中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
闖進數學世界――探秘歷史名題
-
>
中醫基礎理論
-
>
當代中國政府與政治(新編21世紀公共管理系列教材)
-
>
高校軍事課教程
-
>
思想道德與法治(2021年版)
-
>
毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論(2021年版)
-
>
中醫內科學·全國中醫藥行業高等教育“十四五”規劃教材
企業戰略管理-(第三版) 版權信息
- ISBN：9787030528193
- 條形碼：9787030528193 ; 978-7-03-052819-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理-(第三版) 本書特色
企業戰略管理是以提升企業戰略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為對象，以構建、保持和發揮企業競爭優勢為手段，以提高企業整體和長期績效為主要目的的一門新興的企業管理學科，也是工商管理教學計劃中排在*后卻是*核心的一門課程。本教材從中國企業所嵌入的情境特征出發，以環境動態化為主要視角，系統整合全球視野與國內情境、企業戰略管理的靜態模式與動態模式、企業戰略思維的產業組織模式與資源基礎模式，全面介紹了國內外學者在企業戰略管理基本理論、工具和方法上的主要成果！禕R》 本教材使用了大量能夠及時反映中國企業戰略實踐的典型案例和實例，這將有利于提高學生學習的積極性、針對性和嵌入性；本教材在結構、內容和形式上進行了一系列的創新，這將有益于幫助學生迅速進入情境、把握關鍵問題、掌握學習重點和提升決策能力。
企業戰略管理-(第三版) 內容簡介
企業戰略管理是以提升企業戰略制定、實施、評價與控制的有效性和效率為對象，以構建、保持和發揮企業競爭優勢為手段，以提高企業整體和長期績效為主要目的的一門新興的企業管理學科，也是工商管理教學計劃中排在*后卻是*核心的一門課程。本教材從中國企業所嵌入的情境特征出發，以環境動態化為主要視角，系統整合全球視野與國內情境、企業戰略管理的靜態模式與動態模式、企業戰略思維的產業組織模式與資源基礎模式，全面介紹了國內外學者在企業戰略管理基本理論、工具和方法上的主要成果。 本教材使用了大量能夠及時反映中國企業戰略實踐的典型案例和實例，這將有利于提高學生學習的積極性、針對性和嵌入性；本教材在結構、內容和形式上進行了一系列的創新，這將有益于幫助學生迅速進入情境、把握關鍵問題、掌握學習重點和提升決策能力。
企業戰略管理-(第三版) 目錄
第1章 戰略管理導論
開篇案例：蘇寧電器的戰略演進
1.1 企業經營環境的變化
1.2 企業戰略的內涵與定義
1.3 企業戰略決策的思維模式
1.4 企業戰略管理的定義、作用與過程
1.5 企業的戰略管理者
第2章 外部環境分析
開篇案例：美的集團實施“智能家居+智能制造”戰略
2.1 外部環境的構成及其相互關系
2.2 宏觀環境分析
2.3 市場與行業環境分析
2.4 競爭與合作環境分析
第3章 內部環境分析
開篇案例：中集空港拿下1.2億元迪拜大訂單
3.1 內部環境分析的目的與過程
3.2 歷史分析
3.3 資源和能力分析
3.4 核心專長
第4章 企業戰略承諾與戰略目標
開篇案例：騰訊的戰略承諾
4.1 戰略制定的任務
4.2 企業戰略承諾
4.3 戰略目標
第5章 業務層戰略
開篇案例：愛斯達——開啟服裝制造業的“智造”之路
5.1 業務層戰略的定義和適用范圍
5.2 基本定位戰略
5.3 基本定位戰略的新實踐
5.4 動態競爭戰略
第6章 公司層戰略：行業多元化發展
開篇案例：湘鄂情集團的行業多元化戰略轉型
6.1 行業多元化戰略的性質與特點
6.2 行業多元化組合戰略
6.3 行業多元化企業的管理模式
6.4 公司層戰略的推進策略
第7章 國際化戰略
開篇案例：華為的國際化之路
7.1 企業國際化的概念與進程
7.2 企業國際化的動因和風險
7.3 企業國際化的優勢
7.4 國際化進入方式及其選擇
7.5 企業國際化的戰略選擇
7.6 企業國際化的管理模式
第8章 企業戰略的推進方式
開篇案例：均勝電子跨國并購實現轉型升級和國際化
8.1 企業戰略聯盟
8.2 企業收購兼并
8.3 企業重組
第9章 戰略實施
開篇案例：新寶電器組合定位戰略的實施
9.1 戰略實施的過程、類型和特點
9.2 戰略實施的計劃管理體系
9.3 戰略實施的決策保障機制
展開全部
企業戰略管理-(第三版) 作者簡介
藍海林，1959年8月生，廣東大埔人。華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師。曾任華南理工大學工商管理學院院長、教育部高校管理科學與工程類學科專業教學指導委員會委員。先后兩次獲得國家自然科學基金重點項目和一次獲得教育部哲學社會科學研究重大攻關項目資助，所取得的研究成果先后獲得過五次教育部高等學校人文社會科學優秀成果一、二、三等獎和四次廣東省哲學社會科學優秀成果一、二、三等獎。是我國最早從事企業戰略管理的教學和研究的學者之一，是中國企業戰略管理學術成長和發展的核心學者。在中國企業戰略管理領域取得了若干學術界公認的原創性成果，保持了廣東在中國企業戰略管理領域的領先地位，提高了中國企業尤其是廣東企業戰略管理實踐的水平。參與對中國企業特別是廣東企業的戰略咨詢和培訓工作，對提高廣東企業的戰略管理實踐能力做出了重要貢獻。
書友推薦
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
朝聞道
- >
推拿
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
煙與鏡
- >
月亮虎
- >
詩經-先民的歌唱
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
本類暢銷
