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從萬科到阿里-分散股權(quán)時代的公司治理 版權(quán)信息
- ISBN：9787301282243
- 條形碼：9787301282243 ; 978-7-301-28224-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從萬科到阿里-分散股權(quán)時代的公司治理 本書特色
我國資本市場在不知不覺中進(jìn)入分散股權(quán)時代。萬科股權(quán)之爭和南玻A董事會被“血洗”等事件的發(fā)生使我國投資者意識到，傳說中的“門外野蠻人”已近在咫尺。一時之間，從股東到高管，甚至監(jiān)管當(dāng)局陷入公司治理對策缺失的恐慌之中。那么，我們應(yīng)該如何應(yīng)對分散股權(quán)時代的公司治理問題？通過基于對一個個既相互獨立又內(nèi)在關(guān)聯(lián)的個案的經(jīng)濟(jì)觀察，剖析故事發(fā)生背后的緣由、邏輯和趨勢，《從萬科到阿里：分散股權(quán)時代的公司治理》試圖勾勒出一幅在分散股權(quán)時代如何選擇公司治理模式的圖畫。
從萬科到阿里-分散股權(quán)時代的公司治理 內(nèi)容簡介
《從萬科到阿里：分散股權(quán)時代的公司治理》剖析了萬科股權(quán)之爭、阿里上市、董明珠事件、產(chǎn)業(yè)政策之爭、互聯(lián)網(wǎng)金融等熱點問題。本書的核心觀點是，伴隨著分散股權(quán)時代的來臨，傳統(tǒng)的“資本雇傭勞動”模式將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;勞動雇傭資本”，由此將帶來公司治理領(lǐng)域的一場持久和深遠(yuǎn)的革命。剛剛結(jié)束的“兩會”，也透露了經(jīng)濟(jì)“避虛向?qū)?rdquo;、重視實體經(jīng)濟(jì)的信號，這與本書的觀點不謀而合。
從萬科到阿里-分散股權(quán)時代的公司治理 目錄
目 錄
**篇 “萬科股權(quán)之爭”與我國資本市場
分散股權(quán)時代的來臨萬科股權(quán)之爭：我國資本市場分散股權(quán)結(jié)構(gòu)時代的來臨？/ 3
從狹義產(chǎn)權(quán)保護(hù)到人力資本投資激勵的全覆蓋/ 9
誰來保護(hù)中小股東的利益？/ 16
“險資舉牌”是單純的并購嗎？/ 21
“血洗”董事會：上市公司不堪承受之重？
——南玻A高管集體辭職事件引發(fā)的思考/ 28
第二篇 國企改革與混合所有制
理解混合所有制/ 39
國有企業(yè)未來需要一場“現(xiàn)代公司革命”/ 46
完善治理結(jié)構(gòu)：國企薪酬問題的根本出路/ 56
國企混改，我們應(yīng)該期待什么樣的員工持股方案？/ 63
對產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的重新認(rèn)識哈特的不完全合約理論與“現(xiàn)代股份公司之謎”/ 71
霍姆斯特姆和他的激勵合約設(shè)計理論/ 78
對哈特不完全合約理論的幾個誤解/ 86
第三篇 分散股權(quán)時代的公司治理
國企整合難治霾/ 96
我們應(yīng)該如何保護(hù)非公產(chǎn)權(quán)？/ 106
民資成為控股股東就可以“為所欲為”嗎？/ 109
上市公司**大股東性質(zhì)的轉(zhuǎn)變有那么重要嗎？/ 116
第四篇 從萬科到阿里：公司控制權(quán)安排的新革命
阿里上市啟示錄/ 127
互聯(lián)網(wǎng)金融時代的公司治理/ 136
從萬科到阿里：公司控制權(quán)安排的新革命/ 145
第五篇 如何為公司治理營造積極的外部環(huán)境？
產(chǎn)業(yè)政策的邊界究竟在哪里？/ 167
政府具有制定產(chǎn)業(yè)政策的能力嗎？/ 172
市值管理的“誤區(qū)”與公司治理的回歸/ 178
互聯(lián)網(wǎng)金融的實質(zhì)與監(jiān)管理念/ 185
“三位一體”的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管框架的構(gòu)建/ 194
第六篇 在分散股權(quán)時代如何選擇公司治理模式？
從葛文耀到董明珠： 從國企改制而來的上市公司特殊的傳承
問題/ 201
如何使險資、養(yǎng)老金成為合格的機(jī)構(gòu)投資者？/ 207
誰搶了監(jiān)事會的飯碗？/ 214
我國上市公司獨董為什么沒有發(fā)揮預(yù)期的作用？/ 218
公司章程修改，股東為什么會投反對票？/ 224
在分散股權(quán)時代如何選擇公司治理模式？/ 231
**篇 “萬科股權(quán)之爭”與我國資本市場
分散股權(quán)時代的來臨萬科股權(quán)之爭：我國資本市場分散股權(quán)結(jié)構(gòu)時代的來臨？/ 3
從狹義產(chǎn)權(quán)保護(hù)到人力資本投資激勵的全覆蓋/ 9
誰來保護(hù)中小股東的利益？/ 16
“險資舉牌”是單純的并購嗎？/ 21
“血洗”董事會：上市公司不堪承受之重？
——南玻A高管集體辭職事件引發(fā)的思考/ 28
第二篇 國企改革與混合所有制
理解混合所有制/ 39
國有企業(yè)未來需要一場“現(xiàn)代公司革命”/ 46
完善治理結(jié)構(gòu)：國企薪酬問題的根本出路/ 56
國企混改，我們應(yīng)該期待什么樣的員工持股方案？/ 63
對產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的重新認(rèn)識哈特的不完全合約理論與“現(xiàn)代股份公司之謎”/ 71
霍姆斯特姆和他的激勵合約設(shè)計理論/ 78
對哈特不完全合約理論的幾個誤解/ 86
第三篇 分散股權(quán)時代的公司治理
國企整合難治霾/ 96
我們應(yīng)該如何保護(hù)非公產(chǎn)權(quán)？/ 106
民資成為控股股東就可以“為所欲為”嗎？/ 109
上市公司**大股東性質(zhì)的轉(zhuǎn)變有那么重要嗎？/ 116
第四篇 從萬科到阿里：公司控制權(quán)安排的新革命
阿里上市啟示錄/ 127
互聯(lián)網(wǎng)金融時代的公司治理/ 136
從萬科到阿里：公司控制權(quán)安排的新革命/ 145
第五篇 如何為公司治理營造積極的外部環(huán)境？
產(chǎn)業(yè)政策的邊界究竟在哪里？/ 167
政府具有制定產(chǎn)業(yè)政策的能力嗎？/ 172
市值管理的“誤區(qū)”與公司治理的回歸/ 178
互聯(lián)網(wǎng)金融的實質(zhì)與監(jiān)管理念/ 185
“三位一體”的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管框架的構(gòu)建/ 194
第六篇 在分散股權(quán)時代如何選擇公司治理模式？
從葛文耀到董明珠： 從國企改制而來的上市公司特殊的傳承
問題/ 201
如何使險資、養(yǎng)老金成為合格的機(jī)構(gòu)投資者？/ 207
誰搶了監(jiān)事會的飯碗？/ 214
我國上市公司獨董為什么沒有發(fā)揮預(yù)期的作用？/ 218
公司章程修改，股東為什么會投反對票？/ 224
在分散股權(quán)時代如何選擇公司治理模式？/ 231
展開全部
從萬科到阿里-分散股權(quán)時代的公司治理 作者簡介
鄭志剛，中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院金融學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，應(yīng)用金融系主任。兼任《證券市場導(dǎo)報》等期刊特約編委、盤古智庫等機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)委員以及上市公司獨立董事。研究領(lǐng)域包括公司治理、經(jīng)理人薪酬設(shè)計以及國有企業(yè)改革等。入選“教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”，曾獲北京大學(xué)優(yōu)秀博士論文、“黃達(dá)-蒙代爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎”等獎項和榮譽(yù)。同時，為《經(jīng)濟(jì)觀察報》《中國經(jīng)營報》《21世紀(jì)商業(yè)評論》《董事會》等報刊以及財新網(wǎng)、FT中文網(wǎng)等網(wǎng)站撰寫公司治理專題文章。
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