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管理學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787309131673
- 條形碼：9787309131673 ; 978-7-309-13167-3
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
管理學(xué) 本書特色
本書從管理者的角度出發(fā)，以管理的四項(xiàng)基本職能為主線，突出反映21世紀(jì)管理的新特點(diǎn)，并通過(guò)案例的更新反映管理實(shí)踐的成果，設(shè)計(jì)全書的總體框架。全書共分14章，各章內(nèi)容分別為：管理與管理者、管理思想與理論的演進(jìn)、管理與環(huán)境、社會(huì)責(zé)任與管理道德、決策、計(jì)劃、戰(zhàn)略管理、組織、變革與創(chuàng)新管理、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制、管理的績(jī)效。本書版面輕松活躍，內(nèi)容深入淺出，突出基礎(chǔ)性和應(yīng)用性，并采用游戲引導(dǎo)方式，注重學(xué)習(xí)者的參與和師生互動(dòng)。
本書既可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)的教科書，也可供其他非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)選用，同時(shí)還可以為教師以及企事業(yè)單位的管理人員提供參考。
管理學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《管理學(xué)（第三版）》從反映管理活動(dòng)過(guò)程的全貌出發(fā)設(shè)計(jì)管理的基本框架結(jié)構(gòu)。課程內(nèi)容體系包括管理與管理思想、管理環(huán)境與組織、管理的過(guò)程、管理的績(jī)效四部分，具體分為14章內(nèi)容。在具體的章節(jié)安排上，設(shè)計(jì)了學(xué)習(xí)目標(biāo)、關(guān)鍵概念、游戲引導(dǎo)、大師睿智、管理故事、管理實(shí)務(wù)、本章小結(jié)、問(wèn)題與討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例思考、閱讀書目等多個(gè)板塊。版面輕松活躍，語(yǔ)言通俗易懂，內(nèi)容深入淺出，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。力求使初學(xué)者能體驗(yàn)管理真諦，明晰管理理論，開展實(shí)踐應(yīng)用，獲得管理技能和方法。 第三版更新了所有章末案例和閱讀書目，添加了管理新動(dòng)態(tài)欄目，并對(duì)各個(gè)章節(jié)的邏輯順序和部分管理故事、管理實(shí)務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充與更新。提供了在線教學(xué)與學(xué)習(xí)資源庫(kù)。
管理學(xué) 目錄
**章 管理與管理者
1.1什么是管理
1.2為什么要學(xué)習(xí)管理
1.3管理的職能和過(guò)程
1.4管理者和管理技能
1.5化和互聯(lián)化環(huán)境下對(duì)管理的挑戰(zhàn)
■ 管理新動(dòng)態(tài)
■ 問(wèn)題與討論
■ 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
■ 案例思考
案例一 中國(guó)成功企業(yè)家——馬云
案例二 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
■ 閱讀書目
第二章 管理思想與理論的演進(jìn)
2.1中外早期管理思想
2.2科學(xué)管理的興起
2.3行為科學(xué)的產(chǎn)生
2.4管理理論叢林
2.5現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展
■ 管理新動(dòng)態(tài)
■ 問(wèn)題與討論
■ 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
■ 案例思考
案例一 打造指數(shù)型企業(yè)
案例二 的合伙人制度
■ 閱讀書目
第三章 管理與環(huán)境
3.1管理環(huán)境的構(gòu)成
3.2任務(wù)環(huán)境和一般環(huán)境
3.3組織文化
3.4環(huán)境的分析與應(yīng)對(duì)
■ 管理新動(dòng)態(tài)
■ 問(wèn)題與討論
■ 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
■ 案例思考
案例一 福耀集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)福特玻璃工廠
案例二 華為是誰(shuí)？
■ 閱讀書目
1.1什么是管理
1.2為什么要學(xué)習(xí)管理
1.3管理的職能和過(guò)程
1.4管理者和管理技能
1.5化和互聯(lián)化環(huán)境下對(duì)管理的挑戰(zhàn)
■ 管理新動(dòng)態(tài)
■ 問(wèn)題與討論
■ 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
■ 案例思考
案例一 中國(guó)成功企業(yè)家——馬云
案例二 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
■ 閱讀書目
第二章 管理思想與理論的演進(jìn)
2.1中外早期管理思想
2.2科學(xué)管理的興起
2.3行為科學(xué)的產(chǎn)生
2.4管理理論叢林
2.5現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展
■ 管理新動(dòng)態(tài)
■ 問(wèn)題與討論
■ 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
■ 案例思考
案例一 打造指數(shù)型企業(yè)
案例二 的合伙人制度
■ 閱讀書目
第三章 管理與環(huán)境
3.1管理環(huán)境的構(gòu)成
3.2任務(wù)環(huán)境和一般環(huán)境
3.3組織文化
3.4環(huán)境的分析與應(yīng)對(duì)
■ 管理新動(dòng)態(tài)
■ 問(wèn)題與討論
■ 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
■ 案例思考
案例一 福耀集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)福特玻璃工廠
案例二 華為是誰(shuí)？
■ 閱讀書目
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