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跨國公司管理-(第2版) 版權信息
- ISBN：9787302486664
- 條形碼：9787302486664 ; 978-7-302-48666-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
跨國公司管理-(第2版) 本書特色
《跨國公司管理(第2版)》是國內本科院校經濟與管理類專業基礎教材，論述跨國公司的管理。全書共分10章，內容包括：跨國公司概述；跨國公司的理論與政策；跨國公司外部環境分析；跨國公司市場進入與開發；跨國公司全球資源尋求戰略；跨國公司的國際戰略；跨國公司研發國際化；跨國公司國際財務管理；跨國公司的組織結構與管理；跨國公司利益相關者與社會責任。 《跨國公司管理(第2版)》內容設計上突出跨國公司管理的特點，盡量減少與企業管理相關課程內容的重復；在各章融入中國跨國公司管理的內容；內容取舍緊密結合近年來跨國公司管理的發展狀況。全書注重理論聯系實際，每章均有案例研究、習題等，可以作為高等院校經濟管理類專業的教材，也可供企業界和其他經濟管理部門的相關人員閱讀參考和自學使用。
跨國公司管理-(第2版) 內容簡介
隨著中國整體經濟發展進入新常態模式, 中國國際投資合作進入一個歷史性轉變的新階段，成為資本凈輸出國。“一帶一路”倡議的提出，更加快了中國企業走出去的步伐。 此次再版《跨國公司管理》教材，將進一步梳理中國企業從“引進來”到“走出去”的歷史進程，充分展示中國企業國際投資合作新的發展變化，力求逐步將《跨國公司管理》教材研究主體從發達國家跨國公司轉向中國跨國公司。 為便于讀者的學習，本書在每一章開始時都給出了“學習要點及目標”“核心概念”“引導案例”，以便讀者領略該章的主要思想。在每一章結束時，都針對該章內容給出“本章小結”，概括該章的要點。在每一章的“本章小結”后都列出以案例分析為主要形式的“實訓課堂”，以及“思考討論題”，以便于讀者檢查自己的學習效果。 《跨國公司管理(第2版)》適用于國內本科院校經濟與管理類專業的學生和具有同等文化程度的自學者，以本科生為主，也可供研究生班學員、MBA學員使用，還可供廣大實際經濟工作者自學參考。
跨國公司管理-(第2版) 目錄
目 錄
**章 跨國公司概述 1
**節 跨國公司的基本概念 1
一、跨國公司的定義 1
二、跨國公司的特征 5
第二節 跨國公司的發展歷史 10
一、早期的跨國公司 10
二、第二次世界大戰后跨國公司的
發展 11
三、近25年來跨國公司的發展及其
新趨勢 18
第三節 中國跨國公司的發展 23
一、中國對外直接投資的發展 23
二、中國跨國公司的發展特點 25
本章小結 33
實訓課堂 34
第二章 跨國公司的理論與政策 36
**節 對外直接投資的決定因素 37
一、國際生產要素的*優組合 37
二、寡占市場(即寡頭壟斷市場)的
反應 41
三、經過修正的產品周期理論——
國際生產要素*優結合理論與
寡占市場反應理論的結合 42
四、發展中國家對外直接投資理論的
探討 43
第二節 跨國公司對東道國和母國的
作用 51
一、跨國公司與東道國的經濟發展 51
二、跨國公司與母國的經濟發展 69
第三節 經濟政策與跨國公司 72
一、國家層面的政策與法規 72
二、國際層面的政策 78
三、企業社會責任標準對投資政策的
影響 82
本章小結 83
實訓課堂 84
第三章 跨國公司外部環境分析 88
**節 跨國公司外部環境的若干特征 88
一、跨國公司外部環境的多樣性 89
二、外部環境的復雜性 90
三、外部環境因素對內部環境的
滲透 91
第二節 全球商務環境 92
一、全球人口、資源與環境 92
二、全球經濟發展狀況 94
三、全球貿易與投資發展狀況 97
第三節 東道國環境 103
一、東道國宏觀環境分析的主要
因素——PEST分析 103
二、微觀環境——產業與市場環境
分析 109
本章小結 117
實訓課堂 117
第四章 跨國公司市場進入與開發 122
**節 跨國公司進入國外市場方式 122
一、企業進入外國市場的方式 122
二、進入東道國市場方式的選擇 129
第二節 對外直接投資的主要途徑 132
一、并購與新建兩種途徑的比較 132
二、并購與新建之間的選擇 135
第三節 企業戰略聯盟 137
一、企業戰略聯盟的基本特征 137
二、企業戰略聯盟形成的動因 138
三、企業戰略聯盟的主要類型 139
四、戰略聯盟的管控 141
本章小結 142
實訓課堂 143
第五章 跨國公司全球資源尋求戰略 147
**節 全球資源尋求戰略的主要
理論 148
一、產品壽命周期理論存在的
局限 148
二、跨國公司資源尋求戰略的理論
基礎——價值鏈、供應鏈與
價值系統 148
第二節 以價值鏈為基礎建立全球資源
尋求戰略 152
一、以價值鏈為基礎建立全球資源
尋求戰略的步驟 152
二、價值鏈各功能的相互協調 152
第三節 資源尋求的供應鏈管理 157
一、內部資源尋求和外部資源
尋求 157
二、中心資源尋求和分散資源
尋求 160
三、國際生產中廠址選擇的決定
因素 162
第四節 價值系統與戰略聯盟 163
本章小結 164
實訓課堂 165
第六章 跨國公司的國際戰略 170
**節 國際戰略的形成與選擇 171
一、國際戰略的類型 171
二、國際戰略的驅動因素 173
三、跨國公司戰略新趨勢 175
四、新興市場的企業戰略 176
第二節 國際戰略的實施路徑 181
一、國際化戰略實施路徑 182
二、一體化過程中的戰略演進 184
本章小結 186
實訓課堂 187
第七章 跨國公司研發國際化 192
**節 相 關
概 念 193
一、研發的定義 193
二、創新國際化的不同途徑 194
三、創新型技術進步的階段 194
四、跨國公司國外研發的分類 195
第二節 跨國公司研發國際化的發展
趨勢 198
一、跨國公司是研發的主力軍 198
二、跨國公司研發正在國際化 200
三、發展中國家和地區成為跨國
公司的研發場所 202
四、發展中國家跨國公司的國外
研發也在不斷擴大 203
第三節 跨國公司研發國際化的動因 204
一、研發活動國際化的驅動因素 204
二、研發活動的東道國區位決定
因素 206
第四節 如何進行研發活動的國際化 209
一、研發國際化的主要方式 209
二、防范研發國際化技術外溢
風險 211
本章小結 213
實訓課堂 214
第八章 跨國公司國際財務管理 221
**節 跨國公司國際財務組織與
體系 222
一、跨國公司國際財務管理的
特點與內容 222
二、跨國公司國際財務組織及體系
設計 222
三、財務控制 225
四、大型跨國集團公司財務共享
服務中心構建模式 226
第二節 跨國公司資金融通與管理 229
一、國際營運資本管理 229
二、中長期國際融資管理 231
三、國際融資戰略設計 232
四、跨國公司融資戰略的新趨勢——
高資本化 233
五、對外直接投資管理 234
第三節 跨國公司財務風險管理 236
一、宏觀財務風險分析及對策 236
二、微觀財務風險分析及對策 241
第四節 跨國公司國際稅務管理 244
一、國際稅收概述 244
二、國際稅收權益分配關系的
協調 245
第五節 跨國公司金融創新 249
一、金融創新對跨國公司財務
管理的影響 250
二、金融創新在跨國公司財務
管理中的具體運用 251
三、金融危機對跨國公司財務
管理及金融創新的啟示 252
本章小結 253
實訓課堂 254
第九章 跨國公司的組織結構與管理 263
**節 跨國公司組織結構的演變 264
一、出口部 264
二、母子公司結構 265
三、國際部 266
四、全球性結構階段 267
五、網絡結構 279
六、內部市場 281
第二節 跨國公司戰略與組織結構 284
一、結構跟隨戰略 284
二、對結構跟隨戰略的不同看法 286
第三節 國外子公司與分公司的選擇 287
一、兩種形式的比較 287
二、子公司與分公司的選擇 288
本章小結 289
實訓課堂 290
第十章 跨國公司利益相關者與社會
責任 294
**節 跨國公司利益相關者 295
一、企業主要的利益相關者及其
利益期望 295
二、跨國公司對外直接投資所涉及
的利益相關者及其利益期望 296
三、利益相關者的利益矛盾與
均衡 300
第二節 利益沖突與協調中跨國公司
策略和行為選擇 304
一、利益相關者討價還價的行為
模式 304
二、跨國公司決定行為選擇的主要
因素 306
三、力爭利益矛盾與沖突有利結局
的途徑 309
第三節 跨國公司的社會責任 314
一、跨國公司社會責任所遵循的
原則——全球契約 314
二、跨國公司履行社會責任的主要
形式 315
三、推進與保障跨國公司履行社會
責任的主要途徑 317
本章小結 321
實訓課堂 322
參考文獻 325
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