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零件減半-圖解精益制造-045 版權信息
- ISBN：9787506097925
- 條形碼：9787506097925 ; 978-7-5060-9792-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
零件減半-圖解精益制造-045 本書特色
“減少零件數量制造出的產品，既可以降低成本，又可以提高產品的信譽度。”“產品的利潤在開發階段就已經被決定，不會在生產階段產生。”作者要向現場開發人員傳達的降低成本的理念，就是通過充分認識零件材料和加工、組裝、物流所花費的成本，*程度降低成本來創造性能和功能都符合市場需求的優質產品。本書中，作者想從更加注重實踐的角度出發，讓讀者能夠切身掌握“只要減少一半零件，就能降低一半成本”的現實。這也是能夠提高產品附加價值的方式，可以稱之為積極的降低成本的方法。作者將這個可以使管理層和開發人員都能滿意的方法稱為“成本開發”；40 年來作為開發者的親身經驗，作者得出一個結論，那就是不能實現成本降低，就無法開發出市場歡迎的產品。作者希望通過本書為開發現場的“成本開發”起到拋磚引玉的作用，找到渡過經濟低谷期的突破口。
零件減半-圖解精益制造-045 內容簡介
1、東方出版社在成功運作了郎咸平“財經郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策劃后，意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法，中國制造才有可能真正崛起，為此，東方出版社制定了“雙百工程”戰略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列專門為中國制造業產業升級提供思想武器。此次首批推出了《5S推進法》、《現場改善》、《標準時間管理》、《生產管理》、《不良品防止對策》、《生產現場*分析法》、《生產計劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現場的人才培育》、《TPM推進法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工廠管理機制》《知識設計企業》、《本田的造型設計哲學》、《佳能單元式生產系統》、《豐田可視化管理方式》、《豐田現場管理方式》、《零浪費豐田生產方式》、《暢銷品包裝設計》、《豐田細胞式生產》《經營者色彩基礎》《TOC工廠管理》《工廠心理管理》《工匠精神》《現場管理》《TQM全面品質管理》《豐田現場完全手冊》《工廠經營》《3D打印》《現場安全管理》《工業4.0之3D打印》《SCM供應鏈管理系統》《成本減半》《工業4.0之機器人與智能生產》《生產管理系統構建》《工廠長的生產現場改革》《工廠改善的101個要點》《PDCA精進法》《PLM 產品生命周期管理》等43本，深受制造業一線員工和管理者喜愛，并可作為高職高專教材和參考用書。 2、零件減半=成本減半、性能提升、價格降低 創造利潤的根本在于開發 使公司產品從開發到生產及銷售等所有流程中的成本都清晰可見 才能更有效率地設計產品并降低成本
零件減半-圖解精益制造-045 目錄
**章 成本是“創造”出來的
第二章 創造成本的技術和智慧
第三章 技術指導的巨大作用
第四章 全日本的現場都是“寶庫”
第五章 可降低成本的圖紙的繪制方法
第六章 “零件減半、成本減半”20實例
第七章 成本開發與價值創造
第八章 專利與開發人員的積極性
展開全部
零件減半-圖解精益制造-045 作者簡介
【日】三木博幸 1964年入職久保田鋼鐵株式會社（現為“株式會社久保田”）。1964—1980年在研究本部從事耕地機、插秧機、拖拉機的開發工作。1981—1983年作為海外技術研修生被派遣到紐約學習。1983—2003年從事拖拉機的事業革新和事業再建（拖拉機、插秧機、自動售貨機）。2004—2009年任久保田機械設計株式會社董事長。2009年至今，任株式會社成本開發研究所董事長。 目前主要業務：開發現場的技術指導，講演、研討（造物講座、成本培訓、機械制圖培訓等）。 其著作《成本減半》已由東方出版社出版。
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