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產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟風險管理研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787520303460
- 條形碼:9787520303460 ; 978-7-5203-0346-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟風險管理研究 本書特色
為了準確識別聯(lián)盟風險,唐雯著的《產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟風險管理研究》首先分析了聯(lián)盟形成的動因,應(yīng)用共生理論探討了影響聯(lián)盟運行穩(wěn)定性關(guān)鍵因素,接著從技術(shù)創(chuàng)新風險、產(chǎn)學研合作風險、戰(zhàn)略聯(lián)盟風險三個維度深入分析了聯(lián)盟風險的來源,逐步提煉出了聯(lián)盟風險來源的概念模型,構(gòu)建了以聯(lián)盟風險為目標層、以內(nèi)生風險和外生風險為準則層、以管理風險、合作風險、政治與社會風險、資金風險、技術(shù)風險和市場風險為類別層、以33個風險因素為因素層的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟風險因素層次體系框架。 在對聯(lián)盟風險的評估環(huán)節(jié),本書構(gòu)建了以風險發(fā)生概率、后果嚴重程度、可控程度以及防控成本四個方面為評估內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟風險評估模型,并提出了絕對風險評估與相對風險評估相結(jié)合的聯(lián)盟風險評估思路。 在聯(lián)盟風險應(yīng)對策略方面,本書首先列出了聯(lián)盟風險應(yīng)對策略總表,對聯(lián)盟的每一個潛在風險因素,給出了指導(dǎo)性應(yīng)對策略,并闡述了聯(lián)盟風險應(yīng)對策略的選擇流程。
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟風險管理研究 內(nèi)容簡介
隨著全球科技的迅猛發(fā)展和競爭的加劇,技術(shù)創(chuàng)新面臨的復(fù)雜性和不確定性越來越大,單個組織已經(jīng)很難完全依靠自身力量有效地把握技術(shù)創(chuàng)新的不確定性,這導(dǎo)致一些機構(gòu)開始積極尋求建立多種協(xié)作創(chuàng)新的模式,通過合作提高創(chuàng)新的效率與有效性。當代創(chuàng)新模式已突破傳統(tǒng)的線性和鏈式模式,呈現(xiàn)出非線性、多角色、網(wǎng)絡(luò)化、開放性的特征,并逐步演變?yōu)橐远嘣黧w協(xié)同互動為基礎(chǔ)的協(xié)同創(chuàng)新模式。作為一種新型合作技術(shù)創(chuàng)新組織模式,“產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”無疑是協(xié)同創(chuàng)新的一種重要載體。 近年來,我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展取得了令人矚目的成績,自2007年6月成立首批四家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟以來,此類聯(lián)盟在國內(nèi)得到迅速發(fā)展,截至2013年10月,國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新試點聯(lián)盟已達到150個。此外,各省、市也紛紛成立了許多以各地區(qū)主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托的聯(lián)盟。產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展歷程表明,這一合作技術(shù)創(chuàng)新組織形式在整合創(chuàng)新資源、提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平方面具有較為顯著的成效,是協(xié)同創(chuàng)新模式的一種有益探索。然而,不可否認的是,由于聯(lián)盟由多個不同類型的創(chuàng)新主體組成,使其在目標、資源配置、協(xié)調(diào)等方面存在較大的復(fù)雜性和不確定性,再加上外部環(huán)境的影響,導(dǎo)致有的聯(lián)盟出現(xiàn)運行不暢或計劃外解體等不穩(wěn)定現(xiàn)象。這些現(xiàn)象表明聯(lián)盟在運行過程中存在較大風險。因此,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的風險管理問題應(yīng)該引起足夠重視。 聯(lián)盟的風險管理是一個系統(tǒng)工程,需要建立以風險識別、風險評估和風險應(yīng)對為基本框架的管理體系。三個核心環(huán)節(jié)彼此緊密聯(lián)系、交互影響、循環(huán)往復(fù),以持續(xù)降低已有風險給聯(lián)盟帶來的損失,并及時防控新的風險因素給聯(lián)盟運行帶來的影響。 《產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟風險管理研究》的研究即以此為基本框架展開。
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟風險管理研究 目錄
產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟風險管理研究 作者簡介
唐雯,管理學博士,嘉興學院商學院教授,主要從事技術(shù)創(chuàng)新管理、風險管理方面的研究,曾主持完成多項省部級和廳局級項目的研究工作,出版學術(shù)專著兩部,在國內(nèi)外期刊發(fā)表論文20余篇,獲得省級社會科學優(yōu)秀成果三等獎1項,市級科技進步二等獎2項、三等獎1項。
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