掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
自金融 版權(quán)信息
- ISBN：9787508680088
- 條形碼：9787508680088 ; 978-7-5086-8008-8
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
自金融 本書特色
近年來，外部經(jīng)濟環(huán)境不確定性增大，企業(yè)面臨著需求疲軟與產(chǎn)能過剩、消費升級與競爭加劇、經(jīng)營成本上升、融資難融資貴這四方面問題，而傳統(tǒng)金融服務(wù)亦與實體經(jīng)濟進一步脫節(jié)。企業(yè)自金融能夠助力不同企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈、增強產(chǎn)品銷售、提升內(nèi)部運營效率、產(chǎn)生新的企業(yè)營收增長點、打造品牌管理市值，從而成為企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下的可行解決方案。
本書分析了企業(yè)面臨的經(jīng)營發(fā)展困境，以及企業(yè)與金融結(jié)合的新探索，闡述了企業(yè)金融新生態(tài)——自金融的本質(zhì)及發(fā)展路徑，并詳細介紹了自金融業(yè)務(wù)的八種模式，為企業(yè)經(jīng)營者在開展自身金融業(yè)務(wù)時提供助力，為大眾提供關(guān)于企業(yè)金融生態(tài)的啟示。
企業(yè)可利用其對行業(yè)的理解、掌握的“四流”數(shù)據(jù)、占據(jù)的場景和流量、與服務(wù)對象間的信任紐帶這四大比較優(yōu)勢，逐步打造具備互聯(lián)網(wǎng)化、場景化、閉環(huán)化、信息對稱化等特征的企業(yè)自金融，從而形成服務(wù)對象特定、數(shù)據(jù)信息驅(qū)動、深度嵌入場景的金融信息服務(wù)。與傳統(tǒng)金融形成資源優(yōu)勢與服務(wù)領(lǐng)域和形式的互補，從而成為金融體系的重要拼圖。
近年來，外部經(jīng)濟環(huán)境不確定性增大，企業(yè)面臨著需求疲軟與產(chǎn)能過剩、消費升級與競爭加劇、經(jīng)營成本上升、融資難融資貴這四方面問題，而傳統(tǒng)金融服務(wù)亦與實體經(jīng)濟進一步脫節(jié)。企業(yè)自金融能夠助力不同企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈、增強產(chǎn)品銷售、提升內(nèi)部運營效率、產(chǎn)生新的企業(yè)營收增長點、打造品牌管理市值，從而成為企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下的可行解決方案。本書分析了企業(yè)面臨的經(jīng)營發(fā)展困境，以及企業(yè)與金融結(jié)合的新探索，闡述了企業(yè)金融新生態(tài)——自金融的本質(zhì)及發(fā)展路徑，并詳細介紹了自金融業(yè)務(wù)的八種模式，為企業(yè)經(jīng)營者在開展自身金融業(yè)務(wù)時提供助力，為大眾提供關(guān)于企業(yè)金融生態(tài)的啟示。企業(yè)可利用其對行業(yè)的理解、掌握的“四流”數(shù)據(jù)、占據(jù)的場景和流量、與服務(wù)對象間的信任紐帶這四大比較優(yōu)勢，逐步打造具備互聯(lián)網(wǎng)化、場景化、閉環(huán)化、信息對稱化等特征的企業(yè)自金融，從而形成服務(wù)對象特定、數(shù)據(jù)信息驅(qū)動、深度嵌入場景的金融信息服務(wù)。與傳統(tǒng)金融形成資源優(yōu)勢與服務(wù)領(lǐng)域和形式的互補，從而成為金融體系的重要拼圖。
自金融 內(nèi)容簡介
自金融就是非金融企業(yè)如何利用經(jīng)營數(shù)據(jù)、經(jīng)營場景和流量，依托信息技術(shù)，提供投資、融資、支付結(jié)算與增值等綜合金融信息服務(wù)。 開展自金融能夠為企業(yè)帶來多元化的價值，核心是提升主業(yè)、完善供應(yīng)鏈、優(yōu)化經(jīng)營、促進營收，并實現(xiàn)品牌與價值的提升。 企業(yè)不但可以基于金融科技，如人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈來實現(xiàn)資產(chǎn)資金的優(yōu)化配置，聯(lián)動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，還可以助力解決中小企業(yè)融資難、融資貴問題，與傳統(tǒng)金融形成以合作互補為主、競爭促進為輔的競合關(guān)系。 本書從業(yè)務(wù)模式角度，根據(jù)服務(wù)對象的需求、提供服務(wù)的資源能力提出了八種基礎(chǔ)類型的企業(yè)自金融模式，并配合豐富的實施案例。 企業(yè)可根據(jù)自身特點，選擇開展企業(yè)自金融的切入點，并與外部金融機構(gòu)、增信機構(gòu)、支付機構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商等深度合作，形成能力互補，開展企業(yè)自金融業(yè)務(wù)。
自金融 目錄
序言 / Ⅰ
**部分 困局與緣起
**章 企業(yè)的困境
嚴峻的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 / 003
內(nèi)憂外患，企業(yè)經(jīng)營“新常態(tài)” / 008
金融服務(wù)的“老頑疾” / 025
突圍之道，企業(yè)經(jīng)營與金融的深度結(jié)合 / 034
第二章 企業(yè)與金融結(jié)合的探索
企業(yè)開展金融服務(wù)的歷程 / 038
企業(yè)開展金融服務(wù)的主要業(yè)務(wù)形態(tài) / 043
企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)開展金融服務(wù)的實踐分析 / 069
第三章 企業(yè)與金融結(jié)合的支持要素
互聯(lián)網(wǎng)的開端 / 076
技術(shù)革命的勝利 / 085
監(jiān)管的開放態(tài)度 / 095
第二部分 發(fā)展與展望
第四章 企業(yè)自金融
什么是企業(yè)自金融 / 101
比較優(yōu)勢 / 109
特征 / 122
價值貢獻 / 133
與現(xiàn)有金融體系的關(guān)系 / 147
法律關(guān)系與監(jiān)管概述 / 155
第五章 企業(yè)自金融的發(fā)展路徑
總體發(fā)展藍圖 / 161
企業(yè)自金融初級階段：模塊化自金融 / 164
企業(yè)自金融發(fā)展階段：產(chǎn)業(yè)閉環(huán)化自金融 / 187
企業(yè)自金融成熟階段：社會生態(tài)化自金融 / 202
發(fā)展展望：企業(yè)經(jīng)營的拼圖 / 219
第三部分 實踐與探索
第六章 聚焦企業(yè)自金融的八種模式
從企業(yè)經(jīng)營參與者角度找到痛點 / 223
從服務(wù)供應(yīng)鏈條企業(yè)角度解決中小企業(yè)融資問題 / 224
從服務(wù)消費者的角度來挖掘需求 / 225
從服務(wù)分子公司的角度提升企業(yè)經(jīng)營管理能力 / 225
從服務(wù)員工的角度解決大額消費的流動性需求 / 225
第七章 八種企業(yè)自金融模式的討論
集團類自金融 / 227
流動性增值類自金融 / 235
產(chǎn)業(yè)類自金融 / 243
平臺類自金融 / 272
福利類自金融 / 288
流量類自金融 / 297
場景類自金融 / 307
大額消費類自金融 / 320
結(jié) 語 開啟企業(yè)自金融的宏偉篇章
企業(yè)自金融的歷史必然性與時代先進性 / 333
企業(yè)自金融的發(fā)展展望 / 334
參考文獻 / 337
網(wǎng)金學(xué)院系列從書介紹 / 340
展開全部
自金融 相關(guān)資料
自金融充分發(fā)揮企業(yè)的比較優(yōu)勢，通過新技術(shù)嘗試由企業(yè)主導(dǎo)金融，使金融回歸服務(wù)實體經(jīng)濟的本源，助力產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈的協(xié)同發(fā)展，并與傳統(tǒng)金融機構(gòu)形成良性互動，是非常有建設(shè)性的探索。——沈南鵬/紅杉資本全球執(zhí)行合伙人 在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的震蕩中，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，以自金融的模式解決和優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營中的“存貸匯”難題，是一條創(chuàng)新和差異化的發(fā)展之路。——熊曉鴿/ IDG資本創(chuàng)始合伙人 企業(yè)自金融本質(zhì)上屬于商業(yè)信用，具有自發(fā)性、分散性和高風(fēng)險等特征。信息技術(shù)的發(fā)展突破了自發(fā)性和分散性特征的障礙，使得企業(yè)自金融有了快速增長。企業(yè)自金融的核心問題是高風(fēng)險性。如果社會中不是很優(yōu)秀的公司也參與自金融，特別是債務(wù)自金融，一旦發(fā)生風(fēng)險，投資者又不能分散風(fēng)險，可能會引發(fā)更大的社會問題。如何借助于其他信用來緩釋或分散自金融的高風(fēng)險，是未來企業(yè)自金融發(fā)展的重要課題。——姚長輝/北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)系教授 現(xiàn)代金融創(chuàng)新擴展了傳統(tǒng)的債權(quán)、股權(quán)融資參與方的范疇。在經(jīng)營中，企業(yè)天然地擁有產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部信息，借助大數(shù)據(jù)分析和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)具備降低信息采集和信用評估的成本、提高生態(tài)鏈融資效率的優(yōu)勢。此書從企業(yè)自金融的產(chǎn)生說起，條理清晰地分析了企業(yè)自金融的發(fā)展和價值，特別地，通過豐富翔實的具體案例予以闡述，是一本學(xué)習(xí)金融創(chuàng)新前沿領(lǐng)域中企業(yè)自金融這個話題的好書。——歐陽輝/長江商學(xué)院金融學(xué)教授，互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任
自金融 作者簡介
寧小軍，本科畢業(yè)于華南理工大學(xué)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA，長江商學(xué)院EMBA，廣州市天河區(qū)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。廣東網(wǎng)金控股股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)擔(dān)任董事、執(zhí)行總裁，專注于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域創(chuàng)新。寧小軍是互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行理論的提出者和踐行者，對銀行非標資產(chǎn)基于互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行平臺的創(chuàng)設(shè)、交易、流轉(zhuǎn)、增值有著前瞻性的理念和豐富的經(jīng)驗，其帶領(lǐng)網(wǎng)金團隊與招商銀行、青島銀行、寧波銀行、華潤銀行等商業(yè)銀行共建運營平臺，并得到了廣泛的實踐應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，寧小軍再度提出了自金融理論，指出一條產(chǎn)業(yè)與金融科技的創(chuàng)新結(jié)合之路，并在本書中進行了系統(tǒng)闡述，已經(jīng)在多家知名企業(yè)中成功進行了實施。寧小軍著有：《互聯(lián)網(wǎng)交易型銀行》《一本書搞懂互聯(lián)網(wǎng)金融》《產(chǎn)品經(jīng)理崗位培訓(xùn)手冊》《互聯(lián)網(wǎng)營銷》《世界500強企業(yè)流程化運作管理工具》等。
書友推薦
- >
隨園食單
- >
推拿
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
- >
我從未如此眷戀人間
- >
李白與唐代文化
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
本類暢銷
