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社會科學文獻出版社街道藍皮書北京街道發展報告NO2(金融街篇) 版權信息
- ISBN:9787520126793
- 條形碼:9787520126793 ; 978-7-5201-2679-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
社會科學文獻出版社街道藍皮書北京街道發展報告NO2(金融街篇) 內容簡介
《北京街道發展報告NO.2金融街篇》立足金融街的功能街區特性,以提升區域發展品質來打造和諧宜居示范街為主線,緊緊圍繞疏解整治促提升、功能街區融合發展、社區分類治理和社區精準化服務等進行綜合分析和研究;總結繁星戲劇村公共服務社會化供給、西斜街背街小巷整治、威斯汀酒店“黨工團一體化”黨建模式、社會組織參與商務樓宇管理、社會救助“精準化”“社會化”等典型經驗和做法。
社會科學文獻出版社街道藍皮書北京街道發展報告NO2(金融街篇) 目錄
Ⅰ總報告
1 金融街:在疏解整治中提升區域發展品質
一組織開展“疏解整治促提升”專項行動意義
二市區街打響“疏解整治促提升”攻堅戰
三金融街街道以疏解整治提升區域發展品質
四城市治理視角下疏解整治促提升的思考與建議
Ⅱ數據報告
2 金融街街道基于常住人口的地區公共服務調查報告
3 金融街街道基于工作人口的地區公共服務調查報告
Ⅲ理論報告
4 加強黨員教育管理、強化社區黨員意識研究——以金融街街道為例
5 金融街功能街區融合發展機制研究
6 構建社區認同的實踐路徑研究——以金融街街道為例
Ⅳ調研報告
7 社區分類治理與社區服務精準化——關于金融街街道四個社區“一居一特”工作的調研與思考
8 關于金融街社區紀檢組織設置改革試點工作調研情況的報告
9 關于背街小巷整治提升工作的調研報告——以金融街街道西斜街為例
10 關于金融街街道加強非公企業黨建的調研報告
Ⅴ案例報告
11 公共文化服務社會化供給的繁星樣本
12 威斯汀:探路“黨工團一體化”國際合作企業黨建模式
13 政府管理理念和服務模式的變革——以金融街開展非緊急救助服務工作為例
14 社會組織參與商務樓宇服務管理的金融街探索——以金融街商務樓宇協會為例
15 金融街推動社會救助“精準化”“社會化”的實踐
Abstract
Contents
社會科學文獻出版社街道藍皮書北京街道發展報告NO2(金融街篇) 節選
《北京街道發展報告NO.2(金融街篇 2018版)》: 四 城市治理視角下疏解整治促提升的思考與建議 (一)進一步以問題為導向,推進城市的精細化管理 北京此次疏解整治促提升,是在落實首都新定位、建設國際一流和諧宜居之都目標的道路上,針對“大城市病”開出的一劑藥方,從實際執行效果看,是治理“城市病”的重要途徑。因此,在疏解整治促提升的過程中必須以“大城市病”等突出問題為導向,細化城市管理的標準、內容、流程等,推進城市管理精細化。 1.轉變以往粗放的管理理念和模式 “城市管理應該像繡花一樣精細”。北京城市管理事關首都長遠發展,北京要改變以往粗放式、應景式、運動式的管理模式,走出一條符合超大城市特點和規律的城市精細化管理的長效機制,尤其要注意講細節、講問題、講品質。進一步深化街道管理體制改革,推進智慧城市建設,探索大數據和智能化在城市建設管理與服務方面的應用,不斷推進城市管理智慧化、規范化、標準化水平。 2.持續深化提升城市精細化管理的體制機制 城市管理的機構及其職能體制、領導體制、市區街道的層級管理體制等,其核心是各機構間的職、權、責的配置問題。探索建立主體清晰、權責明確、上下聯動、協調有力、執法到位、運轉高效的城市綜合管理格局,采用法律、經濟、行政、技術等手段推進城市管理創新,實現城市管理精細化、長效化、科學化。 3.不斷完善城市精細化管理內容 要從管“街面”向管“街里”衍生,對違法建設、“開墻打洞”、環境污染等城市亂象,必須堅持依法治理,不能縱容姑息,要注重運用法規、制度、標準管理城市,城市管理要向街巷胡同延伸,在精細處見功夫。與此同時,要更加精準地對接基層所盼,不懼困難,不以事小而不為。首先,圍繞解決民生問題,在疏解的同時要注重完善各級各類的生活服務設施,為居民提供便民利民服務。對社會廣泛關注、影響市容的城市管理頑疾,如亂停亂放、垃圾傾倒、違法經營、占道經營等進行重點整治。其次,適應城市社會發展趨勢,進一步細化城市精細化管理內容,將電纜人地、路網改造、立體停車、錯時停車、共享車位、電動車充電設施等納入城市精細化管理內容,讓人民群眾切實體會到、享受到城市建設的成果。 (二)進一步以民生為導向,提升社會治理能力建設 要全面貫徹依法治國方針,推進城市依法規劃建設,努力實現城市治理體系和能力現代化建設。要積極推進社會治理主體多元化,治理手段科學化、智能化,治理標準規范化、法制化等。要進一步完善城市重大決策公眾參與機制,進一步規范專家論證、風險評估等作為城市重大決策的法定程序。強化信息技術在社會治理中的應用,進一步提升管理標準,使城市治理變“被動”為“主動”,變“總結”為“預判”,變“應對”為“引導”。 1.注重提升人民群眾的獲得感 城市是人的城市,讓人民群眾在城市生活得更方便、更舒心、更美好,是城市一切工作的價值指向。北京要建設國際一流的和諧宜居之都,城市發展質量、人居環境質量、人民生活品質和城市競爭力都要進一步提高。城市建設好不好,*終要用人民群眾滿意度來衡量。如何提高人民群眾的滿意度,就要以北京市民*關心的問題為導向,要堅持“人民城市為人民”“人民城市人民建”,應該從群眾中來再到群眾中去,既要加強管理,又要體現服務,絕不能干部想怎么干就怎么干。注重城市建設中人民訴求的表達,要下大力氣根治“城市病”,增強民眾獲得感,以解決人口過多、交通擁堵、大氣污染等人民群眾重點反映的問題為突破口,提出解決問題的綜合方略,要健全制度、完善政策,不斷提高民生保障和公共服務供給水平,增強人民群眾獲得感。 ……
社會科學文獻出版社街道藍皮書北京街道發展報告NO2(金融街篇) 作者簡介
連玉明,有名城市專家、教授、博士,北京靠前城市發展研究院院長,領導決策信息雜志社社長。連玉明教授為北京市人民政府專家咨詢委員會委員。主持多項城市發展重大課題研究和咨詢,并擔任奧運功能區發展規劃首席規劃師,北京奧運中心區環境建設總規劃師,北京新機場臨空經濟區發展規劃首席戰略顧問。連玉明教授研究領域為城市學、決策學和社會學。**的“城市價值鏈理論”被譽為世界三大競爭力理論之一。主編出版《中國城市品牌價值報告》、《中國城市生活質量報告》、《中國城市綜合競爭力報告》、《中國城市“十一五”核心問題研究報告》、《中國城市“十二五”核心問題研究報告》和《中國社會管理創新報告》等專著60多部。
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