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企業(yè)班組長培訓(xùn)教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787500868828
- 條形碼：9787500868828 ; 978-7-5008-6882-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業(yè)班組長培訓(xùn)教程 本書特色
班組長職業(yè)基本素質(zhì) 班組管理七項基礎(chǔ)知識 班組長七大工作能力
企業(yè)班組長培訓(xùn)教程 內(nèi)容簡介
本書詳細介紹了企業(yè)班組長在實際班組工作中應(yīng)掌握的各項工作實務(wù)要求, 具有很強的指導(dǎo)性、實用性和可操作性。書中詳細介紹了班組長的七大工作任務(wù)及應(yīng)具備的八大能力。
企業(yè)班組長培訓(xùn)教程 目錄
**篇 班組長的職業(yè)要求
**章 班組長的角色定位與認(rèn)知
**節(jié) 班組長在組織中的地位和作用
第二節(jié) 班組長的角色認(rèn)知
第二章 班組長的基本素質(zhì)
**節(jié) 班組長的任職資格和素質(zhì)要求
第二節(jié) 班組長的職業(yè)素養(yǎng)
第三節(jié) 班組長的職業(yè)道德
第三章 班組長的工作內(nèi)容和崗位勝任能力
**節(jié) 班組管理的主要內(nèi)容
第二節(jié) 班組長的職責(zé)、職權(quán)和職能
第三節(jié) 班組長的崗位勝任能力
第二篇 班組管理的基礎(chǔ)知識
**章 班組目標(biāo)管理
**節(jié) 目標(biāo)管理的基本概念
第二節(jié) 班組目標(biāo)管理的內(nèi)容
第三節(jié) 班組目標(biāo)管理的實施
第二章 班組長工作的基礎(chǔ)知識
**節(jié) 班組安全管理
第二節(jié) 班組質(zhì)量管理
第三節(jié) 班組生產(chǎn)管理
第四節(jié) 班組成本管理
第五節(jié) 班組設(shè)備管理
第六節(jié) 班組環(huán)境管理
第七節(jié) 班組人員管理
第三章 班組民主管理
**節(jié) 民主管理的基本概念
第二節(jié) 班組民主管理的內(nèi)容
第三節(jié) 班組民主管理的實施
第四章 班組信息管理
**節(jié) 信息與信息技術(shù)的發(fā)展
第二節(jié) 班組信息管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 班組信息化建設(shè)
第五章 班組創(chuàng)新管理
**節(jié) 班組創(chuàng)新管理概述
第二節(jié) 班組創(chuàng)新管理的基本方法
第三節(jié) 班組創(chuàng)新思維的培養(yǎng)
第六章 班組團隊建設(shè)
**節(jié) 團隊建設(shè)的基本概念
第二節(jié) 班組團隊建設(shè)的過程和要點
第三節(jié) 班組團隊建設(shè)的基本方法
第七章 班組文化建設(shè)
**節(jié) 班組文化建設(shè)概述
第二節(jié) 班組文化建設(shè)的要求和要點
第三節(jié) 班組文化建設(shè)的途徑和機制
第三篇 班組長的工作能力
**章 班組長的溝通協(xié)調(diào)能力
**節(jié) 班組長溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)容
第二節(jié) 班組長協(xié)調(diào)溝通的技巧
第二章 班組長的領(lǐng)導(dǎo)激勵能力
**節(jié) 班組長領(lǐng)導(dǎo)能力的開發(fā)
第二節(jié) 班組長激勵能力的開發(fā)
第三章 班組長的一線教練能力
**節(jié) 對一線教練能力的認(rèn)識
第二節(jié) 班組長的教練技巧與方法
第四章 班組長的執(zhí)行能力
**節(jié) 班組長的執(zhí)行能力及心態(tài)修煉
第二節(jié) 提升班組長執(zhí)行能力的方法
第五章 班組長的班組建設(shè)能力
**節(jié) 班組建設(shè)能力的主要內(nèi)容
第二節(jié) “五型班組”建設(shè)對班組長的要求
第六章 班組長的創(chuàng)新改善能力
**節(jié) 班組長的創(chuàng)新思維和技法
第二節(jié) 班組長“工作九步法”
第七章 班組長的持續(xù)學(xué)習(xí)能力
**節(jié) 對持續(xù)學(xué)習(xí)能力的認(rèn)識
第二節(jié) 班組長持續(xù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)
**章 班組長的角色定位與認(rèn)知
**節(jié) 班組長在組織中的地位和作用
第二節(jié) 班組長的角色認(rèn)知
第二章 班組長的基本素質(zhì)
**節(jié) 班組長的任職資格和素質(zhì)要求
第二節(jié) 班組長的職業(yè)素養(yǎng)
第三節(jié) 班組長的職業(yè)道德
第三章 班組長的工作內(nèi)容和崗位勝任能力
**節(jié) 班組管理的主要內(nèi)容
第二節(jié) 班組長的職責(zé)、職權(quán)和職能
第三節(jié) 班組長的崗位勝任能力
第二篇 班組管理的基礎(chǔ)知識
**章 班組目標(biāo)管理
**節(jié) 目標(biāo)管理的基本概念
第二節(jié) 班組目標(biāo)管理的內(nèi)容
第三節(jié) 班組目標(biāo)管理的實施
第二章 班組長工作的基礎(chǔ)知識
**節(jié) 班組安全管理
第二節(jié) 班組質(zhì)量管理
第三節(jié) 班組生產(chǎn)管理
第四節(jié) 班組成本管理
第五節(jié) 班組設(shè)備管理
第六節(jié) 班組環(huán)境管理
第七節(jié) 班組人員管理
第三章 班組民主管理
**節(jié) 民主管理的基本概念
第二節(jié) 班組民主管理的內(nèi)容
第三節(jié) 班組民主管理的實施
第四章 班組信息管理
**節(jié) 信息與信息技術(shù)的發(fā)展
第二節(jié) 班組信息管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 班組信息化建設(shè)
第五章 班組創(chuàng)新管理
**節(jié) 班組創(chuàng)新管理概述
第二節(jié) 班組創(chuàng)新管理的基本方法
第三節(jié) 班組創(chuàng)新思維的培養(yǎng)
第六章 班組團隊建設(shè)
**節(jié) 團隊建設(shè)的基本概念
第二節(jié) 班組團隊建設(shè)的過程和要點
第三節(jié) 班組團隊建設(shè)的基本方法
第七章 班組文化建設(shè)
**節(jié) 班組文化建設(shè)概述
第二節(jié) 班組文化建設(shè)的要求和要點
第三節(jié) 班組文化建設(shè)的途徑和機制
第三篇 班組長的工作能力
**章 班組長的溝通協(xié)調(diào)能力
**節(jié) 班組長溝通協(xié)調(diào)的內(nèi)容
第二節(jié) 班組長協(xié)調(diào)溝通的技巧
第二章 班組長的領(lǐng)導(dǎo)激勵能力
**節(jié) 班組長領(lǐng)導(dǎo)能力的開發(fā)
第二節(jié) 班組長激勵能力的開發(fā)
第三章 班組長的一線教練能力
**節(jié) 對一線教練能力的認(rèn)識
第二節(jié) 班組長的教練技巧與方法
第四章 班組長的執(zhí)行能力
**節(jié) 班組長的執(zhí)行能力及心態(tài)修煉
第二節(jié) 提升班組長執(zhí)行能力的方法
第五章 班組長的班組建設(shè)能力
**節(jié) 班組建設(shè)能力的主要內(nèi)容
第二節(jié) “五型班組”建設(shè)對班組長的要求
第六章 班組長的創(chuàng)新改善能力
**節(jié) 班組長的創(chuàng)新思維和技法
第二節(jié) 班組長“工作九步法”
第七章 班組長的持續(xù)學(xué)習(xí)能力
**節(jié) 對持續(xù)學(xué)習(xí)能力的認(rèn)識
第二節(jié) 班組長持續(xù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)
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企業(yè)班組長培訓(xùn)教程 作者簡介
張芳芳，天津師范大學(xué)津沽學(xué)院講師，天津師范大學(xué)精益生產(chǎn)研究中心培訓(xùn)部部長。已出版《班組長精益技能工具手冊》。
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