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商業(yè)生態(tài)-新環(huán)境下的企業(yè)生存法則 版權(quán)信息
- ISBN：9787121310768
- 條形碼：9787121310768 ; 978-7-121-31076-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商業(yè)生態(tài)-新環(huán)境下的企業(yè)生存法則 本書特色
在“互聯(lián)網(wǎng) ”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)之間的并購(gòu)、跨界、整合現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到了生態(tài)與生態(tài)之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此企業(yè)懂得如何構(gòu)建商業(yè)生態(tài)顯得尤為重要。本書從生態(tài)學(xué)角度將商業(yè)與生態(tài)學(xué)融合起來，由淺入深，從商業(yè)基因角度分析了創(chuàng)業(yè)、商業(yè)模式、企業(yè)的轉(zhuǎn)型以及企業(yè)的生存；解釋了企業(yè)之間并購(gòu)重組、跨界的內(nèi)在原因，根據(jù)不同類型的企業(yè)分別闡明了商業(yè)生態(tài)的構(gòu)建方法，并對(duì)生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略布局、人力模式等方面做了詳細(xì)分析。 未來已來，大企業(yè)打造生態(tài)，小企業(yè)強(qiáng)化商業(yè)基因成就生態(tài)；共享、共生、共贏的商業(yè)生態(tài)必將成為下個(gè)時(shí)代的主流。 本書適合戰(zhàn)略規(guī)劃者、營(yíng)銷策劃者、人力資源管理者、運(yùn)營(yíng)管理者等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人士閱讀和參考，也適合研究人員和創(chuàng)業(yè)者等閱讀與借鑒。
商業(yè)生態(tài)-新環(huán)境下的企業(yè)生存法則 內(nèi)容簡(jiǎn)介
在“互聯(lián)網(wǎng) ”、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)的商業(yè)生態(tài)環(huán)境已發(fā)行變化，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到了生態(tài)層在的競(jìng)爭(zhēng)；商業(yè)生態(tài)決定企業(yè)是否能夠變得強(qiáng)大，而產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)模式等已退居其次。本書內(nèi)容由淺入深，通俗易懂，適合戰(zhàn)略規(guī)劃者、營(yíng)銷策劃者、人力資源管理者、運(yùn)營(yíng)管理者等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人士閱讀和參考，也適合研究人員和創(chuàng)業(yè)者等閱讀與借鑒。
商業(yè)生態(tài)-新環(huán)境下的企業(yè)生存法則 目錄
|第1章| 商業(yè)思考 // 001
商業(yè)之源 // 003
商業(yè)之商 // 004
商業(yè)之業(yè) // 012
商業(yè)之殤 // 015
商業(yè)之本 // 019 |第2章| 新環(huán)境下的商業(yè)之爭(zhēng) // 0031
從互聯(lián)網(wǎng)開始 // 032
商業(yè)生態(tài)的萌芽 // 033 |第3章| 商業(yè)生態(tài) // 037
生態(tài)學(xué)理論 // 038
商業(yè)基因說 // 040
商業(yè)間的關(guān)系 // 069 |第4章| 商業(yè)生態(tài)下企業(yè)的重構(gòu)與重生 // 105
企業(yè)如何打造一個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) // 106
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之戰(zhàn)略布局 // 132
基于商業(yè)生態(tài)下的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) // 137
商業(yè)生態(tài)環(huán)境下企業(yè)的營(yíng)銷秘訣：共生營(yíng)銷 // 143
商業(yè)生態(tài)之商業(yè)模式 // 149
基于商業(yè)生態(tài)下的人力資源 // 158
基于商業(yè)生態(tài)下的社群再造 // 166
商業(yè)生態(tài)環(huán)境下不同規(guī)模企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì) // 171 |第5章| 商業(yè)生態(tài)之實(shí)踐案例 // 183
實(shí)踐案例一：C2M商業(yè)生態(tài)之紅領(lǐng)模式 // 184
實(shí)踐案例二：農(nóng)業(yè)商業(yè)生態(tài)之大北農(nóng) // 191
實(shí)踐案例三：金融商業(yè)生態(tài)之91金融 // 196
實(shí)踐案例四：商業(yè)生態(tài)之小米生態(tài) // 200
實(shí)踐案例五：商業(yè)生態(tài)之京東生態(tài) // 203
實(shí)踐案例六：服務(wù)商業(yè)生態(tài)之豬八戒網(wǎng) // 207
實(shí)踐案例七：零售行業(yè)的生態(tài)戰(zhàn)爭(zhēng)（京東與阿里） // 210 |第6章| 商業(yè)生態(tài)之隨想 // 217
生態(tài)論 // 218
生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)論 // 223
生態(tài)協(xié)同論 // 227
生態(tài)化反論 // 230 后記 // 233
附錄 // 236
參考文獻(xiàn) // 249
商業(yè)之源 // 003
商業(yè)之商 // 004
商業(yè)之業(yè) // 012
商業(yè)之殤 // 015
商業(yè)之本 // 019 |第2章| 新環(huán)境下的商業(yè)之爭(zhēng) // 0031
從互聯(lián)網(wǎng)開始 // 032
商業(yè)生態(tài)的萌芽 // 033 |第3章| 商業(yè)生態(tài) // 037
生態(tài)學(xué)理論 // 038
商業(yè)基因說 // 040
商業(yè)間的關(guān)系 // 069 |第4章| 商業(yè)生態(tài)下企業(yè)的重構(gòu)與重生 // 105
企業(yè)如何打造一個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) // 106
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之戰(zhàn)略布局 // 132
基于商業(yè)生態(tài)下的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) // 137
商業(yè)生態(tài)環(huán)境下企業(yè)的營(yíng)銷秘訣：共生營(yíng)銷 // 143
商業(yè)生態(tài)之商業(yè)模式 // 149
基于商業(yè)生態(tài)下的人力資源 // 158
基于商業(yè)生態(tài)下的社群再造 // 166
商業(yè)生態(tài)環(huán)境下不同規(guī)模企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計(jì) // 171 |第5章| 商業(yè)生態(tài)之實(shí)踐案例 // 183
實(shí)踐案例一：C2M商業(yè)生態(tài)之紅領(lǐng)模式 // 184
實(shí)踐案例二：農(nóng)業(yè)商業(yè)生態(tài)之大北農(nóng) // 191
實(shí)踐案例三：金融商業(yè)生態(tài)之91金融 // 196
實(shí)踐案例四：商業(yè)生態(tài)之小米生態(tài) // 200
實(shí)踐案例五：商業(yè)生態(tài)之京東生態(tài) // 203
實(shí)踐案例六：服務(wù)商業(yè)生態(tài)之豬八戒網(wǎng) // 207
實(shí)踐案例七：零售行業(yè)的生態(tài)戰(zhàn)爭(zhēng)（京東與阿里） // 210 |第6章| 商業(yè)生態(tài)之隨想 // 217
生態(tài)論 // 218
生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)論 // 223
生態(tài)協(xié)同論 // 227
生態(tài)化反論 // 230 后記 // 233
附錄 // 236
參考文獻(xiàn) // 249
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商業(yè)生態(tài)-新環(huán)境下的企業(yè)生存法則 作者簡(jiǎn)介
思二勛 商業(yè)觀察家，商業(yè)生態(tài)、模式、進(jìn)化的研究者；國(guó)內(nèi)首批將商業(yè)與心學(xué)融為一體的研究者，涉獵領(lǐng)域廣范，尤其擅長(zhǎng)跨界融合；曾有過多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷；為多家企業(yè)做過商業(yè)模式、營(yíng)銷及管理咨詢，多家媒體的撰稿人。
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