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行為組織學(第2版) 版權信息
- ISBN:9787303223053
- 條形碼:9787303223053 ; 978-7-303-22305-3
- 裝幀:暫無
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
行為組織學(第2版) 內容簡介
《行政組織學(第2版)》按照理論、系統、管理的三大維度,全面介紹了行政組織學的基本概念、知識和方法,梳理了行政組織學的理論演變過程,反映了國內外相關領域的新理論與實踐動態,并對行政組織改革和發展進行了重點分析。《行政組織學(第2版)》結構嚴謹,內容全面,理論與實踐結合緊密,適合于高等學校公共管理和政治學等相關專業本科生、研究生和MPA學員作為教材使用,也可供各類黨政機關、企事業單位選作公共行政、公共管理、組織與人力資源管理方面的培訓教材使用。
行為組織學(第2版) 目錄
第1章 導論
1.1 組織與行政組織
1.2 行政組織產生的理論解析
1.3 行政組織學的研究范式
本章小結
關鍵術語
復習思考題
參考文獻
第2章 行政組織演變
2.1 外國行政組織的演變
2.2 中國行政組織的演變
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
第3章 科層制組織理論
3.1 科層制組織理論的產生
3.2 科層制組織的特征與要素
3.3 科層制組織理論的主要思想
3.4 科層制組織理論的困境與發展
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
第4章 人本主義組織理論
4.1 人本主義組織理論的產生
4.2 人本主義組織理論的主要思想
4.3 人本主義組織理論簡評
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
第5章 學習型組織理論
5.1 學習型組織理論的產生
5.2 學習型組織的建立與發展
5.3 構建學習型政府組織
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
第6章 網絡型組織理論
6.1 網絡型組織理論的產生
6.2 網絡型組織的特征與要素
6.3 構建網絡型政府組織
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
第7章 組織激勵理論
7.1 組織激勵理論的產生
7.2 組織激勵理論的主要思想
7.3 組織激勵理論簡評
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
第二編 行政組織系統
第8章 行政組織環境
8.1 行政組織與外部環境的互動分析
8.2 經濟和政治環境對行政組織的影響
8.3 文化、民族和宗教環境對行政組織的影響
8.4 自然環境和國際社會環境對行政組織的影響
8.5 創建良好的外部環境
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
第9章 行政組織目標
9.1 行政組織目標概述
9.2 行政組織目標的結構與類型
9.3 行政組織的外部目標與內部目標
9.4 行政組織目標管理
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
第10章 行政組織結構
10.1 行政組織結構概述
10.2 行政組織的縱向結構
10.3 行政組織的橫向結構
10.4 管理層次與管理幅度的關系
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
第11章 行政組織體制
11.1 行政組織體制概述
11.2 集權制、分權制與均權制
11.3 首長制、委員會制與混合制
11.4 完整制與分離制
11.5 名譽市長制與市經理制
11.6 行政組織類型
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
第三編 行政組織管理
第12章 行政組織內部管理
12.1 行政組織設置的一般原則
12.2 中國行政組織設置的原則
12.3 行政組織自身管理的一般方法
12.4 中國行政組織自身管理的方法
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
第13章 政府流程再造
13.1 政府流程再造概述
13.2 政府流程再造的組織與實施
13.3 中國政府流程再造的實踐
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
第14章 電子政務
14.1 電子政務概述
14.2 電子政務的構成與應用
14.3 國內外電子政務的實踐進展
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
第15章 行政組織改革
15.1 行政組織改革概述
15.2 行政組織改革的動力與阻力
15.3 西方國家行政組織改革
15.4 中國行政組織改革
本章小結
關鍵術語
復習思考題
案例分析
參考文獻
行為組織學(第2版) 節選
《行政組織學(第2版)》: 3.壓力 所謂壓力是指組織管理者通過引入競爭機制給員_適當的加壓來激勵員工,使團隊表現越來越出色。競爭機制可以強烈地刺激每位成員的進取心,使他們力爭上游,發揮出*大的潛能。任何組織想要更好地激勵員工,調動他們的積極性,除了前面所說的力量之外,還應該學會引入競爭機制,從上到下都要引入競爭機制。我們生活在一個變革的時代。挑戰和機遇同在,競爭是它的*顯著特征。競爭是一種刺激,一種激勵,也意味著新的選擇和新的機遇。競爭出生產力,競爭出戰斗力。只有主動迎接競爭的挑戰,我們才能成為強者。“競爭可以增加至少50%的創造力”。組織之間的競爭可以促進組織經營水平的提高,使社會受益。同樣,組織內成員之間的競爭也會促進成員水平以及組織效率的提高。 ……
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