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人力資源管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787302471813
- 條形碼：9787302471813 ; 978-7-302-47181-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理 本書特色
本書是作者在研究人力資源管理理論并進行實踐的基礎(chǔ)上,將理論與實踐科學(xué)結(jié)合的成果。本書既有戰(zhàn)略人力資源管理的前瞻性,又兼顧了本土化、實用性的需要。每個情境的開篇均有情境導(dǎo)入案例,每個情境包含若干任務(wù),學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中，將自己融入人力資源管理相關(guān)崗位角色中,融入企業(yè)中，從而對人力資源管理工作有更深入的了解和體會。 本書適合作為高等職業(yè)院校人力資源管理和企業(yè)管理專業(yè)的教材,同時也適合作為相關(guān)專業(yè)和企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教材。
人力資源管理 內(nèi)容簡介
結(jié)合形式 體現(xiàn)特色 應(yīng)用性強 突出操作 課件完備 便于教學(xué)
人力資源管理 目錄
學(xué)習(xí)情境一人力資源概述
情境導(dǎo)入
任務(wù)一認識人力資源管理職業(yè)
任務(wù)二人力資源的起源、發(fā)展和現(xiàn)狀
任務(wù)三認識人力資源管理相關(guān)術(shù)語
任務(wù)四認識人力資源管理工作
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境二工作分析與設(shè)計
情境導(dǎo)入
任務(wù)一工作分析的準備
任務(wù)二工作分析在企業(yè)中的實際應(yīng)用
任務(wù)三工作設(shè)計方案的制訂與試行
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境三人力資源規(guī)劃的制訂
情境導(dǎo)入
任務(wù)一人力資源規(guī)劃
任務(wù)二預(yù)測人力資源供需
任務(wù)三編制人力資源規(guī)劃
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境四員工的招聘與選拔
情境導(dǎo)入
任務(wù)一員工招聘的準備
任務(wù)二選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息及組織面試
任務(wù)三做出錄用決策,評價招聘效果
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境五員工的培訓(xùn)與開發(fā)
情境導(dǎo)入
任務(wù)一分析員工培訓(xùn)需求,進行培訓(xùn)準備
任務(wù)二組織員工培訓(xùn)
任務(wù)三制訂人才儲備和晉升制度
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境六設(shè)計和制訂員工薪酬體系
情境導(dǎo)入
任務(wù)一分析薪酬體系設(shè)計的背景
任務(wù)二制訂基本薪酬體系制度
任務(wù)三執(zhí)行與評價薪酬制度
任務(wù)四調(diào)整員工的薪酬
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境七員工福利與職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度
情境導(dǎo)入
任務(wù)一福利制度的重要性
任務(wù)二制訂福利制度
任務(wù)三制訂社會保險制度
任務(wù)四制訂職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境八員工激勵與績效考核
情境導(dǎo)入
任務(wù)一員工激勵與績效制度的意義
任務(wù)二員工激勵與績效制度的制訂原則
任務(wù)三設(shè)計績效考核方案
任務(wù)四實施績效考核方案
任務(wù)五溝通績效評價結(jié)果
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境九員工勞動關(guān)系管理
情境導(dǎo)入
任務(wù)一勞動關(guān)系的重要性
任務(wù)二簽訂并管理勞動合同
任務(wù)三處理與解決勞動爭議
復(fù)習(xí)思考題
附錄人力資源管理部分相關(guān)表格
附錄一技術(shù)、管理人員面試記錄表
附錄二操作崗位員工面試記錄表
附錄三履歷表
附錄四員工試用期考評表
附錄五人事變動表
附錄六續(xù)訂/終止勞動合同通知書
附錄七解除勞動合同通知書
附錄八辭職申請表
附錄九員工請假單
附錄十加班申請單
附錄十一離職面談記錄
附錄十二離職手續(xù)單
附錄十三年度培訓(xùn)項目計劃表
附錄十四員工晉升考評表
附錄十五年度培訓(xùn)表
附錄十六招聘申請表
參考文獻
〖＝（〗112481318202020273742454546526268707070758391949495101105112114114115117123124129130130132133137142145147147149150155160163166168168169171185191195195197198201203204205206207208209210211212214215216〖＝〗
情境導(dǎo)入
任務(wù)一認識人力資源管理職業(yè)
任務(wù)二人力資源的起源、發(fā)展和現(xiàn)狀
任務(wù)三認識人力資源管理相關(guān)術(shù)語
任務(wù)四認識人力資源管理工作
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境二工作分析與設(shè)計
情境導(dǎo)入
任務(wù)一工作分析的準備
任務(wù)二工作分析在企業(yè)中的實際應(yīng)用
任務(wù)三工作設(shè)計方案的制訂與試行
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境三人力資源規(guī)劃的制訂
情境導(dǎo)入
任務(wù)一人力資源規(guī)劃
任務(wù)二預(yù)測人力資源供需
任務(wù)三編制人力資源規(guī)劃
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境四員工的招聘與選拔
情境導(dǎo)入
任務(wù)一員工招聘的準備
任務(wù)二選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息及組織面試
任務(wù)三做出錄用決策,評價招聘效果
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境五員工的培訓(xùn)與開發(fā)
情境導(dǎo)入
任務(wù)一分析員工培訓(xùn)需求,進行培訓(xùn)準備
任務(wù)二組織員工培訓(xùn)
任務(wù)三制訂人才儲備和晉升制度
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境六設(shè)計和制訂員工薪酬體系
情境導(dǎo)入
任務(wù)一分析薪酬體系設(shè)計的背景
任務(wù)二制訂基本薪酬體系制度
任務(wù)三執(zhí)行與評價薪酬制度
任務(wù)四調(diào)整員工的薪酬
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境七員工福利與職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度
情境導(dǎo)入
任務(wù)一福利制度的重要性
任務(wù)二制訂福利制度
任務(wù)三制訂社會保險制度
任務(wù)四制訂職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境八員工激勵與績效考核
情境導(dǎo)入
任務(wù)一員工激勵與績效制度的意義
任務(wù)二員工激勵與績效制度的制訂原則
任務(wù)三設(shè)計績效考核方案
任務(wù)四實施績效考核方案
任務(wù)五溝通績效評價結(jié)果
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境九員工勞動關(guān)系管理
情境導(dǎo)入
任務(wù)一勞動關(guān)系的重要性
任務(wù)二簽訂并管理勞動合同
任務(wù)三處理與解決勞動爭議
復(fù)習(xí)思考題
附錄人力資源管理部分相關(guān)表格
附錄一技術(shù)、管理人員面試記錄表
附錄二操作崗位員工面試記錄表
附錄三履歷表
附錄四員工試用期考評表
附錄五人事變動表
附錄六續(xù)訂/終止勞動合同通知書
附錄七解除勞動合同通知書
附錄八辭職申請表
附錄九員工請假單
附錄十加班申請單
附錄十一離職面談記錄
附錄十二離職手續(xù)單
附錄十三年度培訓(xùn)項目計劃表
附錄十四員工晉升考評表
附錄十五年度培訓(xùn)表
附錄十六招聘申請表
參考文獻
〖＝（〗112481318202020273742454546526268707070758391949495101105112114114115117123124129130130132133137142145147147149150155160163166168168169171185191195195197198201203204205206207208209210211212214215216〖＝〗
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