工學部。1959 年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984 年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次于日本NTT的第二大通信公司）。這兩家企業都進入過世界500強。2010 年出任日本航空株式會社社長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，并創造了日航歷史上*高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的*高利潤。現任京瓷名譽會長、KDDI*高顧問、日航名譽顧問。1983 年創辦盛和塾，向企業家塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984 年創立“稻盛財團”，同年設立了一個像諾貝爾獎一樣的國際獎項——“京都獎”。代表著作《活法》 《京瓷哲學：人生與經營的原點》
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