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管理學 版權信息
- ISBN：9787309131673
- 條形碼：9787309131673 ; 978-7-309-13167-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理學 本書特色
本書從管理者的角度出發，以管理的四項基本職能為主線，突出反映21世紀管理的新特點，并通過案例的更新反映管理實踐的成果，設計全書的總體框架。全書共分14章，各章內容分別為：管理與管理者、管理思想與理論的演進、管理與環境、社會責任與管理道德、決策、計劃、戰略管理、組織、變革與創新管理、領導、激勵、溝通、控制、管理的績效。本書版面輕松活躍，內容深入淺出，突出基礎性和應用性，并采用游戲引導方式，注重學習者的參與和師生互動。
本書既可作為高等院校經濟管理類各專業的教科書，也可供其他非經濟管理類專業選用，同時還可以為教師以及企事業單位的管理人員提供參考。
管理學 內容簡介
《管理學（第三版）》從反映管理活動過程的全貌出發設計管理的基本框架結構。課程內容體系包括管理與管理思想、管理環境與組織、管理的過程、管理的績效四部分，具體分為14章內容。在具體的章節安排上，設計了學習目標、關鍵概念、游戲引導、大師睿智、管理故事、管理實務、本章小結、問題與討論、實戰練習、案例思考、閱讀書目等多個板塊。版面輕松活躍，語言通俗易懂，內容深入淺出，注重理論與實踐的結合。力求使初學者能體驗管理真諦，明晰管理理論，開展實踐應用，獲得管理技能和方法。 第三版更新了所有章末案例和閱讀書目，添加了管理新動態欄目，并對各個章節的邏輯順序和部分管理故事、管理實務的內容進行了補充與更新。提供了在線教學與學習資源庫。
管理學 目錄
**章 管理與管理者
1.1什么是管理
1.2為什么要學習管理
1.3管理的職能和過程
1.4管理者和管理技能
1.5化和互聯化環境下對管理的挑戰
■ 管理新動態
■ 問題與討論
■ 實戰練習
■ 案例思考
案例一 中國成功企業家——馬云
案例二 高效能人士的七個習慣
■ 閱讀書目
第二章 管理思想與理論的演進
2.1中外早期管理思想
2.2科學管理的興起
2.3行為科學的產生
2.4管理理論叢林
2.5現代管理理論的新發展
■ 管理新動態
■ 問題與討論
■ 實戰練習
■ 案例思考
案例一 打造指數型企業
案例二 的合伙人制度
■ 閱讀書目
第三章 管理與環境
3.1管理環境的構成
3.2任務環境和一般環境
3.3組織文化
3.4環境的分析與應對
■ 管理新動態
■ 問題與討論
■ 實戰練習
■ 案例思考
案例一 福耀集團收購美國福特玻璃工廠
案例二 華為是誰？
■ 閱讀書目
1.1什么是管理
1.2為什么要學習管理
1.3管理的職能和過程
1.4管理者和管理技能
1.5化和互聯化環境下對管理的挑戰
■ 管理新動態
■ 問題與討論
■ 實戰練習
■ 案例思考
案例一 中國成功企業家——馬云
案例二 高效能人士的七個習慣
■ 閱讀書目
第二章 管理思想與理論的演進
2.1中外早期管理思想
2.2科學管理的興起
2.3行為科學的產生
2.4管理理論叢林
2.5現代管理理論的新發展
■ 管理新動態
■ 問題與討論
■ 實戰練習
■ 案例思考
案例一 打造指數型企業
案例二 的合伙人制度
■ 閱讀書目
第三章 管理與環境
3.1管理環境的構成
3.2任務環境和一般環境
3.3組織文化
3.4環境的分析與應對
■ 管理新動態
■ 問題與討論
■ 實戰練習
■ 案例思考
案例一 福耀集團收購美國福特玻璃工廠
案例二 華為是誰？
■ 閱讀書目
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