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企業(yè)融資整體解決方案 版權(quán)信息
- ISBN：9787513650939
- 條形碼：9787513650939 ; 978-7-5136-5093-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
企業(yè)融資整體解決方案 本書特色
對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說，不管是初創(chuàng)期，還是發(fā)展期，都需要資金的支持。企業(yè)先有足夠多資金的支持，才可以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張改組、調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高盈利水平等目標(biāo)。資金決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本條件，也是企業(yè)的“血液”。 可以說，融資是企業(yè)的頭等大事。 作為整體解決方案，本書給出了企業(yè)融資的八大步驟，專為需要借力資本的企業(yè)量身打造。融資前如何做足功課？企業(yè)不同發(fā)展階段的融資模式有哪些？如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書？怎樣做大公司估值？融資都有哪些技巧？怎樣緊緊把握控制權(quán)？如何應(yīng)對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)？融資之路雖然坎坷異常，但企業(yè)按書索驥，掌握了融資技巧，規(guī)避了融資風(fēng)險(xiǎn)，并借鑒成功案例，說到底，融資其實(shí)并不難。
企業(yè)融資整體解決方案 內(nèi)容簡(jiǎn)介
1.本書用通俗易懂的語(yǔ)言將繁雜的融資知識(shí)落地化，針對(duì)性解決企業(yè)的融資難題，流程、策略、方法、技巧、案例應(yīng)有盡有，讀者一看就懂，一學(xué)就會(huì)，非常適合有融資需求的讀者快速掌握相關(guān)融資專業(yè)知識(shí)，借鑒他人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保企業(yè)成功融資。 2.企業(yè)融資并不是一件簡(jiǎn)單的事情，不單要產(chǎn)品好，還囊括了各方面因素，且各因素環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)因素缺失都會(huì)導(dǎo)致融資失敗，本書給出了企業(yè)融資的八大步驟，破解難點(diǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，專為需要借力資本的企業(yè)量身打造。
企業(yè)融資整體解決方案 目錄
第1章 做好準(zhǔn)備，找到融資的正確方式
機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。創(chuàng)業(yè)者想要獲得投資人的青睞，就要事先做好準(zhǔn)備，否則即使機(jī)會(huì)撞到眼前也未必能接住。首先，要必知必會(huì)融資的基本知識(shí)；其次，要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，投資人都是“先看人品再看產(chǎn)品”；再次，設(shè)計(jì)一個(gè)好的商業(yè)模式，這是企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)；然后，做好投融資雙方的盡職調(diào)查工作，勿因小失大；*后，選擇一個(gè)好的融資顧問，借助其專業(yè)性為企業(yè)融資做一個(gè)全面的診斷分析，找到正確的融資方式。
1.1了解融資，才能做好融資
1.2 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：有人才才會(huì)有錢財(cái)
1.3沒有好的商業(yè)模式，你拿什么融資
1.4融資方盡調(diào)：掌握應(yīng)對(duì)的方法
1.5投資方盡調(diào)：別把惡魔當(dāng)天使
1.6選好融資顧問，借他人之力，借他人之才
第2章 做好公司，不是一次融資就夠了
企業(yè)從概念期到成為參天大樹，需要的養(yǎng)分不是一次融資就能滿足的。所以，為了保證創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者要做好多次融資準(zhǔn)備。一般而言，從公司概念形成到完成上市，其間需要經(jīng)過六輪融資，有些甚至更多。而針對(duì)每一輪融資，創(chuàng)業(yè)者需要解決的問題及面對(duì)的困難都不盡相同。
2.1公司概念期：種子輪，獲得種植理想的“土壤”
2.2公司初創(chuàng)期：天使輪，為種子萌芽“澆一澆水”
2.3公司成長(zhǎng)期：A輪，給小樹苗“填一填土”
2.4公司發(fā)展期：B輪，讓小樹變成大樹的“有機(jī)肥料”
2.5公司成熟期：C輪，幫枝繁葉茂的大樹“修一修枝”
2.6公司穩(wěn)定期：IPO，摘下果實(shí)，獲得豐收
第3章 商業(yè)計(jì)劃書，這樣寫才吸引人
融資有門檻。在當(dāng)今大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，需要資金的人遠(yuǎn)多于需要投資的人，這是典型的“僧多粥少”現(xiàn)象。任何一個(gè)融資項(xiàng)目在執(zhí)行前都會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格的審評(píng)程序，而商業(yè)計(jì)劃書撰寫得成功與否就是通過評(píng)審的一項(xiàng)重要因素。
3.1弄清商業(yè)計(jì)劃書的本質(zhì)
3.2寫好摘要，**印象很重要
3.3根據(jù)投資人關(guān)注點(diǎn)撰寫商業(yè)計(jì)劃書
3.4 5個(gè)撰寫商業(yè)計(jì)劃書的小技巧
3.5 商業(yè)計(jì)劃書樣本
第4章 做準(zhǔn)、做好、做大公司估值
估值是融資過程中一項(xiàng)極為重要的工作，它是公司價(jià)值的反映，影響著融資額的高低。估值并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。創(chuàng)業(yè)者除了要選擇合適的估值方法外，還要依據(jù)公司的生命周期判斷對(duì)估值的影響，更要通過若干合法合規(guī)的手段做大估值，以便獲取*大的融資額。
4.1做個(gè)估值，看看自己的股權(quán)值多少錢
4.2找一個(gè)*適合自己的估值方法
4.3生命周期對(duì)公司估值的影響
4.4做大估值的6個(gè)參數(shù)
4.5 做好數(shù)據(jù)，就能做高估值
4.6估值要想高，包裝少不了
第5章 融資有技巧，籌錢有方法
有人說“現(xiàn)在融資越來(lái)越難了”，也有人說“現(xiàn)在可以融到的資金越來(lái)越少了，不得不加速下一輪融資”。事實(shí)果真如此嗎？現(xiàn)在的投融資行業(yè)真的進(jìn)入到資金寒冬期了嗎？其實(shí)不然，會(huì)有這種想法的創(chuàng)業(yè)者只是沒有掌握融資技巧而已。
5.1 融資不難，只是你不會(huì)路演
5.2見投資人前做好提問準(zhǔn)備
5.3 KEY WORD法則：找對(duì)投資人才是關(guān)鍵
5.4廢話連篇，不如“利益”兩個(gè)字
5.5融資談判：原則＋技巧
第6章 別讓融資丟失了你的控制權(quán)
現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常發(fā)生“融到資卻丟了控制權(quán)”的慘案。創(chuàng)業(yè)者如要避免成為“慘案”中的主角，就要學(xué)習(xí)一些防護(hù)技巧。融資協(xié)議中常暗藏風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者需要懂得如何簽訂協(xié)議條款，從而避免這種風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生；對(duì)賭協(xié)議更是控制權(quán)丟失的元兇，十賭九輸，創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)不要定下不可能實(shí)現(xiàn)的對(duì)賭標(biāo)的；股權(quán)架構(gòu)不完善是控制權(quán)不穩(wěn)的本源，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)從源頭上解決問題；采用有限合伙制，控制好董事會(huì)，簽訂《一致行動(dòng)人協(xié)議》等，創(chuàng)業(yè)者就不用擔(dān)心股份少保不住控制權(quán)的問題。
6.1融資協(xié)議中需注意的條款
6.2十賭九輸，別亂簽對(duì)賭協(xié)議
6.3做好股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，從源頭上解決問題
6.4用有限合伙歸集表決權(quán)
6.5控制好董事會(huì)，就控制了整個(gè)公司
6.6一致行動(dòng)人協(xié)議讓創(chuàng)業(yè)者說了算
第7章 融資風(fēng)險(xiǎn)大，管好就不怕
在融資過程中，企業(yè)會(huì)遭遇各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。融資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)融資時(shí)，由于沒有對(duì)融資條件做足充分考慮，或是因?yàn)槟承┫嚓P(guān)因素產(chǎn)生了變化致使企業(yè)遭受損失。做好融資風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制，對(duì)其成因加以分析，并認(rèn)識(shí)到企業(yè)在融資風(fēng)險(xiǎn)管理中可能出現(xiàn)的種種誤區(qū)并加以修正，唯有如此，才能科學(xué)地制定融資風(fēng)險(xiǎn)的管理策略，從而將風(fēng)險(xiǎn)“扼殺在搖籃中”。
7.1商業(yè)秘密泄漏的風(fēng)險(xiǎn)與控制
7.2信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)與控制
7.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)與控制
7.4 盡職調(diào)查不實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)與控制
7.5建立一套完整的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制
第8章 看看這些與資本共舞的成功案例
理論源于實(shí)踐。創(chuàng)業(yè)者不防學(xué)習(xí)一些各行各業(yè)融資成功的案例，將他人的經(jīng)驗(yàn)化為自己融資的助力。
8.1【教育】猿輔導(dǎo)，大咖加持E輪融資1.2億美元
8.2【金融】中原銀行IPO融資70億，強(qiáng)化資本基礎(chǔ)
8.3【新零售】小麥便利店首輪融資1.25億
8.4【交通出行】OFO小黃車，共享經(jīng)濟(jì)屢造融資奇跡
8.5【共享充電寶】街電科技獲聚美3億融資
8.6【在線租房】房司令獲3億融資，實(shí)力驚人
8.7【汽車保養(yǎng)】養(yǎng)成無(wú)憂獲千萬(wàn)融資讓養(yǎng)成更無(wú)憂
附錄
附錄1 《關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的若干意見》
附錄2 私募投資基金募集行為管理辦法》
展開全部
企業(yè)融資整體解決方案 作者簡(jiǎn)介
吳道富 企業(yè)融資掛牌上市輔導(dǎo)系統(tǒng)創(chuàng)始人，資本公益大講堂創(chuàng)始人，深圳市網(wǎng)智安科技有限公司總經(jīng)理，深圳市護(hù)金財(cái)富管理有限公司董事長(zhǎng)。擅長(zhǎng)項(xiàng)目頂層融資設(shè)計(jì)、融資方案設(shè)計(jì)、商業(yè)模式梳理，有十余年企業(yè)管理經(jīng)歷及多年資本運(yùn)營(yíng)與上市輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，曾輔導(dǎo)多家企業(yè)成功上市。 部分服務(wù)項(xiàng)目有：國(guó)務(wù)院港澳辦、北京廣電總局、招商銀行、上海市委辦公廳、鄭州大學(xué)、攀枝花鋼鐵集團(tuán)、中水電集團(tuán)、深圳大運(yùn)會(huì)、深圳市海關(guān)、重慶建委等企業(yè)與政府部門的重大項(xiàng)目。
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