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小武聊股權(quán):一本書搞定股權(quán)設(shè)計 版權(quán)信息
- ISBN：9787559619181
- 條形碼：9787559619181 ; 978-7-5596-1918-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
小武聊股權(quán):一本書搞定股權(quán)設(shè)計 本書特色
股權(quán)設(shè)計，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)立發(fā)展中一項不可或缺的重要內(nèi)容。每一個企業(yè)家都應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的股權(quán)設(shè)計師，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)有惠而不費的思想，用股權(quán)調(diào)動員工工作的積極性，用未來利益激發(fā)員工的潛能，一起去搶占市場，這就是股權(quán)設(shè)計的精髓。
本書作者小武老師根據(jù)自己多年一線實踐經(jīng)驗，對股權(quán)設(shè)計中經(jīng)歷的諸多問題進行匯總和分析，有針對性地對這些問題給出了具體的解決方案，使各位創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)經(jīng)營者可以在股權(quán)設(shè)計過程中少走一些彎路。
小武聊股權(quán):一本書搞定股權(quán)設(shè)計 內(nèi)容簡介
本書作者根據(jù)自己多年一線實踐經(jīng)驗, 對股權(quán)設(shè)計中經(jīng)歷的諸多問題進行匯總和分析, 有針對性地對這些問題給出了具體的解決方案, 使各位創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)經(jīng)營者可以在股權(quán)設(shè)計過程中少走一些彎路。
小武聊股權(quán):一本書搞定股權(quán)設(shè)計 目錄
**篇 初創(chuàng)企業(yè)，如何利用股權(quán)走好**步
**章 重視股權(quán)設(shè)計，為企業(yè)未來打下堅實基礎(chǔ)
企業(yè)發(fā)展需要股權(quán)設(shè)計
根基打牢，才能長遠發(fā)展
制訂清晰戰(zhàn)略，發(fā)揮股權(quán)設(shè)計*大價值
股權(quán)設(shè)計準(zhǔn)確，激發(fā)企業(yè)無限活力
穩(wěn)定人心，還需合伙制來幫忙
第二章 找準(zhǔn)合伙人，讓企業(yè)走得更順利
從“合伙”二字說起，看合伙股權(quán)對企業(yè)的重要性
尋找志同道合的人：合伙就像談戀愛
“忠”與“患”揭示企業(yè)要有核心大股東
找對“夢想合伙人”只需這五步
合伙創(chuàng)業(yè)，這幾個錯誤一定不能犯
你的合伙人屬于哪一類
合伙創(chuàng)業(yè)的長久秘籍
合伙人之間除了合同約束，還得有這一制勝絕招
第三章 成立之初，企業(yè)需把控股權(quán)風(fēng)險**關(guān)
注冊資本選擇有風(fēng)險，投入成本要謹(jǐn)慎
注冊企業(yè)，“認(rèn)繳”與“實繳”究竟哪種更合適
注冊形式的選擇決定企業(yè)未來發(fā)展
法人、法定代表人、法人代表，別再傻傻分不清
初創(chuàng)企業(yè)股東要注意這幾點
初創(chuàng)企業(yè)如何分清“責(zé)權(quán)利”
第二篇 企業(yè)尋求發(fā)展，股權(quán)運用得當(dāng)是關(guān)鍵
**章 股權(quán)激勵，新時代企業(yè)成功的制勝利器
初創(chuàng)企業(yè)如何用干股留住核心員工
量體裁衣，企業(yè)需要找到適合自己的股權(quán)激勵方案
如何用股權(quán)改變員工的“打工心態(tài)”
四個前提決定企業(yè)股權(quán)激勵的成敗
第二章 掌握公司全局，取得股權(quán)控制權(quán)*為關(guān)鍵
控制權(quán)絕對不是看企業(yè)股份比例的多少
知名企業(yè)如何用小比例股份占有企業(yè)絕對控制權(quán)
股東如何才能避免控制權(quán)丟失
第三章 股權(quán)融資：企業(yè)快速融資的吸金大法
企業(yè)缺錢，該如何用好股權(quán)融資這招棋
初創(chuàng)者必看的企業(yè)融資新手段
為企業(yè)找投資，看你是否具備這六種特質(zhì)
股權(quán)融資如同談婚論嫁，七步讓你成功“入洞房”
第四章 退出機制，企業(yè)重新煥發(fā)生機的重要機會
企業(yè)如何把激勵出去的股權(quán)收回來
合伙創(chuàng)業(yè)，如何約定哪些退出條款對公司更有利
如何在協(xié)議里規(guī)定股東退股的問題
創(chuàng)業(yè)者不可不知的六大退股條款
第三篇 碰上股權(quán)糾紛，解決不易，需謹(jǐn)慎處理
**章 合伙人分歧如何快速解決
初創(chuàng)期合伙人想退股應(yīng)該怎么辦
大股東想變更法定代表人，小股東不同意怎么辦
召開股東會，股東拒絕簽收會議通知怎么處理
我的合伙人問我要工資—給，還是不給
兩兄弟合伙創(chuàng)業(yè)，為何友誼的小船說翻就翻
合伙人糾紛化解的五大原則，你用過幾個
上億股權(quán)糾紛案例，這四點教訓(xùn)值得所有創(chuàng)業(yè)者深思
第二章 小股東如何保證分紅權(quán)及利益不受損
小股東如何保證投資不會打水漂
小股東如何保證分紅權(quán)
大股東和小股東產(chǎn)生分歧，能否將小股東開除
別再傻了，工商局提供的公司章程模版是個“大坑”
持股 1% 的小股東如何將持股 99% 的大股東除名
說好的理財產(chǎn)品，怎么就變成了原始股投資
干了 10 個月，出資 10 萬元想讓大股東 300 萬元回購股權(quán)，可能嗎
第三章 如何用機制避免股權(quán)分散的魔咒
老公代老婆簽字的股東會決議是否有效
避免“羅輯思維”式合伙悲劇，需要注意這幾個問題
合伙創(chuàng)業(yè)兩人情同手足，*終為何反目成仇
五個親兄弟為何難逃股權(quán)平均分配的“魔咒”
第四篇 附錄
解析真實股權(quán)案例，帶你從多個不同角度深入了解股權(quán)
小小燴面館，通過股權(quán)設(shè)計方案做出大成就
“烤鴨合伙模式”：誠心誠信帶來*終成功
當(dāng)企業(yè)管理者婚姻問題遇上股權(quán)糾紛，看似無關(guān)實則大有影響
股權(quán)轉(zhuǎn)讓有風(fēng)險，找專業(yè)人做專業(yè)事很重要
合伙創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)這些案例不可少
如何避免“萬科王石”事件的重演
后記：打羽毛球如何與律師股權(quán)業(yè)務(wù)擦出火花
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小武聊股權(quán):一本書搞定股權(quán)設(shè)計 作者簡介
耿小武
股權(quán)律師、合伙股權(quán)設(shè)計專家、“小武合伙股權(quán)團隊”聯(lián)合發(fā)起人、知名語音欄目《小武聊股權(quán)》總策劃。
國家律師學(xué)院律師學(xué)專家委員、河南財經(jīng)政法大學(xué)股權(quán)研究中心主任、安陽師范學(xué)院法學(xué)院兼職教授。現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)股權(quán)顧問。
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