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國際市場營銷案例-國際商務(wù)案例集 版權(quán)信息
- ISBN：9787514164367
- 條形碼：9787514164367 ; 978-7-5141-6436-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
國際市場營銷案例-國際商務(wù)案例集 內(nèi)容簡介
隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，中國與全球經(jīng)濟的融合也在不斷加深，越來越多中國企業(yè)走出國門，參與到國際競爭中。如何在激烈的國際競爭中不斷增強競爭實力，提升跨國經(jīng)營水平，已經(jīng)是擺在在中國企業(yè)面前的重要課題。本書匯集了大量國內(nèi)外企業(yè)跨國經(jīng)營的實例，有成功的，也有失敗，涉及的領(lǐng)域也較為廣泛，力求全方位、立體地展示企業(yè)營銷實戰(zhàn)，為企業(yè)從事跨國經(jīng)營提供有益的借鑒；案例按照國際營銷學(xué)基礎(chǔ)理論的框架，將案例分專題分別予以對應(yīng)，針對性更加明確；案例的選用不僅考慮經(jīng)典性，更注重其時代感和創(chuàng)新性，使案例更具吸引力。本案例可作為國際商務(wù)、國際貿(mào)易、工商管理等專業(yè)的案例教材，也可作為企業(yè)營銷管理人員的參考資料。
國際市場營銷案例-國際商務(wù)案例集 目錄
**部分 國際營銷導(dǎo)論
沒有“中國制造”的一年
拉夫星球：保羅·拉夫·勞倫的全球營銷戰(zhàn)略
惠爾浦和全球器具工業(yè)
第二部分 國際營銷的經(jīng)濟環(huán)境
如何應(yīng)對全球金融危機
TCL進入越南市場
日本黑白電視機進入中國市場
玩具“反”斗城與全球化
樂購在印度
第三部分 國際營銷的政治法律環(huán)境
“印度可樂門”事件如何收場
中海油并購優(yōu)尼科
墨西哥水泥公司與反傾銷
發(fā)展中的納米技術(shù)監(jiān)管：三星銀離子系列洗衣機
微軟反壟斷案
環(huán)境災(zāi)難的余波：聯(lián)合碳化物公司在布巴
第四部分 國際營銷的社會文化環(huán)境
歐洲的迪士尼
宜家在美國
凱洛格公司
在拉丁美洲營銷工業(yè)品
紹興黃酒進軍美國市場
誰能*好地將“城市冒險者”介紹到沙特阿拉伯？
第五部分 國際營銷調(diào)研
肯德基的跟進選址策略
調(diào)研幫助惠而浦在全球市場實現(xiàn)當(dāng)?shù)鼗?
第六部分 國際市場細分、目標(biāo)市場選擇和市場定位
寶潔公司的市場細分策略
奔馳公司在中國的市場細分
歐萊雅的中國目標(biāo)市場策略
第七部分 國際競爭策略
蘋果公司的競爭戰(zhàn)略
華立集團收購飛利浦CDMA手機
青島啤酒的國際競爭環(huán)境分析
FedEx與UPS公司在中國競爭策略的對比
凱迪拉克在中國市場的銷售分析
可口可樂和百事可樂學(xué)會如何在印度飲料戰(zhàn)場進行競爭
第八部分 國際產(chǎn)品策略
自主創(chuàng)新使中國成為港機*大出口國
三星電子的國際產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
海爾成功進入美國市場
華為的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
可口可樂公司的產(chǎn)品差異化與標(biāo)準(zhǔn)化策略
麥當(dāng)勞該不該當(dāng)?shù)鼗?
寶潔公司多品牌戰(zhàn)略
雅芳公司的墨西哥分公司
吉列公司的新產(chǎn)品開發(fā)
哈根達斯
第九部分 國際分銷策略
KW公司拓展海外市場
寶潔的權(quán)重分銷
道達爾公司進駐中國模式
第十部分 國際定價策略
3D0的定價合適嗎？
意大利椅鄉(xiāng)面臨中國的挑戰(zhàn)
第十一部分 國際促銷策略
開展國際促銷，樹立“美的品牌”
宜家的體驗營銷
日用品公司如何選擇廣告代理商
國際廣告：標(biāo)準(zhǔn)化、本土化還是全球化
第十二部分 國際營銷的組織與控制
聯(lián)合利華公司的組織變革
OEC-海爾的推動力
展開全部
國際市場營銷案例-國際商務(wù)案例集 作者簡介
劉鐵明 ，吉林財經(jīng)大學(xué)副教授 ，1963年生，長期從事國際市場營銷的教學(xué)與研究，在中國商務(wù)出版社和中國商業(yè)出版社分別公開出版《國際市場營銷學(xué)》、《市場營銷學(xué)》教材兩部，國內(nèi)重要期刊發(fā)表相關(guān)論文10余篇。
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