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產品經理認證(NPDP)知識體系指南

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出版社:電子工業出版社出版時間:2017-05-01
開本: 32開 頁數: 272
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產品經理認證(NPDP)知識體系指南 版權信息

產品經理認證(NPDP)知識體系指南 本書特色

由國家外國專家局培訓中心和美國產品開發與管理協會(PDMA)共同推出的產品經理國際資格認證(NPDP)具有全球通用性。  本書介紹了通過NPDP認證考試所需要具備的基本理論框架、知識體系及考試的要點等核心內容,包含新產品開發戰略,組合管理,新產品流程, 文化、組織與團隊,工具與績效度量,市場研究,產品生命周期管理等七大知識領域,涵蓋了從一個新產品的誕生到整體推廣的整個流程,也是一套完整的產品開發管理知識體系。 本書闡述的產品開發和管理的基本原理,廣泛適用于產品設計制造與服務行業,為個人和組織的不斷學習與持續改進提供了基礎知識與指導。

產品經理認證(NPDP)知識體系指南 內容簡介

由全球權威機構美國產品開發與管理協會同中國國家外國專家局培訓中心聯手推出,共同打造專用的認證考試教材。

產品經理認證(NPDP)考試必讀參考書PDMA新產品開發手冊(第3版)新產品開發流程管理-以市場為驅動(第4版)PDMA新產品開發工具手冊1PDMA新產品開發工具手冊2 PDMA新產品開發工具手冊3

產品經理認證(NPDP)知識體系指南 目錄

第1 章 新產品開發戰略 ................................................................................... 1
1.1 戰略在成功的產品開發中扮演的重要角色 .......................................... 3
1.2 什么是戰略 ............................................................................................ 3
1.3 明確組織方向 ........................................................................................ 5
1.4 經營戰略和公司戰略 ............................................................................. 7
1.5 創新 ...................................................................................................... 11
1.6 支撐整體創新戰略的戰略 ................................................................... 20
總結 .............................................................................................................. 36
參考書目 ...................................................................................................... 36
第2 章 組合管理 ............................................................................................ 39
2.1 什么是產品組合 .................................................................................. 41
2.2 產品組合與戰略的關系 ....................................................................... 44
2.3 新產品機會的選擇 ............................................................................... 46
2.4 什么是平衡組合 .................................................................................. 51
2.5 資源配置 .............................................................................................. 54
總結 .............................................................................................................. 58
參考書目 ...................................................................................................... 59
第3 章 新產品流程 ........................................................................................ 61
3.1 產品開發:一個“風險與回報”的過程 ............................................ 63
3.2 幾個產品開發流程 ............................................................................... 66
3.3 產品開發流程模型的對比與總結 ........................................................ 83
3.4 產品開發流程的治理 ........................................................................... 86
3.5 產品創新規程 ...................................................................................... 87
總結 .............................................................................................................. 90
參考書目 ...................................................................................................... 91
第4 章 文化、組織與團隊 .............................................................................. 93
4.1 文化和氛圍對創新的重要性 ............................................................... 95
4.2 產品開發中的管理角色 ....................................................................... 98
4.3 團隊、角色和責任 ............................................................................. 102
4.4 跨職能團隊和矩陣結構 ..................................................................... 108
總結 ............................................................................................................ 113
參考書目 .................................................................................................... 114
第5 章 新產品開發戰略 ................................................................................ 115
5.1 創意工具 ............................................................................................ 117
5.2 可行性分析 ........................................................................................ 120
5.3 財務分析 ............................................................................................ 121
5.4 產品概念和設計規范 ......................................................................... 130
5.5 產品設計工具 .................................................................................... 136
5.6 項目管理 ............................................................................................ 148
5.7 風險管理 ............................................................................................ 151
5.8 產品開發中的績效度量 ..................................................................... 154
總結 ............................................................................................................ 162
參考書目 .................................................................................................... 163
第6 章 市場研究 .......................................................................................... 165
6.1 產品市場研究簡介 ............................................................................. 167
6.2 一級與次級市場研究 ......................................................................... 169
6.3 定性與定量方法 ................................................................................ 171
6.4 市場研究工具 .................................................................................... 174
6.5 多變量分析與多變量方法 ................................................................. 185
6.6 其他重要的市場研究工具 ................................................................. 188
6.7 在新產品流程特定階段的市場研究 .................................................. 191
6.8 產品開發中的市場研究情景 ............................................................. 194
總結 ............................................................................................................ 196
參考書目 .................................................................................................... 197
第7 章 產品生命周期管理 ............................................................................ 199
7.1 產品生命周期管理 ............................................................................. 201
7.2 可持續發展的產品創新 ..................................................................... 216
總結 ............................................................................................................ 227
參考書目 .................................................................................................... 228
詞匯表 ........................................................................................................... 231
展開全部

產品經理認證(NPDP)知識體系指南 作者簡介

作者簡介:   美國產品開發與管理協會(Product Development Management Association,PDMA),成立于1979年,是全球范圍內產品開發與管理專業人士最杰出的倡導者,協助個人、企業或組織提升其產品開發與管理的能力與成效。PDMA專注于通過將行業內理論、專業以及解決方案融合在一起,增加創新對世界經濟和職業發展所做出的貢獻。PDMA目前在全世界設有16個國際分部,在50多個國家和地區擁有幾千名會員。通過新產品開發和管理方面的專業發展、信息共享、合作和推廣,在產品開發領域具有很大影響力。 譯者簡介:
  陳勁,清華大學經濟管理學院創新創業與戰略系教授,清華大學技術創新研究中心主任。 于1989年獲浙江大學化工系生產過程自動化學士學位;1994年獲浙江大學管理學院管理工程博士學位。1998年美國麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者。2000年英國蘇塞克斯大學科技政策研究中心訪問研究員。陳勁教授先后獲得國務院政府特殊津貼、教育部第八屆霍英東教師獎、教育部第三屆“高校青年教師獎”。 2002年榮獲國家杰出青年基金,2009年入選國家百千萬人才工程,2014年獲聘長江學者特聘教授。在加入清華經管學院前,陳勁教授是浙江大學本科生院和竺可楨學院常務副院長。陳教授主要從事技術創新管理領域的研究與教學工作。

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