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體育賽事運作管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787500930266
- 條形碼：9787500930266 ; 978-7-5009-3026-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
體育賽事運作管理 內(nèi)容簡介
《體育賽事運作管理》是根據(jù)作者多年親身參與眾多體育賽事運作實踐工作的理解與體會，對國內(nèi)體育賽事運作管理實際操作經(jīng)驗的總結(jié)。全書內(nèi)容包括體育賽事運作管理總論、體育賽事運作管理的戰(zhàn)略、體育賽事運作管理的實施、體育賽事運作管理結(jié)束幾個部分。為了使《體育賽事運作管理》更為系統(tǒng)、全面，在編寫過程中，引用了有關(guān)媒體的新聞或?qū)ｎ}報道，具有很強的專業(yè)性。
體育賽事運作管理 目錄
**篇 體育賽事運作管理總論
**章 體育賽事運作管理緒論
**節(jié) 體育賽事概述
一、體育賽事的產(chǎn)生與歷史
二、現(xiàn)代體育賽事特征及分類
三、現(xiàn)代體育賽事社會價值
四、我國體育賽事體系組成
第二節(jié) 體育賽事運作管理概述
一、運作管理的一般含義
二、體育賽事運作管理的含義
第三節(jié) 體育賽事運作管理的機遇與挑戰(zhàn)
一、體育賽事行業(yè)的發(fā)展
二、體育賽事運作管理者職業(yè)發(fā)展
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 賽會經(jīng)濟為城市帶來什么？頂級賽事讓上海更具魅力
相關(guān)鏈接二 瘋狂的體育新興的產(chǎn)業(yè)（節(jié)選）
第二章 體育賽事運作管理基本理論
**節(jié) 體育賽事運作管理基本問題
一、體育賽事運作管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
二、體育賽事運作管理競爭力要素
第二節(jié) 體育賽事運作管理與項目管理
一、項目管理概述
二、項目管理技術(shù)
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 體育品牌的魅力——北京國際馬拉松賽進行賽事改革的思考
相關(guān)鏈接二 使廈門奔跑起來——關(guān)于2005年第三屆廈門國際馬拉松賽
第二篇 體育賽事運作管理的戰(zhàn)略
第三章 體育賽事運作管理戰(zhàn)略和總體計劃
**節(jié) 體育賽事運作管理與環(huán)境關(guān)系
一、體育賽事運作管理與環(huán)境關(guān)系概述
二、體育賽事運作管理的內(nèi)部環(huán)境
三、體育賽事運作管理的一般外部環(huán)境
四、體育賽事運作管理的具體外部環(huán)境
第二節(jié) 體育賽事運作管理戰(zhàn)略
一、體育賽事運作管理戰(zhàn)略含義
二、體育賽事運作管理戰(zhàn)略類別
三、體育賽事運作管理戰(zhàn)略內(nèi)容
第三節(jié) 體育賽事選擇、申辦與總體計劃
一、體育賽事的選擇
二、體育賽事的申辦
三、體育賽事的總體計劃
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 觀眾服務(wù)——奧運會的形象工程
相關(guān)鏈接二 全國綜合性運動會申辦辦法（試行）
第四章 體育賽事運作管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)
**節(jié) 體育賽事運作管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)概述
一、體育賽事運作管理機構(gòu)的含義
二、體育賽事運作管理機構(gòu)的組織設(shè)計
第二節(jié) 體育賽事運作管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)實例
一、單項/小型體育賽事組織結(jié)構(gòu)
二、大型綜合性體育賽事組織結(jié)構(gòu)
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 中國網(wǎng)球公開賽“二年級”為北京奧運探路
相關(guān)鏈接二 北京蘇迪曼杯羽毛球賽離北京奧運標準有多遠？
第五章 體育賽事運作的人力資源管理
**節(jié) 體育賽事運作人力資源管理概述
一、體育賽事運作人力資源管理的定義、特征與地位
二、體育賽事運作人力資源管理計劃
第二節(jié) 體育賽事運作人力資源管理的主要內(nèi)容
一、體育賽事運作人力資源管理的組織結(jié)構(gòu)
二、體育賽事運作人力資源的構(gòu)成
三、體育賽事運作人員的團隊建設(shè)
四、體育賽事運作人員的制服管理
第三節(jié) 體育賽事志愿者管理與激勵
一、體育賽事志愿者概述
二、體育賽事志愿者的招募
三、體育賽事志愿者的培訓(xùn)
四、體育賽事志愿者的激勵
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 第九屆全國運動會籌委會機構(gòu)、編制的管理原則和辦法
相關(guān)鏈接二 北京奧運會志愿者行動計劃
第三篇 體育賽事運作管理的實施
第六章 體育賽事的競賽管理
**節(jié) 體育賽事競賽管理概述
一、競賽管理的定義、地位與目標
二、我國的競賽管理制度
三、主辦、承辦單位競賽管理職責劃分
第二節(jié) 體育賽事競賽管理的主要工作
一、競賽管理組織機構(gòu)設(shè)置
二、競賽管理常規(guī)文件編撰
三、競賽場館、設(shè)備與器材管理
第三節(jié) 體育賽事競賽相關(guān)人員管理
一、運動員管理
二、技術(shù)官員的管理
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 全國體育競賽管理辦法（試行）
相關(guān)鏈接二 全國運動員注冊與交流管理辦法（試行）
第七章 體育賽事的市場營銷
**節(jié) 體育賽事市場營銷概述
一、體育賽事市場營銷的含義
二、體育賽事市場營銷對象
三、體育賽事市場營銷代理
四、體育賽事市場營銷方式
第二節(jié) 體育賽事的媒體宣傳
一、體育賽事與媒體宣傳關(guān)系概述
二、建立并維護與媒體的良好關(guān)系
三、制作并提供賽事媒體宣傳素材
四、建設(shè)新聞中心與廣播電視中心
第三節(jié) 體育賽事的公共關(guān)系活動
一、體育賽事公共關(guān)系含義
二、體育賽事視覺識別系統(tǒng)
三、體育賽事公共關(guān)系活動
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 F1一場營銷盛宴
相關(guān)鏈接二 北京2008奧運會徽的創(chuàng)作與人文內(nèi)涵
第八章 體育賽事的市場開發(fā)
**節(jié) 體育賽事市場開發(fā)概述
一、體育賽事市場開發(fā)的含義
二、體育賽事市場資源的類別
三、體育賽事市場開發(fā)的工作程序
第二節(jié) 體育賽事商業(yè)贊助
一、體育賽事商業(yè)贊助概述
二、體育賽事商業(yè)贊助目標對象
三、體育賽事商業(yè)贊助策劃方案
三、體育賽事商業(yè)贊助談判策略
四、體育賽事商業(yè)贊助合同簽訂
五、體育賽事商業(yè)贊助回報執(zhí)行
第三節(jié) 體育賽事門票銷售
一、體育賽事門票銷售概述
二、體育賽事門票銷售的準備工作
三、體育賽事門票銷售的管理工作
第四節(jié) 體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)開發(fā)
一、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)概述
二、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售方式
三、電視轉(zhuǎn)播中賽事與媒體的競爭與合作
四、電視轉(zhuǎn)播權(quán)有償轉(zhuǎn)讓方案（實例）
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 GE奧運贊助的**條和第二條腿
相關(guān)鏈接二 恐怖主義壓抑奧運熱情雅典門票銷售遭遇瓶頸
第九章 體育賽事的后勤保障
**節(jié) 體育賽事的接待服務(wù)
一、體育賽事接待服務(wù)概述
二、體育賽事接待服務(wù)工作程序與內(nèi)容
三、接待服務(wù)部門與賽事運作管理機構(gòu)內(nèi)外部的合作
第二節(jié) 體育賽事的安全保衛(wèi)
一、體育賽事安全保衛(wèi)概述
二、體育賽事安全保衛(wèi)工作程序與內(nèi)容
三、安全保衛(wèi)部門與賽事運作管理機構(gòu)內(nèi)外部的合作
第三節(jié) 體育賽事其他保障工作
一、體育賽事的供電、供水保障工作
二、體育賽事的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作
三、體育賽事的通訊保障工作
四、體育賽事的信息系統(tǒng)保障工作
五、體育賽事的氣象保障工作
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 從數(shù)字看十運會安保多項提醒保障交通秩序
相關(guān)鏈接二 體育大賽新課題：如何理I生對待惡性傳染病
第十章 體育賽事的風險管理
**節(jié) 體育賽事風險概述
一、體育賽事風險的含義
二、體育賽事的常見風險事件
第二節(jié) 體育賽事風險管理
一、體育賽事風險管理概述
二、體育賽事風險識別
三、體育賽事風險評估
四、體育賽事風險應(yīng)對
五、體育賽事風險控制
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 世界足壇十大慘案莫斯科慘案遇難人數(shù)*多
相關(guān)鏈接二 第五屆全國農(nóng)民運動會處置突發(fā)性事件預(yù)案
第四篇 體育賽事運作管理的結(jié)束
第十一章 體育賽事的評估和收尾
**節(jié) 體育賽事的評估
一、體育賽事評估的定義與作用
二、體育賽事評估的對象與內(nèi)容
三、體育賽事評估的程序與方法
第二節(jié) 體育賽事的收尾
一、人員致謝與表彰
二、文件歸檔
三、財物處置
四、財務(wù)報告
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 大型運動會檔案管理辦法
相關(guān)鏈接二 悉尼奧運會對澳大利亞經(jīng)濟發(fā)展的影響
主要參考文獻
后記
**章 體育賽事運作管理緒論
**節(jié) 體育賽事概述
一、體育賽事的產(chǎn)生與歷史
二、現(xiàn)代體育賽事特征及分類
三、現(xiàn)代體育賽事社會價值
四、我國體育賽事體系組成
第二節(jié) 體育賽事運作管理概述
一、運作管理的一般含義
二、體育賽事運作管理的含義
第三節(jié) 體育賽事運作管理的機遇與挑戰(zhàn)
一、體育賽事行業(yè)的發(fā)展
二、體育賽事運作管理者職業(yè)發(fā)展
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 賽會經(jīng)濟為城市帶來什么？頂級賽事讓上海更具魅力
相關(guān)鏈接二 瘋狂的體育新興的產(chǎn)業(yè)（節(jié)選）
第二章 體育賽事運作管理基本理論
**節(jié) 體育賽事運作管理基本問題
一、體育賽事運作管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
二、體育賽事運作管理競爭力要素
第二節(jié) 體育賽事運作管理與項目管理
一、項目管理概述
二、項目管理技術(shù)
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 體育品牌的魅力——北京國際馬拉松賽進行賽事改革的思考
相關(guān)鏈接二 使廈門奔跑起來——關(guān)于2005年第三屆廈門國際馬拉松賽
第二篇 體育賽事運作管理的戰(zhàn)略
第三章 體育賽事運作管理戰(zhàn)略和總體計劃
**節(jié) 體育賽事運作管理與環(huán)境關(guān)系
一、體育賽事運作管理與環(huán)境關(guān)系概述
二、體育賽事運作管理的內(nèi)部環(huán)境
三、體育賽事運作管理的一般外部環(huán)境
四、體育賽事運作管理的具體外部環(huán)境
第二節(jié) 體育賽事運作管理戰(zhàn)略
一、體育賽事運作管理戰(zhàn)略含義
二、體育賽事運作管理戰(zhàn)略類別
三、體育賽事運作管理戰(zhàn)略內(nèi)容
第三節(jié) 體育賽事選擇、申辦與總體計劃
一、體育賽事的選擇
二、體育賽事的申辦
三、體育賽事的總體計劃
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 觀眾服務(wù)——奧運會的形象工程
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第四章 體育賽事運作管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)
**節(jié) 體育賽事運作管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)概述
一、體育賽事運作管理機構(gòu)的含義
二、體育賽事運作管理機構(gòu)的組織設(shè)計
第二節(jié) 體育賽事運作管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)實例
一、單項/小型體育賽事組織結(jié)構(gòu)
二、大型綜合性體育賽事組織結(jié)構(gòu)
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 中國網(wǎng)球公開賽“二年級”為北京奧運探路
相關(guān)鏈接二 北京蘇迪曼杯羽毛球賽離北京奧運標準有多遠？
第五章 體育賽事運作的人力資源管理
**節(jié) 體育賽事運作人力資源管理概述
一、體育賽事運作人力資源管理的定義、特征與地位
二、體育賽事運作人力資源管理計劃
第二節(jié) 體育賽事運作人力資源管理的主要內(nèi)容
一、體育賽事運作人力資源管理的組織結(jié)構(gòu)
二、體育賽事運作人力資源的構(gòu)成
三、體育賽事運作人員的團隊建設(shè)
四、體育賽事運作人員的制服管理
第三節(jié) 體育賽事志愿者管理與激勵
一、體育賽事志愿者概述
二、體育賽事志愿者的招募
三、體育賽事志愿者的培訓(xùn)
四、體育賽事志愿者的激勵
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 第九屆全國運動會籌委會機構(gòu)、編制的管理原則和辦法
相關(guān)鏈接二 北京奧運會志愿者行動計劃
第三篇 體育賽事運作管理的實施
第六章 體育賽事的競賽管理
**節(jié) 體育賽事競賽管理概述
一、競賽管理的定義、地位與目標
二、我國的競賽管理制度
三、主辦、承辦單位競賽管理職責劃分
第二節(jié) 體育賽事競賽管理的主要工作
一、競賽管理組織機構(gòu)設(shè)置
二、競賽管理常規(guī)文件編撰
三、競賽場館、設(shè)備與器材管理
第三節(jié) 體育賽事競賽相關(guān)人員管理
一、運動員管理
二、技術(shù)官員的管理
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 全國體育競賽管理辦法（試行）
相關(guān)鏈接二 全國運動員注冊與交流管理辦法（試行）
第七章 體育賽事的市場營銷
**節(jié) 體育賽事市場營銷概述
一、體育賽事市場營銷的含義
二、體育賽事市場營銷對象
三、體育賽事市場營銷代理
四、體育賽事市場營銷方式
第二節(jié) 體育賽事的媒體宣傳
一、體育賽事與媒體宣傳關(guān)系概述
二、建立并維護與媒體的良好關(guān)系
三、制作并提供賽事媒體宣傳素材
四、建設(shè)新聞中心與廣播電視中心
第三節(jié) 體育賽事的公共關(guān)系活動
一、體育賽事公共關(guān)系含義
二、體育賽事視覺識別系統(tǒng)
三、體育賽事公共關(guān)系活動
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 F1一場營銷盛宴
相關(guān)鏈接二 北京2008奧運會徽的創(chuàng)作與人文內(nèi)涵
第八章 體育賽事的市場開發(fā)
**節(jié) 體育賽事市場開發(fā)概述
一、體育賽事市場開發(fā)的含義
二、體育賽事市場資源的類別
三、體育賽事市場開發(fā)的工作程序
第二節(jié) 體育賽事商業(yè)贊助
一、體育賽事商業(yè)贊助概述
二、體育賽事商業(yè)贊助目標對象
三、體育賽事商業(yè)贊助策劃方案
三、體育賽事商業(yè)贊助談判策略
四、體育賽事商業(yè)贊助合同簽訂
五、體育賽事商業(yè)贊助回報執(zhí)行
第三節(jié) 體育賽事門票銷售
一、體育賽事門票銷售概述
二、體育賽事門票銷售的準備工作
三、體育賽事門票銷售的管理工作
第四節(jié) 體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)開發(fā)
一、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)概述
二、體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售方式
三、電視轉(zhuǎn)播中賽事與媒體的競爭與合作
四、電視轉(zhuǎn)播權(quán)有償轉(zhuǎn)讓方案（實例）
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 GE奧運贊助的**條和第二條腿
相關(guān)鏈接二 恐怖主義壓抑奧運熱情雅典門票銷售遭遇瓶頸
第九章 體育賽事的后勤保障
**節(jié) 體育賽事的接待服務(wù)
一、體育賽事接待服務(wù)概述
二、體育賽事接待服務(wù)工作程序與內(nèi)容
三、接待服務(wù)部門與賽事運作管理機構(gòu)內(nèi)外部的合作
第二節(jié) 體育賽事的安全保衛(wèi)
一、體育賽事安全保衛(wèi)概述
二、體育賽事安全保衛(wèi)工作程序與內(nèi)容
三、安全保衛(wèi)部門與賽事運作管理機構(gòu)內(nèi)外部的合作
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一、體育賽事的供電、供水保障工作
二、體育賽事的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作
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**節(jié) 體育賽事風險概述
一、體育賽事風險的含義
二、體育賽事的常見風險事件
第二節(jié) 體育賽事風險管理
一、體育賽事風險管理概述
二、體育賽事風險識別
三、體育賽事風險評估
四、體育賽事風險應(yīng)對
五、體育賽事風險控制
本章思考題
本章練習題
相關(guān)鏈接一 世界足壇十大慘案莫斯科慘案遇難人數(shù)*多
相關(guān)鏈接二 第五屆全國農(nóng)民運動會處置突發(fā)性事件預(yù)案
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第十一章 體育賽事的評估和收尾
**節(jié) 體育賽事的評估
一、體育賽事評估的定義與作用
二、體育賽事評估的對象與內(nèi)容
三、體育賽事評估的程序與方法
第二節(jié) 體育賽事的收尾
一、人員致謝與表彰
二、文件歸檔
三、財物處置
四、財務(wù)報告
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本章練習題
相關(guān)鏈接一 大型運動會檔案管理辦法
相關(guān)鏈接二 悉尼奧運會對澳大利亞經(jīng)濟發(fā)展的影響
主要參考文獻
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