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做大利潤 版權信息
- ISBN：9787218116808
- 條形碼：9787218116808 ; 978-7-218-11680-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
做大利潤 本書特色
1961年，查爾斯·科赫進入父親一手創辦的公司——科氏工業，該公司當時的價值只有2 100萬美元。而今天，科氏工業的市值約為1 000億美元，這也讓它成為世界上*的非上市公司，年銷售額超過谷歌、高盛和卡夫的總和。在過去的50年里，科氏工業的增長率相當于標普500指數的27倍。 科氏工業為何會有如此之高的盈利能力？無論是在防塵地毯、彈力牛仔布、智能電話的連接線還是嬰兒寶寶的超吸紙尿褲上，我們或許都不會看到“科氏”這個名字，但這確實就是他們的產品。而推動并促成這些創新的，正是科氏工業所倡導和奉行的MBM管理模式。 在本書中，查爾斯·科赫回顧了60年的商業生涯，客觀真實地再現了諸多此前從未披露的經歷。還原了一部*權威的私企成長史，讓讀者得以一窺科氏工業利潤增長5000倍的成功秘訣。
做大利潤 內容簡介
一部*權威的私企成長史 MBM：中國企業可借鑒的科學管理模式 沃爾瑪總裁羅布·沃爾頓、諾貝爾經濟學獎得主弗農·史密斯推薦必讀
做大利潤 目錄
第1 章 無以復加的成功自豪感：來自父親的人生哲理
科氏工業的奠基
家庭生活
無法拒絕的邀請
站在巨人肩上
第2 章 后弗雷德時代的科氏工業：知人善任
**層石：原油集輸
回歸煉油主業
認識層面
一次重要的試驗
多元化之路
宏偉規劃與試驗性探索
第3 章 王妃、打工妹與熊彼特：創新和破壞的超凡優勢
邏輯和情感
以經濟自由為創新和破壞的條件
第4 章 擺脫官僚與停滯的桎梏：引領自由的經濟學概念
沉沒成本與機會成本
比較優勢與競爭優勢
MBM 的緣起
第5 章 在逆境中學習：MBM 的運用與失敗經驗
萊弗里事件與“知識失敗”
科珀斯克里斯蒂危機
10 000% 合規模式
“盜竊”風波
第6 章 愿景：引導我們探索未知世界的明燈
合伙人的共同愿景
設定目標
重要的是人，而非事
從紙巾到“物聯網”
資源優化
觀 點
危機四伏的商業世界
我們的北極星
第7 章 品德與才能
踐行“指導原則”
言出必行
招賢納士
兩者兼具
量身定制
人才規劃
績效發展
職業發展
第8 章 知識流程：信息創造價值
自發性知識分享
外部網絡
咨詢師
信息造就成功
衡量指標
邊際分析
對標管理
利潤中心
挑戰流程
知識與價值創造
第9 章 決策權：組織內部的產權問題
決策權在GP 公司的應用
決策權的優化
決策權的上移和下放
決策框架
決策陷阱
勞動分工
角色、職責和要求（RR&Es）
第10 章 激勵：鼓勵合理行為
激勵員工追求自我實現
科氏工業的激勵機制
不滿足是一種動力
激勵的協調和統一
激勵與失敗
邊際貢獻
不當的激勵機制
與外部協調的激勵機制
第11 章 行為的自發秩序原則：MBM 的四個基礎案例
MBM 管理框架和問題解決流程
案例1 ：GP 公司的消費品業務
案例2 ：科氏保險
案例3 ：科珀斯克里斯蒂煉油公司
案例4 ：GP 公司旗下的格林灣百老匯制造公司——“嘿，怎么又來這套!”
第12 章 結論：基本原則
踏上輝煌之路
推廣MBM 時應規避的錯誤
致 謝
附錄A 科氏工業旗下的主要業務集團
附錄B 科氏工業目前已退出的業務
附錄C 科氏工業目前的主要貿易產品
展開全部
做大利潤 相關資料
約翰·麥基 全食食品超市公司（Whole Foods Market）創始人兼聯席CEO 查爾斯·科克顯然是正確的，利潤也有好壞之分，而本書將幫助我們認識到獲取良性利潤的方式——不管你就職于跨國超級市場連鎖店，還是中等規模的區域性企業，抑或是私營企業，都將有所收獲。 理查德·邁爾斯 空軍上將，美國參謀長聯席會議第15任主席 這是講述企業成功之道的*佳作。查爾斯·科克的方法在思想深度和廣度上，都令人難以企及。本書反映了科克50多年的商戰經歷，其中包括了他一手將科氏工業打造成全球*非上市公司的心路歷程。他強調了領導力和管理模型的關鍵性作用，對當下商業環境尤為重要。對每個有志帶領企業更上一層樓的人來說，本書都不可或缺。 約翰·施耐特 棒約翰比薩（Papa John’s Pizza）CEO 查爾斯·科克是當之無愧的愛國人士，他畢生的使命就是致力于美國的強大和自由。他認為，引導美國繁榮發展的經濟規律是不容動搖的。本書則為你闡述這背后的道理。 萊斯利·拉德 知名企業家，葡萄酒收藏家 美國納帕產區瑞德酒莊，前迪恩·德魯卡超市（Dean & DeLuca）所有人 《良性利潤》解析了美國偉大企業家的經營思想和理念。查爾斯·科克通過鮮活的例證、生動的軼事和深刻的分析，闡述了MBM模式如何讓科氏工業能夠為客戶和企業創造名副其實、可持續的價值。其心胸之開闊讓我們感到由衷的欽佩。無論成功或失敗，他都一樣開誠布公，絲毫沒有隱瞞，而他更愿意將良性利潤作為自己的終極目標。 查爾斯·施瓦布 嘉信理財集團（Charles R. Schwab）創始人 本書是“美國夢”的鮮明寫照，它告訴我們，我們的國家不僅受益于企業家創造的新就業機會（以及為政府帶來更多稅收），也得益于他們為慈善人道行為作出的貢獻。透過全書，我們不僅深刻領會到科氏工業的成功秘訣，更有查爾斯·科克和他的兄弟成為美國*慷慨的慈善家的華彩篇章。科克兄弟對創造“良性利潤”的系統化剖析，不僅讓他們帶領企業不斷成長，給他們的員工帶來豐厚的回報，也為美國*重要的慈善團體和機構留下了一筆寶貴遺產，正是這些財富支撐著美國的自由。這*是一本不容錯過的傳世之作。 —— 邁克爾·L.洛馬克斯 哲學博士，非洲人聯合學院獎基金會（United Negro College Fund）CEO 有關查爾斯·科克的書籍比比皆是，但迄今為止，出自查爾斯·科克本人之手的資料始終寥寥無幾。透過這本新書，我們似乎可以直達他的思想深處，解讀他創造這個當今世界*、*成功私人企業的精彩歷程。
做大利潤 作者簡介
查爾斯 科赫 授人以漁的企業哲學家 商業巨艦的家族掌舵人 自擔任科氏工業董事長兼CEO起，查爾斯·科赫一手將科氏工業打造成全球*的非上市公司。科赫本人在2016《福布斯》富豪榜上以440億美元凈資產名列第8。 查爾斯·科赫是商業社會的怪杰，他拒絕上市融資卻打敗了經濟周期，50多年間以5000倍的速度打造了全球*的私人企業，他堅信，無論是商業社會還是人類社會，一切成功都來源于成熟的價值觀體系的方法論。
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