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連接-打造卓越CEO跨界競爭力 版權信息
- ISBN：9787121321443
- 條形碼：9787121321443 ; 978-7-121-32144-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
連接-打造卓越CEO跨界競爭力 本書特色
跨界融合，連接一切是眾創時代高效率、低成本的企業競爭力。本書從理論層面、實踐經驗等多個角度，結合當下的商業現狀、管理趨勢，全方位進行闡述，以通俗易懂的文字將"連接”這一商業革命新引擎呈現出來，并對讀者如何抓住新時期的商業機遇和管理變革具有切實的指導意義。本書通過商業模式變革、資源整合模式變革、企業管理模式變革和連接分析系統，全面解決企業轉型蝶變和創新發展課題。
連接-打造卓越CEO跨界競爭力 內容簡介
跨界融合，連接一切是眾創時代高效率、低成本的企業競爭力。本書從理論層面、實踐經驗等多個角度，結合當下的商業現狀、管理趨勢，全方位進行闡述，以通俗易懂的文字將"連接”這一商業革命新引擎呈現出來，并對讀者如何抓住新時期的商業機遇和管理變革具有切實的指導意義。本書通過商業模式變革、資源整合模式變革、企業管理模式變革和連接分析系統，全面解決企業轉型蝶變和創新發展課題。
連接-打造卓越CEO跨界競爭力 目錄
目 錄
序 *好的時代是“連接”的時代
前言 連接：互聯網時代商業新規則
**部分 互聯網環境呼喚連接思維
**章 互聯網焦慮癥呼喚連接思維 ????????????????????????????????????????????????????????????????? 2
互聯網焦慮癥引發商業變革 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 2
互聯網的本質是“連接” ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 5
連接型CEO 的出現 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 9
基于連接的商業模式將顛覆一切 ?????????????????????????????????????????????????????????????? 12
第二章 互聯網時代的組織轉型升級 ??????????????????????????????????????????????????????????????? 15
消費轉型：新經濟時代的情感人假設 ?????????????????????????????????????????????????????? 15
商業轉型：用戶中心 技術驅動 ???????????????????????????????????????????????????????????????? 19
管理轉型：組織變革 賦能于人 ???????????????????????????????????????????????????????????????? 22
領導力轉型：以硬塑形 以軟攻心 ???????????????????????????????????????????????????????????? 26
第三章 *好的組織*懂“連接思維” ??????????????????????????????????????????????????????????? 32
連接思維：連接時代的到來 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 32
連接測試：你的組織連接成熟度 ?????????????????????????????????????????????????????????????? 36
第二部分 基于連接思維的商業模式
第四章 連接思維的核心理念 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 46
連接型組織：抓住一切資源 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????? 47
連接戰略：以更少得更多 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 52
第五章 跨界連接：重新定義企業 ???????????????????????????????????????????????????????????????????? 57
跨界型CEO 的思維與格局 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 58
重新定義：企業和產品??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 60
微觀洞察：發現用戶痛點和商機 ??????????????????????????????????????????????????????????????? 64
跨界交易：商業模式融合與分化 ??????????????????????????????????????????????????????????????? 66
技術驅動：沉淀和利用數據資源 ??????????????????????????????????????????????????????????????? 73
第六章 連接用戶：以用戶為中心 ???????????????????????????????????????????????????????????????????? 76
粉絲模式：兜售參與感??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 76
社群模式：互聯網結社??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 80
免費模式：更好的盈利??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 83
眾籌模式：無邊界競爭??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 87
定制模式：個性化服務??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 92
第七章 連接資源：內共存外共榮 ???????????????????????????????????????????????????????????????????? 98
杠桿經營模式：善借力者勝 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????? 98
平臺資源模式：聚焦整合力 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 102
聯盟競爭模式：命運共同體 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 107
眾包協作模式：高效產業鏈 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 112
網絡企業模式：打造輕公司 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 116
第八章 連接員工：激活創意精英 ?????????????????????????????????????????????????????????????????? 123
創客模式：創意者經濟????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 124
合伙人模式：事業金手銬 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 129
孵化器模式：創業者樂園 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 134
阿米巴模式：獨立經營體 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 142
虛擬化模式：任務特種兵 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 149
云組織模式：未來生態鏈 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 155
序 *好的時代是“連接”的時代
前言 連接：互聯網時代商業新規則
**部分 互聯網環境呼喚連接思維
**章 互聯網焦慮癥呼喚連接思維 ????????????????????????????????????????????????????????????????? 2
互聯網焦慮癥引發商業變革 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 2
互聯網的本質是“連接” ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 5
連接型CEO 的出現 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 9
基于連接的商業模式將顛覆一切 ?????????????????????????????????????????????????????????????? 12
第二章 互聯網時代的組織轉型升級 ??????????????????????????????????????????????????????????????? 15
消費轉型：新經濟時代的情感人假設 ?????????????????????????????????????????????????????? 15
商業轉型：用戶中心 技術驅動 ???????????????????????????????????????????????????????????????? 19
管理轉型：組織變革 賦能于人 ???????????????????????????????????????????????????????????????? 22
領導力轉型：以硬塑形 以軟攻心 ???????????????????????????????????????????????????????????? 26
第三章 *好的組織*懂“連接思維” ??????????????????????????????????????????????????????????? 32
連接思維：連接時代的到來 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????? 32
連接測試：你的組織連接成熟度 ?????????????????????????????????????????????????????????????? 36
第二部分 基于連接思維的商業模式
第四章 連接思維的核心理念 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 46
連接型組織：抓住一切資源 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????? 47
連接戰略：以更少得更多 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 52
第五章 跨界連接：重新定義企業 ???????????????????????????????????????????????????????????????????? 57
跨界型CEO 的思維與格局 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 58
重新定義：企業和產品??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 60
微觀洞察：發現用戶痛點和商機 ??????????????????????????????????????????????????????????????? 64
跨界交易：商業模式融合與分化 ??????????????????????????????????????????????????????????????? 66
技術驅動：沉淀和利用數據資源 ??????????????????????????????????????????????????????????????? 73
第六章 連接用戶：以用戶為中心 ???????????????????????????????????????????????????????????????????? 76
粉絲模式：兜售參與感??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 76
社群模式：互聯網結社??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 80
免費模式：更好的盈利??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 83
眾籌模式：無邊界競爭??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 87
定制模式：個性化服務??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 92
第七章 連接資源：內共存外共榮 ???????????????????????????????????????????????????????????????????? 98
杠桿經營模式：善借力者勝 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????? 98
平臺資源模式：聚焦整合力 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 102
聯盟競爭模式：命運共同體 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 107
眾包協作模式：高效產業鏈 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 112
網絡企業模式：打造輕公司 ????????????????????????????????????????????????????????????????????? 116
第八章 連接員工：激活創意精英 ?????????????????????????????????????????????????????????????????? 123
創客模式：創意者經濟????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 124
合伙人模式：事業金手銬 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 129
孵化器模式：創業者樂園 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 134
阿米巴模式：獨立經營體 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 142
虛擬化模式：任務特種兵 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 149
云組織模式：未來生態鏈 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 155
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連接-打造卓越CEO跨界競爭力 作者簡介
胡耀元，原名胡進，品牌營銷專家，企業文化戰略專家、策劃人。 曾任職世界杰出華商協會、北大縱橫，F為中國企業軟實力研究院顧問、中國軟實力商盟創始人。擔任多家公司外部顧問。 立志從事企業軟實力研究與咨詢事業，首倡“連接型組織”系統建設，首次詮釋“連接力=核心理念 商業模式”的概念，并率先創建企業連接力咨詢體系，以此指導企業進行品牌、文化、戰略三位一體的整合運用。 服務領域：企業文化系統、企業營銷系統、品牌管理系統、展廳規劃，擁有數十項客戶案例。
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