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領(lǐng)導(dǎo)力的36個關(guān)鍵-成為領(lǐng)導(dǎo)者.而非管理者

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出版社:北京聯(lián)合出版公司出版時間:2018-04-01
開本: 32開 頁數(shù): 187
本類榜單:管理銷量榜
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領(lǐng)導(dǎo)力的36個關(guān)鍵-成為領(lǐng)導(dǎo)者.而非管理者 版權(quán)信息

領(lǐng)導(dǎo)力的36個關(guān)鍵-成為領(lǐng)導(dǎo)者.而非管理者 本書特色

員工鬧情緒?怎么說才能讓下屬安心、上司放心?
下屬不服你?如何把外在權(quán)力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在影響力?
手下沒強將?如何招聘才能找到情商高的業(yè)務(wù)多面手?
業(yè)績上不去?分清激勵和夸獎,語言也能變成生產(chǎn)力。
危機難解決?套用道歉模板,危機也能變轉(zhuǎn)機。
協(xié)議難達成?著眼于共識而非分歧才能幫你披荊斬棘。
總被占便宜?永遠看重下一次合作才能幫你實現(xiàn)共贏。
………
員工鬧情緒?怎么說才能讓下屬安心、上司放心? 下屬不服你?如何把外在權(quán)力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在影響力? 手下沒強將?如何招聘才能找到情商高的業(yè)務(wù)多面手? 業(yè)績上不去?分清激勵和夸獎,語言也能變成生產(chǎn)力。 危機難解決?套用道歉模板,危機也能變轉(zhuǎn)機。 協(xié)議難達成?著眼于共識而非分歧才能幫你披荊斬棘。 總被占便宜?永遠看重下一次合作才能幫你實現(xiàn)共贏。 ……… 領(lǐng)導(dǎo),而不是管理,才是成功的關(guān)鍵。美國領(lǐng)導(dǎo)力大師戴安娜·布赫,用6大方向、36個領(lǐng)導(dǎo)力提升關(guān)鍵,助你掃清思維頑疾,重建溝通模板,幫你成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者,讓別人心甘情愿追隨你!

領(lǐng)導(dǎo)力的36個關(guān)鍵-成為領(lǐng)導(dǎo)者.而非管理者 內(nèi)容簡介

★榮獲美國著名商業(yè)圖書大獎——AXIOM2018年領(lǐng)導(dǎo)力圖書銀獎!美國圖書館協(xié)會年度非虛構(gòu)重點推薦作品!《福布斯》《公司》重磅推薦!美國專業(yè)財經(jīng)類雜志《管理者書摘》盛贊本書為“近10年來不可不讀的經(jīng)管作品”。 ★領(lǐng)導(dǎo)力大師38年培訓(xùn)課程精華,IBM等世界500強公司都在用的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)指南!戴安娜•布赫作為著名領(lǐng)導(dǎo)力咨詢機構(gòu)波爾研究的首席執(zhí)行官,專注于溝通及領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的研究長達38年,為眾多世界500強公司提供咨詢服務(wù),客戶包括IBM 、波音、通用、戴爾、沃爾瑪、百事可樂、殼牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。 ★36個關(guān)鍵幫你成為領(lǐng)導(dǎo)者,而非管理者!只有真正的領(lǐng)導(dǎo)者才能帶領(lǐng)組織一往無前。不論是剛剛開始挖掘自身領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)的新人,還是自然而然散發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力魅力的老手,本書都將顛覆你們的思維慣性,破解實戰(zhàn)中的行為漏洞。6大方向,36個關(guān)鍵,幫你治療思維頑疾、重建溝通模板,助你成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者,讓別人心甘情愿追隨你!

領(lǐng)導(dǎo)力的36個關(guān)鍵-成為領(lǐng)導(dǎo)者.而非管理者 目錄

目 錄 **章 成為領(lǐng)導(dǎo)者,而非管理者 1. 角色:成為領(lǐng)導(dǎo)者,而非管理者 2. 問詢:清楚表達你正在做什么 3. 理解:提防溝通鏈斷裂 4. 信任交換:促使行動的溝通貨幣 5. 招聘:如何找到高情商的伙伴 6. 負(fù)債:別在小問題上大做文章 7. 分享:獨占欲無法贏得人心 8. 行動:管理者看做什么,領(lǐng)導(dǎo)者看為什么 9. 措辭:別讓語言成為效率的絆腳石 10. 選擇:做一名教練,而不是評論家 11. 激勵:領(lǐng)導(dǎo)多擔(dān)一份責(zé),少表一份功 12. 壓力:如何解雇員工 13. 鼓勵:成為聚寶盆式管理者 14. 廣泛溝通:把權(quán)力化為影響力 15. 互助:幫助你的員工就是幫助你自己 第二章 活躍的網(wǎng)絡(luò)讓你免于價值縮水 16. 品牌:溝通互動造就個人品牌 17. 幽默:用笑聲擴大影響力 18. 速度:高質(zhì)量溝通者的新目標(biāo) 19. 道歉:強調(diào)問題如何解決 20. 人際網(wǎng)絡(luò):活躍的網(wǎng)絡(luò)讓你免于價值縮水 第三章 永遠看重下一次合作 21. 制勝關(guān)鍵:自稱讓步的人往往占據(jù)有利位置 22. 制造機會:關(guān)注一致而非分歧 23. 談判:永遠看重下一次合作 第四章 精練的語言使人專注 24. 說服:雙向溝通而非單向灌輸 25. 演講:不做面面俱到的報告 26. 領(lǐng)導(dǎo)力:用故事主導(dǎo)一切 27. 簡潔:精煉的語言使人專注 28. 即興講話:緊要關(guān)頭使用引導(dǎo)模式 第五章 使用 TA-TD 模板 29. 寫作:只強調(diào)必不可少的信息 30. 溝通:使用 TA-DA 模板 31. 社交:專注特定的溝通目標(biāo) 第六章 計算你的溝通成本 32. 準(zhǔn)備:搜集能激勵對方的信息 33. 解決方案:用問題式議程討論重點 34. 會議:成敗靠設(shè)計,不靠運氣 35. 共識:通過面談產(chǎn)生價值 36. 投資回報率:計算你的溝通成本
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領(lǐng)導(dǎo)力的36個關(guān)鍵-成為領(lǐng)導(dǎo)者.而非管理者 相關(guān)資料

★ “如果你是一個凡事都要控制的領(lǐng)導(dǎo)者,你就要知道,這么做不僅無效,而且也是費力的領(lǐng)導(dǎo)方式。讀了《領(lǐng)導(dǎo)力的36個關(guān)鍵》,你就會學(xué)到能夠改善你與下屬關(guān)系,同時使管理事半功倍的戰(zhàn)略溝通技能。黛安娜是21世紀(jì)的溝通大師!” ——肯·布蘭查德(Ken Blanchard),《新版一分鐘經(jīng)理人》(The New One Minute Manager)和 《一分鐘指導(dǎo)》(One Minute Mentoring)合著者 ★ “正如黛安娜·布赫在這本充滿智慧、非常有用的書中指出的那樣,偉大的領(lǐng)導(dǎo)者也是偉大的溝通者。如果你想成為一流的戰(zhàn)略溝通者,你就能從書中獲益良多。” ——馬歇爾·戈德史密斯(Marshall Goldsmith),高管教練,商業(yè)教育家,《紐約時報》暢銷書作者,“全球*有影響力的50大管理思想家”(Thinkers50)領(lǐng)導(dǎo)力思想家得主 ★ “黛安娜•布赫精彩絕倫的新書《領(lǐng)導(dǎo)力的36個關(guān)鍵》 是我讀過的特別好的溝通指南。其中清晰、簡潔、切題和實用的關(guān)于如何與他人建立聯(lián)系的戰(zhàn)略建議。沒有拖拉,沒有廢話,全是寶貝……立即購買,到手就讀,然后把黛安娜•布赫的專家意見付諸實踐。你會為你所做的一切而感到欣慰。” ——吉姆·庫澤斯(Jim Kouzes),暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力》(The Leadership Challenge)合著者,《華爾街日報》美國12大高管教育者之一 ★ “書里都是哈佛商學(xué)院該講卻沒有講的真實職場中的領(lǐng)導(dǎo)力溝通技能。” ——約翰·艾迪生(John Addison),暢銷書作家,《成功》(Success)雜志領(lǐng)導(dǎo)力編輯,艾迪生領(lǐng)導(dǎo)力集團首席執(zhí)行官 ★ “這本書不僅是一本關(guān)于溝通的論文,更是一本講述如何成為一名更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的極為實用的、可操作性極強的指南……布赫提供了適用于各種情形的極有價值的溝通策略。所有的讀者都能從中獲得一些有用的做法。” ——杰克·曾格(Jack Zenger),曾格·福爾克曼公司(Zenger Folkman)首席執(zhí)行官,暢銷書《卓越領(lǐng)導(dǎo)者》(The Extraordinary Leader)和《速度》(Speed)合著者 ★ “黛安娜•布赫又一次做到了。對所有正在尋求清晰、實用和可操作建議的人來說,這是一本必讀書。” ——凱瑟琳·布萊茲(Catherine Blades),美國家庭人壽保險公司(Aflac Inc.)企業(yè)溝通高級副總裁 ★“偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都有一個共同點——他們都是偉大的溝通者。他們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)如何才能把自身的敏銳意識轉(zhuǎn)化成為打動人心、催人奮進的想法。他們明白,如果他們傳達出的信息沒能深入人心,結(jié)果就很可能不會促成改變。在她的新作《領(lǐng)導(dǎo)力的36個關(guān)鍵》一書中,黛安娜•布赫吸收了自己的大量著作中的精華,寫就了這本幫助領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越的鼓舞人心的指南。對于苦苦尋求職業(yè)生涯發(fā)展的人來說,這是一本必讀書。” ——比爾·揚西(Bill Yancey),希爾托普證券公司(Hilltop Securities)運營董事總經(jīng)理 ★ “溝通和領(lǐng)導(dǎo)力是所有成功的關(guān)鍵因素。黛安娜·布赫是這兩方面的專家,還是47本圖書的作者!從她的智慧中學(xué)習(xí)吧。買這本書,讀這本書,向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)——我就是這么做的!” ——彼得·萊格(Peter Legge),全加媒體出版集團(Canada Wide Media)總裁兼首席執(zhí)行官

領(lǐng)導(dǎo)力的36個關(guān)鍵-成為領(lǐng)導(dǎo)者.而非管理者 作者簡介

[美] 戴安娜·布赫(Dianna Booher) 全球領(lǐng)導(dǎo)力大師,著名領(lǐng)導(dǎo)力咨詢公司波爾研究首席執(zhí)行官。 著名暢銷書作家,作品被翻譯為60多國語言,累計銷量達400多萬冊。作為波爾研究首席執(zhí)行官,為眾多世界500強公司提供咨詢服務(wù),客戶包括IBM 、波音、通用、戴爾、沃爾瑪、百事可樂、殼牌石油、拜耳、摩根斯坦利、德勤等。 曾榮獲IBM明星質(zhì)量大獎、全球30大溝通大師、美國100大思想領(lǐng)袖、21世紀(jì)演講家等眾多殊榮。

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