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熵變-后地產(chǎn)時(shí)代的智慧經(jīng)營(yíng)方略 版權(quán)信息
- ISBN：9787513651202
- 條形碼：9787513651202 ; 978-7-5136-5120-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
熵變-后地產(chǎn)時(shí)代的智慧經(jīng)營(yíng)方略 本書特色
“后地產(chǎn)”時(shí)代，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、商業(yè)模式、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式等均發(fā)生著深刻的變化，傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)在面臨與日俱增的挑戰(zhàn)壓力的同時(shí)，也迎來了前所未*的發(fā)展空間與機(jī)遇。智慧經(jīng)營(yíng)將成為這一系列變化的“催化劑”，以移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等為代表的信息技術(shù)，將會(huì)為傳統(tǒng)企業(yè)提供全新的運(yùn)營(yíng)模式和組織形態(tài)，將企業(yè)帶入全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作甚至跨組織經(jīng)營(yíng)協(xié)同的地產(chǎn)生態(tài)圈，通過生態(tài)圈共榮帶動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。 本書引入熱力學(xué)第*定律中的“熵”，并提出“組織熵變”這一概念，使管理者站在經(jīng)營(yíng)的視角度量企業(yè)熵變規(guī)律，旨在形象地描述在各類因素的影響下，企業(yè)“秩序”的改變，并警示同業(yè)者時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的內(nèi)外部因素，如何通過科技與經(jīng)營(yíng)、管理的有效融合，形成合理“組織熵值”，使企業(yè)更有序、可持續(xù)健康發(fā)展。本書將從行業(yè)發(fā)展、信息技術(shù)、管理理念等方面全方位展示“后地產(chǎn)”時(shí)代的智慧經(jīng)營(yíng)，并做了詳細(xì)闡述，通過智慧經(jīng)營(yíng)理念源源不斷地為企業(yè)注入新的活力和創(chuàng)新思維，幫助企業(yè)在與日俱增的挑戰(zhàn)壓力下尋求新的發(fā)展空間。
熵變-后地產(chǎn)時(shí)代的智慧經(jīng)營(yíng)方略 內(nèi)容簡(jiǎn)介
“后地產(chǎn)”時(shí)代，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、商業(yè)模式、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式等均發(fā)生著深刻的變化，傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)在面臨與日俱增的挑戰(zhàn)壓力的同時(shí)，也迎來了前所未有的發(fā)展空間與機(jī)遇。智慧經(jīng)營(yíng)將成為這一系列變化的“催化劑”，以移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等為代表的信息技術(shù)，將會(huì)為傳統(tǒng)企業(yè)提供全新的運(yùn)營(yíng)模式和組織形態(tài)，將企業(yè)帶入全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作甚至跨組織經(jīng)營(yíng)協(xié)同的地產(chǎn)生態(tài)圈，通過生態(tài)圈共榮帶動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。 本書引入熱力學(xué)第二定律中的“熵”，并首次提出“組織熵變”這一概念，使管理者站在經(jīng)營(yíng)的視角度量企業(yè)熵變規(guī)律，旨在形象地描述在各類因素的影響下，企業(yè)“秩序”的改變，并警示同業(yè)者時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的內(nèi)外部因素，如何通過科技與經(jīng)營(yíng)、管理的有效融合，形成合理“組織熵值”，使企業(yè)更有序、可持續(xù)健康發(fā)展。本書將從行業(yè)發(fā)展、信息技術(shù)、管理理念等方面全方位展示“后地產(chǎn)”時(shí)代的智慧經(jīng)營(yíng)，并做了詳細(xì)闡述，通過智慧經(jīng)營(yíng)理念源源不斷地為企業(yè)注入新的活力和創(chuàng)新思維，幫助企業(yè)在與日俱增的挑戰(zhàn)壓力下尋求新的發(fā)展空間。
熵變-后地產(chǎn)時(shí)代的智慧經(jīng)營(yíng)方略 目錄
第*部分“后地產(chǎn)”時(shí)代來臨，地產(chǎn)企業(yè)*需要關(guān)注什么 /
一、規(guī)模、利潤(rùn)，兩大永恒主題 /
1黃金十年，快魚已成長(zhǎng)為大魚 /
2寡頭時(shí)代，大象正在加速奔跑 /
3有質(zhì)量的增長(zhǎng)才是更好的增長(zhǎng) /
4現(xiàn)金為王，財(cái)務(wù)穩(wěn)健風(fēng)險(xiǎn)可控 /
二、創(chuàng)新、求變，激活組織能力 /
1創(chuàng)新商業(yè)模式，培育新的增長(zhǎng)引擎 /
2追求“更輕、更快、更靈活” /
3跨組織經(jīng)營(yíng)，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體效率 /
4“信息”成為重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) /
三、指標(biāo)、數(shù)據(jù)，把脈企業(yè)健康 /
1應(yīng)該關(guān)注的指標(biāo) /
2ROE、IRR兩大核心指標(biāo) /
3指標(biāo)不只是用來“看”的 /
四、不是地產(chǎn)不行了，而是經(jīng)營(yíng)理念不行了 /
第*部分智慧管理大勢(shì)所趨，地產(chǎn)智慧經(jīng)營(yíng)是什么 /
五、一張全景圖玩轉(zhuǎn)地產(chǎn)企業(yè)智慧經(jīng)營(yíng) /
1圖解地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全業(yè)務(wù)流程 /
2構(gòu)建智慧經(jīng)營(yíng)全景地圖 /
六、將企業(yè)放進(jìn)屋內(nèi)，將管理揣進(jìn)兜里 /
1商業(yè)智能，決策輔助 /
2數(shù)據(jù)可視化，實(shí)時(shí)智慧呈現(xiàn) /
七、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“智慧 ”升級(jí) /
1精準(zhǔn)測(cè)算，拿地不再靠“賭” /
2線上招采，優(yōu)選供方、便捷維護(hù) /
3全程管理，系統(tǒng)推進(jìn)、成本可見、質(zhì)量可控 /
4智慧營(yíng)銷，創(chuàng)新銷售模式 /
5精致物業(yè)管理，智慧化綜合服務(wù) /
6簡(jiǎn)潔高效招商，妥善運(yùn)營(yíng) /
7HIO（HR、IM、OA）三大基礎(chǔ)管理保障 /
8財(cái)務(wù)管理，全過程控制 /
9更加主動(dòng)的全面風(fēng)險(xiǎn)管控 /
八、“智慧經(jīng)營(yíng)”為地產(chǎn)企業(yè)開辟了一條出路 /
··熵變：“后地產(chǎn)”時(shí)代的智慧經(jīng)營(yíng)方略··目錄第三部分經(jīng)營(yíng)智慧化，地產(chǎn)企業(yè)該怎么做 /
九、戰(zhàn)略為綱、管控為魂、流程為本 /
1戰(zhàn)略預(yù)見并選擇未來 /
2選擇適當(dāng)?shù)墓芸啬Ｊ?/
3圍繞地產(chǎn)開發(fā)核心價(jià)值鏈組織流程 /
十、信息化重塑業(yè)務(wù)流程 /
1一體化規(guī)劃，數(shù)字化運(yùn)營(yíng) /
2統(tǒng)一管理語言及數(shù)據(jù)口徑 /
3業(yè)務(wù)流程場(chǎng)景化 /
4數(shù)據(jù)分享、協(xié)同應(yīng)用 /
十一、多邊開放式平臺(tái)，全產(chǎn)業(yè)鏈跨組織合作 /
十二、思維變革助推技術(shù)革新、落地 /
第四部分科技助力，地產(chǎn)企業(yè)機(jī)會(huì)伊始 /
十三、地產(chǎn)下半場(chǎng)屬于全產(chǎn)業(yè)鏈整合、共享 /
1地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新 /
2全產(chǎn)業(yè)鏈開放共享、價(jià)值共創(chuàng) /
十四、智慧應(yīng)用，地產(chǎn)生態(tài)圈的“產(chǎn)業(yè)化”升級(jí) /
1新型智慧城市，提升地產(chǎn)服務(wù)價(jià)值 /
2智慧科技小鎮(zhèn)，加速產(chǎn)業(yè)升級(jí) /
十五、大數(shù)據(jù)應(yīng)用，挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) /
十六、沒有傳統(tǒng)行業(yè)，只有傳統(tǒng)思維，未來發(fā)展空間沒有天花板 /
結(jié)束語 / 參考文獻(xiàn) /
結(jié)束語 / 參考文獻(xiàn) /
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熵變-后地產(chǎn)時(shí)代的智慧經(jīng)營(yíng)方略 作者簡(jiǎn)介
蘇海云，博士，資源經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)，主要從事戰(zhàn)略管理、流程管理、企業(yè)信息化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智慧科技應(yīng)用等領(lǐng)域的工作與研究，擅于立足行業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的視角挖掘企業(yè)信息資源、制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略、合理布局信息化結(jié)構(gòu)、評(píng)估信息化對(duì)企業(yè)的價(jià)值等。對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理有深入的理解，同時(shí)在將信息技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理價(jià)值*大化的有機(jī)融合方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。提出并踐行了通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨組織經(jīng)營(yíng)與協(xié)同，極大地提升了企業(yè)在資源整合時(shí)代的協(xié)同作戰(zhàn)能力與效率。 曾在多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)擔(dān)任高管，目前為巨洲云科技總裁，同時(shí)兼任多家大型企業(yè)的信息化管理高*顧問。
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