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卓越領導之旅-職場與生活中的13個超越時刻 版權信息
- ISBN：9787121311093
- 條形碼：9787121311093 ; 978-7-121-31109-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
卓越領導之旅-職場與生活中的13個超越時刻 本書特色
當我們面臨錯過晉升、老板差勁或工作搞砸的時候，我們的職業發展之路就停滯了嗎？ 本書并不這么認為。 本書介紹了領導生涯中所要面對的*為常見的*個階段，每個階段均用一章來詳述。在每章中，你都能看到一些發生在真實領導者身上的案例，以及可以讓你*限度地從中學習的竅門和技巧。這些案例來自一些跨國公司，如諾華制藥、默克制藥、戴爾、強生等公司。這些階段會讓人情緒低落、緊張，同時具有重大的意義并激發人的思考。本書將指導你順利地渡過這些高峰和低谷，并幫助你取得更強大的自我意識和領導技能。
卓越領導之旅-職場與生活中的13個超越時刻 內容簡介
本書根據對諸如強生、英特爾、通用電氣和美國銀行等知名公司超過75名高級管理人員的研究和訪談，得出了領導者成長必經的*個職業階段 。 這些階段可以提供非凡的學習和成長機會，或阻礙他們并防止進一步發展。但是經過每個階段，你都從一個位置走向另一個位置。這些都將成就卓越的你。 本書對*個階段進行解讀，每個章節都闡述一個階段，并提供了有效的工具和方法，幫助深刻理解這些階段，提高同情心和領導能力。 本書適用讀者對象：領導者、渴望擔任高層領導角色的人，以及渴望成為領導者的普通人。
卓越領導之旅-職場與生活中的13個超越時刻 目錄
第1章 有效領導力是什么
無效的領導力發展 3
從重要的人生階段中學習是領導力發展的一部分 6
差勁上司是潛在的脫軌器 8
從個人經歷階段中學習的一個小測試 10
第2章 領導者是怎樣學習的
態度是怎樣影響學習的 15
失敗是新的機遇 18
塑造新身份定位的方法 19
逆境可以鞭策學習的一個例子 22
失敗的價值 23
第3章 加入新公司
離開了熟悉的文化和人際網絡 28
助推新旅程 32
領導力學習中重要的一堂課 36
第4章 進入領導角色
新領導面臨的挑戰 40
公司該怎樣幫助新領導者 44
遇到困難很正常 46
現在的學習會帶來將來的回報 51
第5章 接受拓展型任務
拓展型任務所帶來的痛苦 55
在拓展型任務中常見的“受傷” 58
如何應對拓展型任務，獲得*佳的學習效果 61
組織如何提供幫助 63
第6章 承擔管理企業的責任
企業領導者的思維方式 68
成為無所不知的總經理是危險的 71
企業中的兩難現實 73
晉升是一段旅程 76
第7章 應對該由你擔責的重大失敗
失敗、認知與真相 80
面對失敗的三不要 82
面對失敗的四要 85
公司對待失敗的態度所產生的影響 88
第8章 應對差勁上司和有競爭關系的同事
關于“差勁”的連續體 91
在戰斗或離開之前需要思考的問題 96
差勁上司和差勁同事如何助力優秀領導者 98
為何反應是重要的 104
第9章 失去工作或錯過晉升的機會
反應與反思 107
自我毀滅的信號 110
如何在這種狀況下成長 113
出現*壞的情況時 116
第10章 成為公司收購或合并的一部分
重新加入公司 120
努力學習而不是僅限于如何保住工作 123
初步適應局面 127
隨著公司的變化成長 129
第11章 在不同的國家或文化中生活
在國外生活所面臨的挑戰 135
國外工作時需要避免的陷阱 137
如何利用這一千載難逢的機會 140
返回國內 144
第12章 在工作和家庭之間尋求一種有意義的平衡
開始意識到平衡這一問題 148
考慮你需要忍受什么 151
體驗回報 158
第13章 放棄野心
“放棄”的含義 161
這是怎樣一個過程 162
如何成功地度過這個階段 166
成就他人，留下財富 168
第14章 面對人生劇變
悲劇是如何影響發展方向的 173
如何應對劇變 177
全新的角度使領導者走向成熟 179
如果公司沒有心理援助方面的機制 181
第15章 對體系喪失信心
喪失信心和尋找意義 185
目標明確的領導 192
第16章 企業如何利用每個階段來發展領導力 傳統意義上的領導力發展 194
公司如何促進學習 197
以新方式來發展領導力的益處 203
第17章 存續發展的八個指導步驟
步驟1：學會堅韌不拔 209
步驟2：接受應該由你承擔的責任 212
步驟3：反省 213
步驟4：尋求合作伙伴、家庭、朋友和專業人士的支持 215
步驟5：發展和使用專業人脈 217
步驟6：尋求庇護 218
步驟7：獲得從全局看待問題的能力 219
步驟8：冒險 220
退休 221
與人分享你的經驗 222
無效的領導力發展 3
從重要的人生階段中學習是領導力發展的一部分 6
差勁上司是潛在的脫軌器 8
從個人經歷階段中學習的一個小測試 10
第2章 領導者是怎樣學習的
態度是怎樣影響學習的 15
失敗是新的機遇 18
塑造新身份定位的方法 19
逆境可以鞭策學習的一個例子 22
失敗的價值 23
第3章 加入新公司
離開了熟悉的文化和人際網絡 28
助推新旅程 32
領導力學習中重要的一堂課 36
第4章 進入領導角色
新領導面臨的挑戰 40
公司該怎樣幫助新領導者 44
遇到困難很正常 46
現在的學習會帶來將來的回報 51
第5章 接受拓展型任務
拓展型任務所帶來的痛苦 55
在拓展型任務中常見的“受傷” 58
如何應對拓展型任務，獲得*佳的學習效果 61
組織如何提供幫助 63
第6章 承擔管理企業的責任
企業領導者的思維方式 68
成為無所不知的總經理是危險的 71
企業中的兩難現實 73
晉升是一段旅程 76
第7章 應對該由你擔責的重大失敗
失敗、認知與真相 80
面對失敗的三不要 82
面對失敗的四要 85
公司對待失敗的態度所產生的影響 88
第8章 應對差勁上司和有競爭關系的同事
關于“差勁”的連續體 91
在戰斗或離開之前需要思考的問題 96
差勁上司和差勁同事如何助力優秀領導者 98
為何反應是重要的 104
第9章 失去工作或錯過晉升的機會
反應與反思 107
自我毀滅的信號 110
如何在這種狀況下成長 113
出現*壞的情況時 116
第10章 成為公司收購或合并的一部分
重新加入公司 120
努力學習而不是僅限于如何保住工作 123
初步適應局面 127
隨著公司的變化成長 129
第11章 在不同的國家或文化中生活
在國外生活所面臨的挑戰 135
國外工作時需要避免的陷阱 137
如何利用這一千載難逢的機會 140
返回國內 144
第12章 在工作和家庭之間尋求一種有意義的平衡
開始意識到平衡這一問題 148
考慮你需要忍受什么 151
體驗回報 158
第13章 放棄野心
“放棄”的含義 161
這是怎樣一個過程 162
如何成功地度過這個階段 166
成就他人，留下財富 168
第14章 面對人生劇變
悲劇是如何影響發展方向的 173
如何應對劇變 177
全新的角度使領導者走向成熟 179
如果公司沒有心理援助方面的機制 181
第15章 對體系喪失信心
喪失信心和尋找意義 185
目標明確的領導 192
第16章 企業如何利用每個階段來發展領導力 傳統意義上的領導力發展 194
公司如何促進學習 197
以新方式來發展領導力的益處 203
第17章 存續發展的八個指導步驟
步驟1：學會堅韌不拔 209
步驟2：接受應該由你承擔的責任 212
步驟3：反省 213
步驟4：尋求合作伙伴、家庭、朋友和專業人士的支持 215
步驟5：發展和使用專業人脈 217
步驟6：尋求庇護 218
步驟7：獲得從全局看待問題的能力 219
步驟8：冒險 220
退休 221
與人分享你的經驗 222
展開全部
卓越領導之旅-職場與生活中的13個超越時刻 作者簡介
戴維.多特利奇
CDR國際管理合伙人和首席執行官。曾任霍尼韋爾國際公司執行副總裁，也是許多跨國公司（如強生、美國銀行、英特爾、瑞銀集團、耐克等）的首席執行官和高管的商業顧問。他撰寫了五本領導力方面的暢銷書，如《為什么CEO會失敗》、《行為學習》、《應變領導力》。
詹姆斯.諾埃爾
CDR國際負責人。曾任喬治華盛頓大學通識教育學院副院長、通用電氣公司克勞頓維爾領導力發展中心高管培訓和領導效能開發經理、花旗銀行高管培訓部門副總裁。他同時是《領導梯隊》與《行為學習》兩本書的合著者。
諾曼.沃克
諾華公司人力資源部負責人，曾任Grand Met、卡夫食品和福特汽車等公司人力資源負責人，對尖端人才與高管發展項目開發提供咨詢。
譯者：李倩茹，周曉倩，吳景輝。
審校：范珂
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