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產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理

包郵 產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間:2018-04-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 254
本類榜單:管理銷(xiāo)量榜
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產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理 版權(quán)信息

  • ISBN:9787111595038
  • 條形碼:9787111595038 ; 978-7-111-59503-8
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理 本書(shū)特色

適讀人群 :企業(yè)政府管理者;服務(wù)制造業(yè)相關(guān)人員 1. 作者為工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的知名專家,在業(yè)內(nèi)有較高的知名度。 2. 全書(shū)通過(guò)典型企業(yè)案例來(lái)帶出理論,脫開(kāi)了枯燥的理論描寫(xiě),極大提升了讀者的閱讀體驗(yàn)。

產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理》從制造業(yè)的服務(wù)化過(guò)程切入,以供應(yīng)鏈管理為對(duì)象,從工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理變遷和轉(zhuǎn)型的角度,探討服務(wù)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型路徑和轉(zhuǎn)型需求,并提出解決方案。即圍繞服務(wù)供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與管理,從總體管理框架、網(wǎng)絡(luò)配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、服務(wù)供應(yīng)商選擇、服務(wù)需求預(yù)測(cè)、服務(wù)資源配置與優(yōu)化等方面進(jìn)行剖析。這些內(nèi)容形成一個(gè)有機(jī)的閉環(huán)整體,并通過(guò)科研合作單位的實(shí)踐,驗(yàn)證了其中的方法和技術(shù)。 《產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理》兼有理論性和實(shí)踐性,通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例避免了枯燥和空洞。本書(shū)既可以作為企業(yè)和政府管理人員的培訓(xùn)教材、大學(xué)本科/研究生參考教材,也可以作為從事服務(wù)型制造業(yè)相關(guān)工作人員的參考用書(shū)。

產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理 目錄

第1章 緒論
1.1 工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈需求背景
1.1.1 產(chǎn)生背景
1.1.2 工業(yè)需求
1.1.3 發(fā)展與演化
1.1.4 面臨的挑戰(zhàn)
1.2 工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型
1.2.1 轉(zhuǎn)型路徑
1.2.2 轉(zhuǎn)型需求
1.2.3 解決思路
1.3 本書(shū)意義

第2章 工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理框架
2.1 引言
2.2 概念定義
2.3 產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型
2.4 產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈基本特性
2.5 產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理總體框架
2.5.1 產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理框架
2.5.2 產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理架構(gòu)層次
2.5.3 產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理架構(gòu)準(zhǔn)則
2.5.4 產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理架構(gòu)實(shí)施
2.5.5 維度關(guān)系與架構(gòu)層次
2.5.6 架構(gòu)可行性分析
2.6 本章小結(jié)

第3章 工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)方法
3.1 引言
3.2 產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的匹配戰(zhàn)略
3.2.1 產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)特性
3.2.2 產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
3.3 產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)配置
3.3.1 產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)形式化表達(dá)
3.3.2 產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(PSNST)
3.3.3 產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理(PSNM)
3.3.4 產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)支撐(PSNSU)
3.3.5 產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)配置及示例
3.4 產(chǎn)品服務(wù)設(shè)施選址建模
3.4.1 產(chǎn)品服務(wù)設(shè)施選址基本特征
3.4.2 產(chǎn)品服務(wù)設(shè)施動(dòng)態(tài)選址模型構(gòu)建
3.5 產(chǎn)品服務(wù)設(shè)施選址優(yōu)化算法
3.5.1 算法流程
3.5.2 多層染色體編碼設(shè)計(jì)
3.5.3 自適應(yīng)罰函數(shù)設(shè)計(jì)
3.5.4 基于目標(biāo)排序的動(dòng)態(tài)適應(yīng)度函數(shù)設(shè)計(jì)
3.5.5 自適應(yīng)交叉和變異概率
3.5.6 基于約束檢查的交叉算子
3.5.7 基于約束檢查的變異算子
3.5.8 基于緩沖池的跨世代精英遷移策略
3.6 示例驗(yàn)證
3.6.1 示例驗(yàn)證背景
3.6.2 計(jì)算結(jié)果及分析
3.7 技術(shù)先進(jìn)性分析
3.8 本章小結(jié)

第4章 工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)商選擇技術(shù)
4.1 引言
4.2 服務(wù)供應(yīng)商特性
4.2.1 產(chǎn)品服務(wù)外包
4.2.2 服務(wù)供應(yīng)商與零部件供應(yīng)商比較
4.3 服務(wù)供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則
4.3.1 準(zhǔn)則體系
4.3.2 產(chǎn)品服務(wù)能力
4.3.3 產(chǎn)品服務(wù)資源
4.3.4 產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量
4.3.5 產(chǎn)品服務(wù)成本
4.3.6 產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同
4.3.7 產(chǎn)品服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4.4 基于TrFN-ANP的服務(wù)供應(yīng)商選擇方法
4.4.1 選擇評(píng)價(jià)總體流程
4.4.2 定義問(wèn)題與構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)模型
4.4.3 建立評(píng)判矩陣與模糊化
4.4.4 建立群決策判斷矩陣
4.4.5 群決策判斷矩陣一致性檢驗(yàn)與修復(fù)
4.4.6 計(jì)算每個(gè)元素的權(quán)重
4.4.7 計(jì)算和評(píng)價(jià)服務(wù)供應(yīng)商的表現(xiàn)
4.5 服務(wù)供應(yīng)商差異化管理
4.6 示例驗(yàn)證
4.6.1 背景介紹
4.6.2 定義問(wèn)題與構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)模型
4.6.3 建立評(píng)判矩陣與模糊化
4.6.4 建立群決策判斷矩陣
4.6.5 群決策判斷矩陣一致性檢驗(yàn)與修復(fù)
4.6.6 計(jì)算每個(gè)元素的權(quán)重
4.6.7 計(jì)算和評(píng)價(jià)服務(wù)供應(yīng)商的表現(xiàn)
4.7 方法先進(jìn)性分析
4.8 本章小結(jié)

第5章 工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)需求預(yù)測(cè)方法
5.1 引言
5.2 產(chǎn)品服務(wù)類別
5.3 產(chǎn)品服務(wù)需求預(yù)測(cè)特性
5.3.1 產(chǎn)品服務(wù)需求結(jié)構(gòu)
5.3.2 產(chǎn)品服務(wù)需求層次特征
5.4 基于信息組合和方法組合的預(yù)測(cè)技術(shù)
5.4.1 不同預(yù)測(cè)技術(shù)的適用性
5.4.2 預(yù)測(cè)模型
5.5 示例驗(yàn)證
5.5.1 示例驗(yàn)證背景
5.5.2 預(yù)測(cè)步驟
5.6 方法先進(jìn)性分析
5.7 本章小結(jié)

第6章 工業(yè)產(chǎn)品服務(wù)資源配置與優(yōu)化方法
6.1 引言
6.2 產(chǎn)品服務(wù)資源屬性
6.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品服務(wù)資源配置
6.3.1 配置特征
6.3.2 配置機(jī)理
6.3.3 配置方法
6.3.4 配置流程
6.4 產(chǎn)品服務(wù)作業(yè)的人力資源配置優(yōu)化
6.4.1 產(chǎn)品服務(wù)作業(yè)的基本特點(diǎn)
6.4.2 基于協(xié)同作業(yè)的帶軟時(shí)間窗約束的多能工配置優(yōu)化模型
6.4.3 自適應(yīng)NSGA-II優(yōu)化算法
6.5 示例驗(yàn)證
6.5.1 示例驗(yàn)證模型參數(shù)
6.5.2 計(jì)算結(jié)果
6.6 方法先進(jìn)性分析
6.7 本章小結(jié)

第7章 某電梯產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈案例驗(yàn)證與解析
7.1 案例背景
7.2 電梯產(chǎn)品服務(wù)中心動(dòng)態(tài)選址
7.2.1 問(wèn)題模型與參數(shù)
7.2.2 計(jì)算結(jié)果與分析
7.3 電梯物流服務(wù)供應(yīng)商選擇
7.3.1 電梯物流服務(wù)供應(yīng)商選擇TrFN-ANP模型
7.3.2 電梯物流服務(wù)供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)
7.3.3 電梯物流服務(wù)供應(yīng)商績(jī)效分析
7.4 電梯產(chǎn)品服務(wù)需求預(yù)測(cè)
7.4.1 觀測(cè)數(shù)據(jù)與預(yù)測(cè)模型
7.4.2 對(duì)各類電梯服務(wù)需求選擇合適的預(yù)測(cè)模型并單獨(dú)預(yù)測(cè)
7.4.3 對(duì)電梯服務(wù)總需求進(jìn)行預(yù)測(cè)
7.4.4 對(duì)各類電梯產(chǎn)品服務(wù)需求分別進(jìn)行預(yù)測(cè)
7.5 電梯維保服務(wù)多能工配置優(yōu)化
7.5.1 問(wèn)題模型與參數(shù)
7.5.2 計(jì)算結(jié)果與分析
7.6 案例驗(yàn)證分析
7.7 潛在工業(yè)應(yīng)用效益

第8章 典型案例分析
8.1 鼓風(fēng)機(jī)裝備服務(wù)供應(yīng)鏈
8.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介與行業(yè)趨勢(shì)
8.1.2 面臨的挑戰(zhàn)
8.1.3 服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建
8.1.4 服務(wù)供應(yīng)鏈管理
8.2 民用飛機(jī)服務(wù)供應(yīng)鏈
8.2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
8.2.2 面臨的挑戰(zhàn)
8.2.3 服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建
8.2.4 服務(wù)供應(yīng)鏈管理
8.3 商用車(chē)服務(wù)供應(yīng)鏈
8.3.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
8.3.2 面臨的挑戰(zhàn)
8.3.3 服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建
8.3.4 服務(wù)供應(yīng)鏈管理
8.4 機(jī)床服務(wù)供應(yīng)鏈
8.4.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
8.4.2 面臨的挑戰(zhàn)
8.4.3 服務(wù)供應(yīng)鏈構(gòu)建
8.4.4 服務(wù)供應(yīng)鏈管理
附錄 縮略語(yǔ)表
參考文獻(xiàn)


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產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈管理 作者簡(jiǎn)介

  明新國(guó),上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院智能制造與信息工程研究所教授、博士生導(dǎo)師。上海交通大學(xué)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)研究中心主任,上海市信息化專家委員會(huì)委員,上海市推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合研究中心主任,上海市標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)理事,國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)中國(guó)區(qū)專家委員會(huì)委員,浙江嘉興平湖市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究院院長(zhǎng)。   主要研究方向包括:智能制造系統(tǒng)(信息化與工業(yè)化深度融合、工業(yè)4。0、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng));產(chǎn)品創(chuàng)新工程(創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、眾創(chuàng)空間、創(chuàng)新鏈);生產(chǎn)性服務(wù)(服務(wù)型制造、產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng));互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)(思維、模式、技術(shù));精益企業(yè)與管理;物流與供應(yīng)鏈(價(jià)值鏈)管理等。撰寫(xiě)和發(fā)表論文100多篇,被國(guó)外SCI/EI檢索50多篇。多次在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議和工業(yè)研討會(huì)發(fā)表主題演講、出任專題分會(huì)主席及國(guó)際學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。曾經(jīng)擔(dān)任多個(gè)國(guó)際期刊的編委會(huì)委員。      徐志濤,南京航空航天大學(xué)講師、碩士研究生導(dǎo)師。2014年6月畢業(yè)于上海交通大學(xué)機(jī)械工程(工業(yè)工程)專業(yè),獲工學(xué)博士學(xué)位,之后進(jìn)入卡塔爾大學(xué)機(jī)械與系統(tǒng)工程系從事博士后研究。2016年7月入職南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院從事教學(xué)和科研工作。主要研究方向包括產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)鏈、綠色可持續(xù)供應(yīng)鏈、精益運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理等。   作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,主持國(guó)家自然科學(xué)基金青年基金1項(xiàng),主持江蘇省自然科學(xué)基金青年基金1項(xiàng),主持中央高校基礎(chǔ)科研項(xiàng)目多項(xiàng);作為項(xiàng)目主要完成人,參與卡塔爾國(guó)家研究基金項(xiàng)目1項(xiàng)、國(guó)家發(fā)改委重大專項(xiàng)2項(xiàng)以及多項(xiàng)省部級(jí)科研項(xiàng)目;在scI學(xué)術(shù)期刊和重要國(guó)際會(huì)議上發(fā)表研究論文20余篇;獲得國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng);參與中文學(xué)術(shù)著作1部(第三作者);受邀擔(dān)任多個(gè)高水平SCI期刊審稿人。

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