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創新驅動背景下知識型員工管理 版權信息
- ISBN：9787513648424
- 條形碼：9787513648424 ; 978-7-5136-4842-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新驅動背景下知識型員工管理 本書特色
在社會經濟發展過程中，企業是創新的主 體，企業中的知識型員工是創新的核心力量，如 何促進知識型員工開展創新行為活動是推進企業 創新、社會創新的關鍵問題。尤其在國家實施創 新驅動戰略的環境下，探討企業在創新導向戰略 環境下，知識型員工創新行為的影響作用機制就 顯得尤為重要。許多企業開始注重創新導向戰 略，采取多種措施營造組織創新氛圍，激發知識 型員工的創新熱情，促進開展個體創新活動，然 而收效都不佳。 基于此，本書通過對知識型員工管理的相關 領域文獻、資料研究的思省，形成研究問題、 提出研究框架、設計研究方法、開展實證檢驗， 進而得出研究結論。為了解決創新驅動背景下， 企業知識型員工管理實踐問題、彌補學術研究理 論缺陷，本書通過對國內外的人性、激勵、心理 契約等相關理論和研究內容進行梳理、歸納， 明確了本研究的理論基礎，再從知識型員工的自 我管理、溝通管理、績效管理、薪酬管理、職業 生涯管理、離職管理等角度，全方位的對知識型 員工的管理進行深度解析，并在此基礎上，將大 樣本數據采用因子分析方法，對本研究提出的影 響知識型員工工作的滿意度進行定量分析檢驗。 經過定性和定量分析檢驗，結論的得出將具有一 定的實踐價值和理論意義。不僅能夠為刨新驅動 背景下知識型員工的管理提供明確的著力點， 給出清晰的作用路徑與管理重點，在學術研究方 面，也可以系統地梳理對知識型員工管理的影響 因素，有利于充實和拓寬知識型員工管理研究的 領域和范疇。
創新驅動背景下知識型員工管理 內容簡介
在社會經濟發展過程中,企業是創新的主體,企業中的知識型員工是創新的核心力量,如何促進知識型員工開展創新行為活動是推進企業創新、社會創新的關鍵問題。尤其在國家實施創新驅動戰略的環境下,探討企業在創新導向戰略環境下，知識型員工創新行為的影響作用機制就顯得尤為重要。許多企業開始注重創新導向戰略，采取多種措施營造組織創新氛圍，激發知識型員工的創新熱情，促進開展個體創新活動，然而收效都不佳。 基于此，本書通過對知識型員工管理的相關領域文獻、資料研究的思省，形成研究問題、提出研究框架、設計研究方法、開展實證檢驗,進而得出研究結論。為了解決創新驅動背景下，企業知識型員工管理實踐問題、彌補學術研究理論缺陷，本書通過對國內外的人性、激勵、心理契約等相關理論和研究內容進行梳理、歸納，明確了本研究的理論基礎，再從知識型員工的自我管理、溝通管理、績效管理、薪酬管理、職業生涯管理、離職管理等角度，全方位的對知識型員工的管理進行深度解析，并在此基礎上，將大樣本數據采用因子分析方法，對本研究提出的影響知識型員工工作的滿意度進行定量分析檢驗。經過定性和定量分析檢驗，結論的得出將具有一定的實踐價值和理論意義。不僅能夠為創新驅動背景下知識型員工的管理提供明確的著力點，給出清晰的作用路徑與管理重點，在學術研究方面，也可以系統地梳理對知識型員工管理的影響因素，有利于充實和拓寬知識型員工管理研究的領域和范疇。
創新驅動背景下知識型員工管理 目錄
|基礎理論|
**章創新驅動概述 /
**節創新驅動轉方式 /
第二節創新驅動調結構 /
第三節創新驅動綠色化 /
第二章知識型員工概述 /
**節知識型員工界定 /
第二節知識型員工工作性質分析 /
第三章知識型員工管理的理論基礎 /
**節中國傳統文化的人性理論 /
第二節西方文化背景下的人性理論 /
第三節國外關于知識型員工管理的經典論述 /
|核心管理|
第四章知識型員工的心理契約 /
**節心理契約 /
第二節心理契約導入知識型員工管理分析 /
第三節心理契約違背 /
第四節基于心理契約的知識型員工激勵問題分析 /
第五節基于心理契約的知識型員工管理策略 /
第五章知識型員工的自我管理 /
**節知識型員工自我管理的必要性 /
第二節知識型員工的自我管理要素 /
第三節知識型員工管理難點剖析 /
第四節知識型員工自我管理方法 /
第六章知識型員工的溝通管理 /
**節知識型員工的溝通特質 /
第二節影響知識型員工有效溝通的因素 /
第三節優化知識型員工溝通管理的策略 /
第七章知識型員工的績效管理 /
**節知識型員工績效管理概述 /
第二節知識型員工績效管理的內容 /
第三節知識型員工績效管理流程分析及績效目標設定 /
第八章知識型員工的薪酬管理 /
**節知識型員工薪酬管理存在的問題及原因分析 /
第二節知識型員工薪酬的構成項目 /
第三節知識型員工薪酬管理策略設計原則 /
第四節知識型員工薪酬管理策略的設計思路 /
第九章知識型員工職業生涯管理 /
**節知識型員工職業生涯管理的價值 /
第二節知識型員工職業生涯管理現狀 /
第三節知識型員工職業生涯管理體系構建 /
第四節知識型員工職業生涯規劃的方式 /
第十章知識型員工的離職管理 /
**節我國企業知識型員工離職現狀分析 /
第二節知識型離職員工的價值 /
第三節知識型員工離職影響因素 /
第四節知識型員工離職管理策略 /
|實證分析|
第十一章知識型員工管理現狀問題及原因分析 /
**節知識型員工管理現狀 /
第二節知識型員工管理問題的原因分析 /
第三節本章小結 /
第十二章知識型員工管理影響因素的實證研究 /
**節研究設計 /
第二節實證結果與分析 /
第三節本章小結 /
第十三章知識型員工管理的對策探討 /
**節我國知識型員工管理應遵循的原則 /
第二節優化對知識型員工管理的對策 /
第三節本章小結 /
附錄 /
附錄一調查問卷 /
附錄二國外知識型員工管理成功案例 /
附錄三國內知識型員工管理成功案例 /
參考文獻 /
后記 /
展開全部
創新驅動背景下知識型員工管理 作者簡介
孟華興 河北經貿大學工商管理學院教授、博士，主要 研究方向為人力資源與企業文化，先后出版專 著12部，發表論文30余篇，承擔人力資源專項 研究課題20多項。 李永斌 中國電子科技集團54所微散部黨委書記，先后 擔任54所人力資源部部長等職，主要研究領域 為新生代員工管理、知識型員工管理等。獲中 電集團先進黨務工作者1次，發表論文6篇。 楊莉虹 碩士，講師，石家莊學院專職教師，主要研究 方向為新生代員工管理、現代企業公司治理 等，發表論文10多篇。
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