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管理學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787560592138
- 條形碼：9787560592138 ; 978-7-5605-9213-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
管理學(xué) 本書特色
《管理學(xué)/普通高等教育“十三五”應(yīng)用型本科系列規(guī)劃教材》充分考慮經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)和教學(xué)要求，系統(tǒng)地介紹管理學(xué)基本原理及其應(yīng)用，以管理的四大基本職能（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）為主線來組織內(nèi)容體系；同時(shí)融入管理應(yīng)用和管理創(chuàng)新的內(nèi)容，以培養(yǎng)學(xué)生懂得管理原理、樹立現(xiàn)代管理理念、熟悉管理的發(fā)展趨勢(shì)、提高管理實(shí)踐技能為目的，由淺入深、循序漸進(jìn)地介紹了管理學(xué)的核心內(nèi)容，便于讀者對(duì)管理學(xué)與管理工作有深刻的理解。
《管理學(xué)/普通高等教育“十三五”應(yīng)用型本科系列規(guī)劃教材》不僅適合作為高校相關(guān)專業(yè)“管理學(xué)”課程教材，也可作為從事各類管理工作的從業(yè)人員的培訓(xùn)或自學(xué)用書。
管理學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
蔡世剛主編的《管理學(xué)(普通高等教育十三五應(yīng)用型本科系列規(guī)劃教材)》充分考慮經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)和教學(xué)要求，系統(tǒng)地介紹管理學(xué)基本原理及其應(yīng)用，以管理的四大基本職能（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）為主線來組織內(nèi)容體系；同時(shí)融入管理應(yīng)用和管理創(chuàng)新的內(nèi)容，以培養(yǎng)學(xué)生懂得管理原理、樹立現(xiàn)代管理理念、熟悉管理的發(fā)展趨勢(shì)、提高管理實(shí)踐技能為目的，由淺入深、循序漸進(jìn)地介紹了管理學(xué)的核心內(nèi)容，便于讀者對(duì)管理學(xué)與管理工作有深刻的理解。本書不僅適合作為高校相關(guān)專業(yè)“管理學(xué)”課程教材，也可作為從事各類管理工作的從業(yè)人員的培訓(xùn)或自學(xué)用書。
管理學(xué) 目錄
**篇 管理基礎(chǔ)篇
**章 管理與管理者
**節(jié) 管理學(xué)的研究對(duì)象、內(nèi)容與方法
第二節(jié) 管理的性質(zhì)
第三節(jié) 管理的職能
第四節(jié) 管理者
第五節(jié) 管理的任務(wù)
第二章 管理理論的形成與發(fā)展
**節(jié) 古代管理思想
第二節(jié) 西方近代管理思想
第三節(jié) 古典管理理論
第四節(jié) 行為科學(xué)理論
第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第六節(jié) 管理理論的發(fā)展規(guī)律與趨勢(shì)
第三章 管理倫理與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
**節(jié) 組織的管理倫理和倫理規(guī)范
第二節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第二篇 管理職能篇
第四章 計(jì)劃職能
**節(jié) 計(jì)劃職能概述
第二節(jié) 環(huán)境分析
第三節(jié) 計(jì)劃編制的方法
第五章 決策
**節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策的過程及其影響因素
第三節(jié) 決策方法
第六章 組織管理
**節(jié) 組織與組織理論
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本形式
第四節(jié) 組織變革
第五節(jié) 信息時(shí)代的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革
第六節(jié) 未來企業(yè)組織發(fā)展的主要模式
第七章 員工配備
**節(jié) 員工配備概述
第二節(jié) 人員選拔
第三節(jié) 人員培訓(xùn)
第四節(jié) 人員考核與薪酬制度
第八章 領(lǐng)導(dǎo)職能
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第九章 激勵(lì)
**節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)的原則和方法
第十章 溝通
**節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 有效溝通的障礙及其克服
第十一章 控制
**節(jié) 控制職能概述
第二節(jié) 控制的程序
第三節(jié) 控制的方法
第十二章 管理創(chuàng)新
**節(jié) 管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的過程
第四節(jié) 管理創(chuàng)新的方法
第五節(jié) 影響中國(guó)的幾大管理創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)
**章 管理與管理者
**節(jié) 管理學(xué)的研究對(duì)象、內(nèi)容與方法
第二節(jié) 管理的性質(zhì)
第三節(jié) 管理的職能
第四節(jié) 管理者
第五節(jié) 管理的任務(wù)
第二章 管理理論的形成與發(fā)展
**節(jié) 古代管理思想
第二節(jié) 西方近代管理思想
第三節(jié) 古典管理理論
第四節(jié) 行為科學(xué)理論
第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第六節(jié) 管理理論的發(fā)展規(guī)律與趨勢(shì)
第三章 管理倫理與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
**節(jié) 組織的管理倫理和倫理規(guī)范
第二節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第二篇 管理職能篇
第四章 計(jì)劃職能
**節(jié) 計(jì)劃職能概述
第二節(jié) 環(huán)境分析
第三節(jié) 計(jì)劃編制的方法
第五章 決策
**節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策的過程及其影響因素
第三節(jié) 決策方法
第六章 組織管理
**節(jié) 組織與組織理論
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本形式
第四節(jié) 組織變革
第五節(jié) 信息時(shí)代的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革
第六節(jié) 未來企業(yè)組織發(fā)展的主要模式
第七章 員工配備
**節(jié) 員工配備概述
第二節(jié) 人員選拔
第三節(jié) 人員培訓(xùn)
第四節(jié) 人員考核與薪酬制度
第八章 領(lǐng)導(dǎo)職能
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第九章 激勵(lì)
**節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)的原則和方法
第十章 溝通
**節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 有效溝通的障礙及其克服
第十一章 控制
**節(jié) 控制職能概述
第二節(jié) 控制的程序
第三節(jié) 控制的方法
第十二章 管理創(chuàng)新
**節(jié) 管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的過程
第四節(jié) 管理創(chuàng)新的方法
第五節(jié) 影響中國(guó)的幾大管理創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)
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