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全能型領導者:從認知到發展的突破之旅 版權信息
- ISBN：9787121340642
- 條形碼：9787121340642 ; 978-7-121-34064-2
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
全能型領導者:從認知到發展的突破之旅 本書特色
成為全能的領導者是不現實的，但它是一種追求，這種追求是無止境的。本書基于作者豐富的實踐經驗，在TTI公司完成的大量調研基礎上，提出了全能型領導者應擁有的四個特質——領導者思路清晰、領導者自我領導、領導者領導他人、領導者真誠可信，圍繞這四個特質，提出了25種能力（勝任力）。針對每種能力，本書分別從什么是這種能力、為什么這種能力重要、如何提升這種能力三個方面加以闡述。附錄提供了針對25種能力的評測表，對照評測結果，你可以知道自己的薄弱方面，并有針對性地提升相關方面的能力。
全能型領導者:從認知到發展的突破之旅 內容簡介
成為的是不現實的，但它是一種追求，這種追求是無止境的。本書基于作者豐富的實踐經驗，在TTI公司完成的大量調研基礎上，提出了型應擁有的四個特質――思路清晰、自我領導、領導他人、真誠可信，圍繞這四個特質，提出了25種能力（勝任力）。針對每種能力，本書分別從什么是這種能力、為什么這種能力重要、如何提升這種能力三個方面加以闡述。附錄提供了針對25種能力的評測表，對照評測結果，你可以知道自己的薄弱方面，并有針對性地提升相關方面的能力。
全能型領導者:從認知到發展的突破之旅 目錄
目錄
啟程 1
第1部分 清晰思維力 13
第1章 前衛性思考 15
第2章 概念性思維 21
第3章 規劃與組織 29
第4章 創造性 39
第5章 繼續學習 47
第6章 解決問題 55
第7章 決策能力 66
第2部分 自我領導力 75
第8章 自我管理 79
第9章 自我負責 86
第10章 靈活性 96
第11章 復原力 102
第12章 目標達成 108
第3部分 團隊領導力 113
第13章 同理心 117
第14章 理解并評估他人 125
第15章 演講能力 131
第16章 書面交流 139
第17章 待人公正和委婉 148
第18章 人際交往 154
第19章 說服能力 167
第20章 談判能力 174
第21章 沖突管理 183
第22章 團隊協作 189
第23章 輔導與發展 196
第24章 顧客為重 206
第4部分 真實領導力 213
第25章 真我領導力 215
總結 領導者關注“為什么” 228
附錄A TRIMETRIX? DNA領導力測評（三維度） 230
譯后記 235
啟程 1
第1部分 清晰思維力 13
第1章 前衛性思考 15
第2章 概念性思維 21
第3章 規劃與組織 29
第4章 創造性 39
第5章 繼續學習 47
第6章 解決問題 55
第7章 決策能力 66
第2部分 自我領導力 75
第8章 自我管理 79
第9章 自我負責 86
第10章 靈活性 96
第11章 復原力 102
第12章 目標達成 108
第3部分 團隊領導力 113
第13章 同理心 117
第14章 理解并評估他人 125
第15章 演講能力 131
第16章 書面交流 139
第17章 待人公正和委婉 148
第18章 人際交往 154
第19章 說服能力 167
第20章 談判能力 174
第21章 沖突管理 183
第22章 團隊協作 189
第23章 輔導與發展 196
第24章 顧客為重 206
第4部分 真實領導力 213
第25章 真我領導力 215
總結 領導者關注“為什么” 228
附錄A TRIMETRIX? DNA領導力測評（三維度） 230
譯后記 235
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全能型領導者:從認知到發展的突破之旅 作者簡介
羅恩?普賴斯 TTI Success Insights首席顧問、領導力大師、優秀的高管教練與演講家。在過去的35年中，在不同行業的跨國公司擔任CEO等高管職務。他也曾數次受邀作為ATD全球大會的分享嘉賓。目前已出版了數部著作，包括《全能型領導力》《激發你潛能的23個原則》和《創新者的優勢》等，這些著作屢獲大獎。蘭迪?里斯克 曾在IBM擔任過項目高管職務，負責工程與規劃管理等工作，之后他受史蒂芬?柯維邀請加入富蘭克林柯維公司擔任顧問，利用“7個習慣”方法論提升管理者的效能。自1991年成為獨立顧問后，開始為諸多跨國公司提供解決方案，服務領域包括高管輔導、領導力發展項目和管理流程重塑等。與此同時，蘭迪也是一位優秀的作家，他的著作《領導力：關于商業與生活的寓言》幫助成千上萬名管理者成長。
馬德隆，TTI Success Insights China咨詢總監，測評領域年輕有為的專家。TTI Success Insights在過去30年來，一直在全球各地為企業提供優秀的測評工具和人才分析系統，是市場上用于人才選用、預留、開發和管理中卓有成效的人才測評工具。
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