中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
資本大格局-千億操盤者的投資邏輯 版權(quán)信息
- ISBN：9787510463174
- 條形碼：9787510463174 ; 978-7-5104-6317-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
資本大格局-千億操盤者的投資邏輯 本書特色
本書是GIO華興控股集團聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO葛小松多年投資管理經(jīng)驗的總結(jié)之作，從多個角度論述了投資中的風(fēng)險與機遇、未來投資的增長點和投資機會等內(nèi)容，蘊含了作者對相關(guān)領(lǐng)域長期研究與探索后形成的獨特的行業(yè)觀點。 全書分三大部分，共11章。*部分從大格局的角度對宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)變遷方面進行了考量，助力讀者看清大勢、找準(zhǔn)投資風(fēng)口。第二部分從投資原則的角度對私募股權(quán)的投資邏輯進行了講述。第三部分用案例對金融業(yè)、智能制造業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等熱門投資行業(yè)的投資空間、投資點以及投資注意事項等進行了細致分析。同時，圍繞“格局”這一主題，各個章節(jié)均穿插有經(jīng)典投資案例分析和投資人的深入思考，可為相關(guān)領(lǐng)域的人士提供有益的啟示。
資本大格局-千億操盤者的投資邏輯 內(nèi)容簡介
1.操盤千億資本的“80后”金融家傾心之作，深入剖析資本大格局。牽手吉姆·羅杰斯、羅斯柴爾德家族等國際資本大鱷，讓中國資本布局全球市場。 2.經(jīng)典投資案例詳細分析：國際私募推動恒大IPO；高盛助力雙匯MBO；紅杉金融布局互聯(lián)網(wǎng)金融；小米參股美的；聯(lián)想控股打造農(nóng)業(yè)生態(tài)圈；聯(lián)想弘毅助力中聯(lián)重科…… 3.告訴你操盤千億資本的80后金融家會有怎樣的資本邏輯：如何用“外資過橋”另辟MBO“華山險道”？什么樣的“買”“賣”才是*好選擇？如何用資本打造新的產(chǎn)業(yè)？如何打造產(chǎn)融結(jié)合樣板？中國資本如何整合全球產(chǎn)業(yè)資源？…… 4.曜為資本共同創(chuàng)始人兼CEO韓大為，音樂制作人、天使投資人胡海泉傾力推薦。
資本大格局-千億操盤者的投資邏輯 目錄
前言 私募股權(quán)投資的過去與未來 解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點的創(chuàng)新推手 高凈值普通人群的理財能手 孕育具有中國特色的創(chuàng)新空間**部分 投資者的格局，決定資本勝負 第1章 經(jīng)濟觀：未來世界的中心在中國 在全球經(jīng)濟增長與衰退之間，隔著一個中國 內(nèi)外兼修，推動供給側(cè)改革和“一帶一路”建設(shè) 經(jīng)濟態(tài)勢企穩(wěn)，全球上調(diào)對中國信心指數(shù) 從美國到中國，世界經(jīng)濟中心的位置正在轉(zhuǎn)移 【案例1】國際私募推動恒大IP0：國際資本的中國賭局 另辟蹊徑：內(nèi)地籌不到錢就去香港籌 功敗垂成：沖擊上市卻遭遇無妄之災(zāi) 王者歸來：不認輸巧借外力終獲成功 【投資人思考】：如何達到資本與企業(yè)的雙贏？
第2章 產(chǎn)業(yè)觀：產(chǎn)融結(jié)合日益深化與升級 萬物皆有其準(zhǔn)則：讓你的投資正逢其時 破舊立新，在產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品與新業(yè)態(tài) 扶上馬送一程，讓資本為雙創(chuàng)事業(yè)保駕護航 扶搖直上，資產(chǎn)管理已經(jīng)站上市場的風(fēng)口 【案例2】軟銀以風(fēng)投為引擎，打造高科技產(chǎn)業(yè)帝國 深謀遠慮：借助ARM切人人工智能領(lǐng)域 胸有成竹：投資阿里與沃達豐彰顯亞洲野心 與時俱進：“雙輪驅(qū)動”進行生態(tài)布局 【投資人思考】：如何用風(fēng)投與并購開創(chuàng)產(chǎn)融結(jié)合新模式？
第3章 企業(yè)觀：為股東服務(wù)并兼顧不同主體利益 資本背后是信仰：投資其實是價值觀傳播 宏大理性的產(chǎn)業(yè)鏈條：依仗有溫度的個體和有力度的團隊 企業(yè)形象內(nèi)涵公益精神：社會責(zé)任是能力絕非負擔(dān) 從中國視野到全球視野：用創(chuàng)新加快企業(yè)國際化步伐 【案例3】洛克菲勒家族：私募股權(quán)投資與批量慈善開拓者 穩(wěn)操勝券：做壟斷一切的生意 從長計議：慈善事業(yè)是一筆更大的財富 獨具匠心：開創(chuàng)股權(quán)投資新天地 【投資人思考】：如何讓你的財富變得更有邏輯和價值？
第二部分 千億投資的“匠藝邏輯” 第4章 宏觀視角下的政策機遇 借“政”騰飛：在政策對接中尋找新的“藍海” 貨幣政策：在“松”與“緊”之間尋找投資機遇 財政政策：讓企業(yè)成為減稅*大受益者 產(chǎn)業(yè)政策：政策調(diào)整決定產(chǎn)業(yè)投資空間 區(qū)域政策：尋找價值洼地，謀求聚集效應(yīng) 【案例4】高盞助力雙匯MBO：資本引航，避免政策觸礁風(fēng)險 舉步維艱：政策空間狹窄，管理層難破“激勵困局” 暗度陳倉：借助外部勢力大修棧道，三步實現(xiàn)曲線MBO 閑庭信步：八年“陽謀”，成就：PE界鮮有巨無霸案例 【投資人思考】：如何用“外資過橋”另辟MBO“華山險道”？
第5章 投資企業(yè)的五大原則 投資對象原則：尋找又“紅”又“專”的優(yōu)質(zhì)公司 時機選擇原則：競爭有害健康，搶在衰退前人行 投后加速原則：金錢與資源并重，與投資企業(yè)共同成長 投資底線原則：做創(chuàng)業(yè)者的配角，只幫忙不添亂 退出方式原則：未雨綢繆，追求“主動退出” 【案例5】：IDG投資金蝶：扶上馬送一程，然后功成身退 一籌莫展：創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇融資困境 雪中送炭：IDG與“金蝶”共舞雙飛 揮手而去：兌現(xiàn)收益提升再生產(chǎn)能力 【投資人思考】：什么樣的“買”“賣”才是*好的選擇？
第6章 尋找*靠譜的管理團隊 領(lǐng)導(dǎo)者的格局：大視野小細節(jié) 勿忘初心：有初心生，喪初心死 主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定：保持業(yè)務(wù)方向的持久力 團隊平衡：洞察者、技術(shù)和營銷高手 股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰：謹防中國式散伙 【案例6】聯(lián)想弘毅助力中聯(lián)重科：合謀跨國并購，打遣全球產(chǎn)業(yè)鏈 天賜良機：在全球化戰(zhàn)略目標(biāo)下，尋找有協(xié)同效應(yīng)的收購對象 步步為營：用資本運營和溝通技巧，化解并購巨大風(fēng)險 皆大歡喜：資本幫助企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，并斬獲巨大收益 【投資人思考】：如何利用專業(yè)資本蘊含的文化融合力？
第三部分 尋找下一個產(chǎn)業(yè)資本風(fēng)口 第7章 金融業(yè)：跟隨普惠的腳步 普惠金融：一片潛力無限的新藍海 讓互聯(lián)網(wǎng)和高科技為金融“加持” 立業(yè)更需力行：普惠金融的三項具體實踐 【案例7】紅杉中國布局互聯(lián)網(wǎng)金融：全生態(tài)體系投資 市場為王：抓住普惠金融時代的新需求 先人一步：搶在對手之前布局互聯(lián)網(wǎng)金融 并駕齊驅(qū)：讓新金融和新技術(shù)相互促進 【投資人思考】：成功的投資機構(gòu)如何捕捉行業(yè)“獨角獸”？
第8章 智能制造：工業(yè)文明的極致綻放 智能化：一頭站上產(chǎn)業(yè)革命新風(fēng)口的“豬” 激戰(zhàn)紅海：各路資本逐鹿智能領(lǐng)域 層層遞進：智能領(lǐng)域的三重面目 潛力無限：抓住三大細分市場的投資契機 【案例8】小米參股美的：戰(zhàn)略投資就是卡位與布局 戰(zhàn)略需求：產(chǎn)業(yè)升級革命中的*佳合作伙伴 穩(wěn)扎穩(wěn)打：攜手深度布局智能家居 入股背后：合作與競爭并存 【投資人思考】：如何用資本構(gòu)建高級生態(tài)圈？
第9章 大健康產(chǎn)業(yè)：高速發(fā)展的“財富第五波” 經(jīng)營健康：有福氣更有財氣的陽光產(chǎn)業(yè) 資本狂歡：一場大佬齊聚的資本盛事 凡大事必做于細：大健康產(chǎn)業(yè)的具體劃分 躬行踐履：因地制宜地實施投資策略 【案例9】分眾傳媒投資體育產(chǎn)業(yè)：擴大受眾群體 磨刀霍霍：欲在體育領(lǐng)域再造一個“分眾” 高瞻遠矚：成立專項體育基金 逐步深入：利用投資并購打造堅強體育壁壘 【投資人思考】：如何用資本打造新的產(chǎn)業(yè)？
第10章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：用互聯(lián)網(wǎng)重塑農(nóng)業(yè) 農(nóng)業(yè)觸“網(wǎng)”，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合 搶占供給側(cè)改革大潮，點燃農(nóng)業(yè)的涅槃之火 依托互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將不斷“精耕細作” 慧眼識珠，把握好轉(zhuǎn)型孕育的機會 【案例10】聯(lián)想控股打造農(nóng)業(yè)生態(tài)圈：讓并購成為主驅(qū)動力 淵圖遠算：蓄勢已久的“務(wù)農(nóng)”大布局 重點突破：從高端水果人手并購起跑 大勢所趨：打造互聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)業(yè) 【投資人思考】：如何打遣產(chǎn)融結(jié)合樣板？
第11章 旅游行業(yè)：掘金“10萬億元時代” 10萬億元市場在望，變“青山”為“金山” 跟隨游客的腳步，尋找投資新浪潮 從看景到度假，多層次協(xié)同發(fā)展 投資機遇盤點，抓住投資的“牛鼻子” 【案例11】復(fù)星集團并購國外旅游資產(chǎn)：中國動力嫁接全球資源 運籌帷幄：新戰(zhàn)略鎖定旅游業(yè) 明修暗度：“走出去”之后再更好地“引回來” 凝心聚力：實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈和全球布局 【投資人思考】：中國資本如何整合全球產(chǎn)業(yè)資源？
后記
展開全部
資本大格局-千億操盤者的投資邏輯 作者簡介
葛小松，銀行家，投資專家。GIO華興控股集團聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO。具有豐富的金融投資管理經(jīng)驗，在文化旅游、地產(chǎn)開發(fā)、新興農(nóng)業(yè)等行業(yè)具有卓越的影響力和駕馭力。主導(dǎo)數(shù)十項成功的投資案例，在業(yè)界享有較高的聲譽。熱心慈善和公益事業(yè)，是一位具有公益情懷的學(xué)者型投資家。
其他頭銜和榮譽：北京大學(xué)金融碩士研究生導(dǎo)師、北京大學(xué)“葛小松獎學(xué)金”捐贈人；中國政法大學(xué)校董、中國政法大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融法律研究院理事長；榮獲“行業(yè)影響力人物”“中國金融行業(yè)領(lǐng)軍人物”；榮獲“第十一屆人民企業(yè)社會責(zé)任獎年度人物”。
書友推薦
- >
山海經(jīng)
- >
唐代進士錄
- >
朝聞道
- >
回憶愛瑪儂
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
自卑與超越
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
本類暢銷
