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最多跑一次改革 版權信息
- ISBN：9787213087059
- 條形碼：9787213087059 ; 978-7-213-08705-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
最多跑一次改革 本書特色
“*多跑一次”改革是以人民為中心的發展思想的具體實踐，是推進國家治理體系和治理能力現代化的重大舉措之一，是新的歷史時期“放管服”改革的浙江樣本。中央全面深化改革領導小組第二次會議審議了《浙江省“*多跑一次”改革調研報告》。《2018年國務院政府工作報告》指出，深入推進“互聯網 政務服務”，使更多事項在網上辦理，必須到現場辦的也要力爭做到“只進一扇門”“*多跑一次”。本書在全程跟蹤研究的基礎上，對“*多跑一次”改革的邏輯起點、時代意義、實踐基礎、改革設計、典型經驗、實施效果、深化路徑等進行了全面、深入、權威的解讀和分析，為各地學習浙江經驗、深化“放管服”改革、優化營商環境等提供了鮮活的案例和范本。
最多跑一次改革 內容簡介
該書在撰寫過程中得到了浙江省委宣傳部、省編辦等省直部門的大力支持，中共浙江省委書記車俊更是欣然作序。 該書不僅梳理了浙江省歷年來的行政體制改革的脈絡，而且數據詳實、案例豐富；不僅在理論上闡述了推行“*多跑一次”改革的重要意義，而且在也從實踐層面，詳細介紹了浙江省級部門和各個地方政府在推行“*多跑一次”改革過程中的具體做法，理論和實踐相結合，具有很強的借鑒性。
最多跑一次改革 目錄
堅持以人民為中心的發展思想將“*多跑一次”
改革進行到底(代序)車俊001
導 論001
**章 邏輯起點： 以人民為中心的發展思想007
一、以人民為中心的發展思想的時代站位007
二、以人民為中心的發展思想的實踐要求012
三、以人民為中心的發展思想的典型范例016
第二章 時代意義： 政府自身改革的浙江方案021
一、“*多跑一次”改革：浙江精神的生動實踐021
二、“*多跑一次”改革:“放管服”結合的浙江
樣本025
三、“*多跑一次”改革：社會變遷的必然要求029
四、“*多跑一次”改革：政府建設的倒逼機制033
第三章 實踐基礎： 從效能增進到職能轉變038
一、行政審批制度改革： 打造精簡高效的政府038
二、“四張清單一張網”： 撬動政府職能轉變050
三、“*多跑一次”改革： 增強人民群眾“獲得感”067
第四章 改革設計：“*多跑一次”改革的基本框架073
一、總體方案及其規范化073
二、公共數據的共享開放079
三、政府流程的優化再造084
四、涉政中介的精簡優化092
五、“互聯網 政務服務”的深化推廣096
第五章 典型經驗：“*多跑一次”改革的創新實踐101
一、衢州“一窗受理、集成服務”改革101
二、臺州“多證合一”綜合性改革107
三、杭州信息化推動“一次跑”114
四、嘉興審批層級一體化改革120
五、紹興“中介超市”創新125
第六章 實施效果：“*多跑一次”改革的整體成效131
一、群眾獲得感得到提升131
二、辦事效率大幅度提高137
三、部門協同取得突破143
四、政府建設全面提升148
第七章 改革深化：“*多跑一次”改革的瓶頸突破155
一、頂層框架有待完善155
二、網絡辦事有待深化160
三、涉審中介有待規范165
四、流程再造有待優化173
五、體制瓶頸有待突破177
第八章 改革展望：“*多跑一次”改革與浙江治理
現代化的新發展184
一、浙江治理現代化的政府改革邏輯185
二、“*多跑一次”改革對治理現代化的推進190
三、以“*多跑一次”改革開啟浙江各領域
治理改革新征程196
參考文獻202
后 記204
展開全部
最多跑一次改革 作者簡介
主編陸發桃系中共浙江省委黨校常務副校長，副主編陳宏彩系中共浙江省委黨校、省行政學院公共管理教研部副主任、教授，入選浙江省“151人才工程”第三層次人才。擔任浙江省公共管理學會常務理事。主要從事監督與監察研究。在《管理世界》、《中國行政管理》、《國外社會科學》等雜志發表論文60余篇，其中多篇論文被權威刊物轉載或摘錄。承擔國家課題2項（其中國家重點課題1項），省部級課題5項，省直機關決策咨詢課題多項。出版著作3部，代表作為《行政監察專員制度比較研究》、《地方紀檢監察機關派駐機構制度創新研究》。
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