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企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例-(第四版)

包郵 企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例-(第四版)

出版社:高等教育出版社出版時(shí)間:2016-01-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 312
本類榜單:教材銷量榜
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企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例-(第四版) 版權(quán)信息

  • ISBN:9787040439199
  • 條形碼:9787040439199 ; 978-7-04-043919-9
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例-(第四版) 本書(shū)特色

本書(shū)是一部關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的教材。本書(shū)基于戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)部分的戰(zhàn)略管理過(guò)程架構(gòu)體系,系統(tǒng)而全面地闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法。全書(shū)共分四篇十章:*篇介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷史、戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)和過(guò)程,以及戰(zhàn)略管理中的一些重要概念;第二篇分析企業(yè)的外部環(huán)境因素和內(nèi)部條件、內(nèi)部條件分析的方法,以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任和戰(zhàn)略目標(biāo);第三篇論述公司層面的戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營(yíng)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以及企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略問(wèn)題;第四篇從組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和管理戰(zhàn)略變革等方面論述戰(zhàn)略的實(shí)施等內(nèi)容。在每章理論闡述之后,都附有思考題和與該章內(nèi)容相符的案例。 本書(shū)適合于管理學(xué)科高年級(jí)本科生和研究生(包括MBA 學(xué)員)作為教材之用,也可作為企業(yè)高層管理人員的培訓(xùn)教材,還可供管理專業(yè)教學(xué)科研人員參考閱讀。

企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例-(第四版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

楊錫懷、王江主編的《企業(yè)戰(zhàn)略管理--理論與案例(第4版)》是一部關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的教材。本書(shū)基于戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)部分的戰(zhàn)略管理過(guò)程架構(gòu)體系,系統(tǒng)而全面地闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論和方法。全書(shū)共分四篇十章:**篇介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷史、戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)和過(guò)程,以及戰(zhàn)略管理中的一些重要概念;第二篇分析企業(yè)的外部環(huán)境因素和內(nèi)部條件、內(nèi)部條件分析的方法,以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任和戰(zhàn)略目標(biāo);第三篇論述公司層面的戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營(yíng)單位層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以及企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略問(wèn)題;第四篇從組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和管理戰(zhàn)略變革等方面論述戰(zhàn)略的實(shí)施等內(nèi)容。在每章理論闡述之后,都附有思考題和與該章內(nèi)容相符的案例。本書(shū)適合于管理學(xué)科高年級(jí)本科生和研究生(包括MBA學(xué)員)作為教材之用,也可作為企業(yè)高層管理人員的培訓(xùn)教材,還可供管理專業(yè)教學(xué)科研人員參考閱讀。

企業(yè)戰(zhàn)略管理-理論與案例-(第四版) 目錄

**篇 緒論 開(kāi)篇案例 “藍(lán)色巨人”的沉浮之路 **章 戰(zhàn)略管理概論 **節(jié) 戰(zhàn)略管理的性質(zhì) 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn) 第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的概念和特點(diǎn) 第四節(jié) 戰(zhàn)略管理過(guò)程 第五節(jié) 戰(zhàn)略管理系統(tǒng) 第六節(jié) 戰(zhàn)略管理者 第七節(jié) 戰(zhàn)略管理中的重要概念 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 重點(diǎn)推薦文獻(xiàn) 思考題 本章案例 福特汽車公司的發(fā)展史 第二篇 戰(zhàn)略分析 開(kāi)篇案例 百年柯達(dá)Kodak:成也膠卷,敗也膠卷 第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析 **節(jié) 外部環(huán)境概述 第二節(jié) 宏觀環(huán)境因素分析 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析 第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán) 第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 第六節(jié) 市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí) 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 重點(diǎn)推薦文獻(xiàn) 思考題 本章案例 福特汽車公司的外部環(huán)境分析 第三章 企業(yè)內(nèi)部條件分析 **節(jié) 企業(yè)資源和企業(yè)能力 第二節(jié) 企業(yè)核心能力 第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法 第四節(jié) 環(huán)境、能力、戰(zhàn)略的匹配 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 重點(diǎn)推薦文獻(xiàn) 思考題 本章案例 福特汽車公司的內(nèi)部條件分析 第四章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo) **節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任 第二節(jié) 企業(yè)使命 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 第四節(jié) 危機(jī)管理 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 重點(diǎn)推薦文獻(xiàn) 思考題 本章案例 福特汽車公司的社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo) 第三篇 戰(zhàn)略選擇 開(kāi)篇案例 海爾的戰(zhàn)略選擇 第五章 公司戰(zhàn)略選擇 **節(jié) 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 第二節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略 第三節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展方式 第四節(jié) 防御戰(zhàn)略 第五節(jié) 公司業(yè)務(wù)組合管理 第六節(jié) 戰(zhàn)略選擇過(guò)程與戰(zhàn)略選擇實(shí)踐 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 重點(diǎn)推薦文獻(xiàn) 思考題 本章案例 福特汽車公司的戰(zhàn)略選擇 第六章 經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 **節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第二節(jié) 不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第三節(jié) 不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第四節(jié) 超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第五節(jié) 競(jìng)合戰(zhàn)略 第六節(jié) 藍(lán)海戰(zhàn)略 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 重點(diǎn)推薦文獻(xiàn) 思考題 本章案例 福特汽車公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇 第七章 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略 **節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因及特點(diǎn) 第二節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析 第三節(jié) 國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇 第四節(jié) 企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式 第五節(jié) 影響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的因素 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 重點(diǎn)推薦文獻(xiàn) 思考題 本章案例 福特汽車公司的國(guó)際化戰(zhàn)略 第四篇 戰(zhàn)略實(shí)施 開(kāi)篇案例 聯(lián)想執(zhí)行力 第八章 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) **節(jié) 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系 第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的隨機(jī)制宜理論 第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)類型的選擇 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 重點(diǎn)推薦文獻(xiàn) 思考題 本章案例 福特汽車公司的組織結(jié)構(gòu) 第九章 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) **節(jié) 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配 第三節(jié) 公司治理 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 重點(diǎn)推薦文獻(xiàn) 思考題 本章案例 福特汽車公司的領(lǐng)導(dǎo)者 第十章 管理戰(zhàn)略變革 **節(jié) 戰(zhàn)略變革的本質(zhì) 第二節(jié) 戰(zhàn)略變革的過(guò)程 第三節(jié) 戰(zhàn)略變革的手段 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略變革 本章小結(jié) 關(guān)鍵詞 重點(diǎn)推薦文獻(xiàn) 思考題 本章案例 福特汽車公司的戰(zhàn)略變革
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